發放部門：□管理者代表 □文控 □業務部 □採購部 □工程部
□工模部 □生產部 □品管部 □倉庫 □行政部
1.工作內容與要求
1.1監督檢查通訊班貫徹執行《通訊管理規程》及有關技術標準、規範、規定。
1.2督促並指導通訊維護工作，檢查企業下達的電路調測計畫，通訊維護作業計畫的執行，遇有疑難技術業務問題和重要通訊保障工作要親自參加處理，完成通訊任務。
1.3在班組長和上級業務部門的領導下，負責通訊生產中的一切技術業務管理工作。
1.4按規定程式和時間編報通訊機線裝置，更改大修計畫；審查通訊班維護材料費用計畫。
1.5指導通訊崗位開展電路小組活動，協助處理電路小組活動中的技術業務問題。
1.6貫徹執行上級業務部門的電路排程命令，遇有緊急排程時要親臨現場指導協助，保質、按時調通。
1.7組織開展小改小革活動，總結推廣先進經驗，改善與提高通訊質量，做到通訊暢通。
1.8協助班長處理好對外有關通訊業務問題。
2.責任與許可權
2.1責任
2.1.1對班組通訊機線裝置執行正常，質量穩定可靠，通訊暢通負責。
2.1.2對班組上報通訊質量指標和機線裝置維護質量負責。
2.1.3負責技術安全教育和監督檢查，對通訊安全生產負責。
2.2許可權
2.2.1有權依據《規程》制定班組通訊管理的實施強有力則及補充規定。
2.2.2有權制止違反操作規程的作業。
2.2.3在特殊情況下，有權採取應急措施，達到通訊暢通。
2.2.4有權制止任意挪用通訊裝置及器具。
2.2.5有權檢查、考核各崗位完成通訊任務情況，並提出獎罰建議。
3.檢查與考核
按車間工作標準檢查考核辦法執行。
班組思想宣傳員行為規範
1.工作內容與要求
1.1執行《企業工作標準》。
1.2貫徹黨的路線、方針、政策和有關法令法規，指導班組崗位開展宣傳教育工作，及時向基層傳達和提供有關宣傳教育的精神和檔案。
1.3發揮優勢，開展職工思想教育工作。
1.4圍繞生產對全體員工進行宣傳教育，提高隊伍的素質。
1.5調查了解，總結推廣典型經驗，對好人好事，先進模範人物以及職工隊伍中的新風尚等進行廣泛的宣傳和指導。
1.6做好職工自學成才的有關工作，指導職工的讀書活動。
2.責任與許可權
2.1班組的宣傳、教育工作的準確性和及時性負責。
2.2對基層宣傳教育工作的正常開展負責。有權提出獎懲的建議。
3.考核與獎懲
3.1嚴格執行《企業工作標準考核辦法》。
3.2按企業工作標準考核細則逐條進行檢查與考核。
管理人員行為規範大綱五
一 十個修養 心胸開闊，能容納不同意見 謙虛好學，能及時接納新觀念 平等待人，能尊重下屬的個性和價值 誨人不倦，能耐心教導下屬 心地坦蕩，行為光明磊落 言行禮貌，能微笑常在 守弱處低，能嚴於責己 克己奉公，能以大局為重 知恩感恩，有高度責任心 寵辱不驚，能剋志克行。二 十個規範 完整理解自己的崗位工...
安全管理人員基本行為規範
嚴細管理。要精心管控，打牢規章制度 教育培訓 技術故障 鐵三角 安全基礎，實施安全工作的標準化 規範化 嚴細化。要帶頭樹立安全是 天字型大小 工程的觀念，群策群力抓安全，形成安全工作嚴管高壓態勢，實現全時段 全天候 全過程 全員的安全閉環管理。立足長遠進行謀劃，使全體員工自覺遵守 三大規程 嚴禁 三...
中高層管理人員行為規範
為提高企業內部管理水平，樹立良好的企業形象，增強企業凝聚力和團隊精神，特制定本行為規範。一 嚴格遵守公司的各項管理制度，在日常工作中起到模範帶頭作用，遇事以大局為重，責任為先，勇於承擔相應的管理責任。二 當個人利益與組織利益發生衝突時，個人利益需讓位組織利益，放棄個人利益，以大局為重。三 下級應無條...