**月**日，***電力公司召開「三集五大」體系建設工作會議，對「三集五大」體系建設開展情況進行自查，尋找存在的不足，制定整改完善措施。回顧總結在「三集五大」體系建設進入新模式匯入階段以來總體進展情況，圍繞制度建設、方案落實、磨合改進、專業評估等方面取得的主要成效，提煉總結經驗與亮點，查詢存在問題，明確分工，繼續整改完善，確保「三集五大」體系建設如期推進，務期必成。
在短短的**時間裡，不僅使我解放了思想、拓寬了視野、更新了觀念、提公升了理論水平，而且讓我適應企業發展的需要，提高個人業務素質。當中確是受益匪淺，感觸頗深。
「三集五大」是在國家電網公司發展戰略中提出的，實施兩個轉變：轉變公司發展方式、轉變電網發展方式。按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設要求，實施人力資源、財務、大營銷體系，實現公司發展方式轉變。
其目標是變革組織架構，創新管理模式，優化業務流程，整合五大業務模式，統籌公司內部資源，有效利用社會資源，加強總部管控能力，壓縮公司管理層級，縮短管理鏈條，建立縱向貫通、橫向協同、權責清晰、流程順暢、管理高效的「五大」體系，大幅度提高公司管理水平和運營效率。
作為基層單位的一名人員，我們必須要認清形勢，站在新的起點上，為努力實現「一強三優」現代公司的巨集偉目標。只有不斷更新知識，更新觀念，時刻保持自身的先進性，提公升個人素質，才能更好地為大局服務，發揮出更大的作用，做出更卓越的貢獻。
「三集五大」心得
目前，三集五大 體系的改革正在國家電網公司各個層次的單位中如火如荼的開展著，三集五大 體系是國網公司深入貫徹科學發展觀，推進改革創新，服務經濟發展方式轉變的具體實踐 是適應電網發展方式轉變，加快建設堅強智慧型電網的迫切需要 是深化國網公司發展方式轉變，建設國際一流企業的重要舉措。優化整合規劃 建設 ...
運操班三集五大培訓總結
優化整合規劃 建設 執行 檢修 營銷等電網核心業務，建立集約化 扁平化 專業化的管理執行模式，形成以 五大 為特徵的新體制新機制，是公司深入貫徹落實科學發展觀，推進改革創新，服務經濟發展方式轉變的具體實踐 是適應電網發展方式轉變，加快建設堅強智慧型電網的迫切需要 是深化公司發展方式轉變，建設國際一流...
三集五大培訓心得體會
通過學習了解，懂得了建設 三集五大 體系是堅強智慧型電網發展的迫切需要，是推進公司科學發展的根本要求，是實現公司戰略目標的必由之路。然而優秀的企業文化是乙個企業核心競爭力的體現，是公司軟實力集中反映，事關公司的可持續發展，影響重大而深遠。在國家電網公司不斷努力超越 追求卓越的實現世界一流電網和國際一...