很多新開業洗衣店的老闆都是新入行的"門外漢",要想開一家成功的洗衣店,就必須在短時間內成為入門者,就必須在開業前做好充分的準備,不打無把握之仗.
1.選好店址是基礎:好的店址意味著洗衣店成功了一半.
洗衣店是乙個用時間換效益的行業,在某種意義上可以說開業時間和效益成正比.店一但開起來就不可能經常搬家,所以,店址的選擇,要謹慎,不能急噪,不能馬虎,不能湊合.
2.學習技術是關鍵:首先要選擇技術過硬的公司加盟.
其次要學習時間充分.有的公司自身技術就很薄弱,即不全面,也沒有有經驗的老師培訓,理論和實踐都欠缺,就是臨時從其他公司招聘來幾個人操作,讓學員在旁邊看看罷了,學員感覺洗衣服很簡單.根本談不到系統化,專業化.
在學習期間感覺時間太長,沒有什麼可以學的,急於回家開業,結果,學習個7天半個月就沒有耐心了. 想節約費用,認為與其學習花錢,不如早點回家開業掙錢.這些想法導致回家開業後,洗滌事故頻發,洗滌質量很差,留不住顧客,自己把自己的牌子搞砸了.
開業前不知道學,開業後捨不得學.是制約自身技術提高的不良想法.
3.配齊人員是前提:乾洗店的工種大概有三類:
前台\燙工\洗衣工.根據店的規模大小,各個工種人員一定要配備齊,培訓期間,每人學乙個工種,什麼都想學,意味著什麼都學不會.即使僱傭有經驗的人員,也要有個磨合的過程.
人員齊了,流程正確了,才能有更高的效率.
4.宣傳要先行:開業前期的宣傳很重要,因為你沒有開業,顧客也洗衣服,如何讓顧客知道你的店,如何讓顧客光顧你的店,這都要靠宣傳．
新店開業的準備工作
展廳開業企劃稿 一 展廳開業時間 10月16日 二 展廳開業衛生清理 10月14日 負責人 李雪杏 附 外請工人打掃衛生 三 展廳貨品上櫃時間 10月15日 負責人 黃惠純 李雪杏 協助人 晶晶 藍練 姍姍 周娟娟 夏海月四 開業前三天店面銷售協助人員 黃惠純 江玲玲 藍練 姍姍 機動人員 朱小蘭 ...
新店開業 視覺陳列人員的工作流程
品牌店鋪的擴張，總是伴隨著視覺陳列人員的奔波辛勞，把新店落成形容為耕耘平整的土地的話，陳列人員則要按照科學的方法，在土地上面種花種草，並保證花草茂盛 欣欣向榮。各個品牌公司的部門結構設定不一樣，管理機制和運作水平有差異，對視覺陳列崗位的職責定義不一樣。比如 有的僅僅只做貨品陳列這一部分，也就是所有的...
做好餐廳開業前的準備工作
餐廳管理人員應密切關注本行業的發展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過於傳統和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。4 其它情況。在制定物資採購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如 出租率 餐廳的資金狀況等。採購清單的設計必須規範，通常應包括下列...