通過學習了解，懂得了建設「三集五大」體系是堅強智慧型電網發展的迫切需要，是推進公司科學發展的根本要求，是實現公司戰略目標的必由之路。
然而優秀的企業文化是乙個企業核心競爭力的體現，是公司軟實力集中反映，事關公司的可持續發展，影響重大而深遠。在國家電網公司不斷努力超越、追求卓越的實現世界一流電網和國際一流企業的偉大戰略目標過程中，國家電網公司企業文化也在不斷的積澱、發展中，它是凝聚人心的力量源泉，也是企業不斷進步的基礎。通過對「三集五大」發展戰略的學習，面對國家電網公司推動「三集五大」體制變革之際，為適應企業發展的需要，通過學習「三集五大」精神揭示了一定的理解和總結。
「三集五大」是在國家電網公司發展戰略中提出的，實施兩個轉變：轉變公司發展方式、轉變電網發展方式。按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設要求，實施人力資源、財務、大營銷體系，實現公司發展方式轉變。
其目標是變革組織架構，創新管理模式，優化業務流程，整合五大業務模式，統籌公司內部資源，有效利用社會資源，加強總部管控能力，壓縮公司管理層級，縮短管理鏈條，建立縱向貫通、橫向協同、權責清晰、流程順暢、管理高效的「五大」體系，大幅度提高公司管理水平和運營效率。
通過對它的了解和學習，不僅是解放了思想、拓寬了視野、更新了觀念、提公升了理論水平的機會，也是為了適應企業發展的需要，不斷提高個人業務素質和履職能力的一次學習，當中確是受益匪淺，感觸頗深。
在接下來的「十二五」期間，作為基層單位的一名人員，是國家電網公司大戰略目標之下的實踐者與參與者，要想交出令人滿意的答卷，實屬不易。在此情況之下，我們必須要認清形勢，站在新的起點上，為努力實現「一強三優」現代公司的巨集偉目標，創新發展之路依然任重道遠。只有不斷更新知識，更新觀念，時刻保持自身的先進性，提公升個人素質，才能更好地為大局服務，發揮出更大的作用，做出更卓越的貢獻。
營銷科「三集五大」建設絕不僅僅是電網起飛。
營銷科先後多次組織開展員工開展學習活動，通過政策宣講、員工代表座談,準確把握員工思想脈搏。營銷科員工在學習心得中一致認為,「三集五大」建設絕不僅僅是電網起飛。「大營銷」體系所涉及的營銷業務應用系統、稽查監控系統、營銷輔助決策系統和用電資訊採集系統的實施，必將帶來營銷工作的大變化。
它的核心目的是促進電網員工的全面發展,促進電網體制機制保障更加有力,供電服務功能進一步完善,科學發展,持續發展,真正實現「一強三優」。
生產科「三集五大」建設決定了員工幸福安康。
生產部門在學習過程中,關心員工工作和生活，與一線職工交流談心,引導員工正確對待「三集五大」建設中的各項變革。為「三集五大」體系建設營造了濃厚的學習氛圍,有力地帶動了普通員工思想覺悟的提高以及工作執行力的增強。
配電班班長沈繼平在學習心得中寫到:「作為一名一線工人，一名班組長，一名共產黨員，在『三集五大』體系建設中，我將自覺把思想和行動統一到呼倫貝爾供電公司的各項決策部署上來。立足本職、帶頭執行，欣然執行。
強素質、創業績、保安全、促發展。讓局領導放心,為『三集五大』建設貢獻自己的力量」。沈繼平的想法也是配電班所有員工的共同心聲。
他們通過學習,明白了「三集五大」體系建設不會給員工的個人利益帶來影響,打消了對此次體制變革的顧慮。
即將轉正的大學生新員工在學習心得中寫到,通過學習「三集五大」建設實施方案,我看到了「三集五大」建設的遠景,「三集五大」建設不會給我們新員工的發展空間帶來影響。就在這「三集五大」體系建設的程序中，即將成為一名國家電網正式員工。也可以說,「三集五大」體系建設給了乙個更好地為為伊敏供電局的發展作貢獻的平台。
一定一如既往地認真學習、踏實工作，在新的工作崗位上繼續完成更重要的工作任務。相信改革尊重職工,職工體諒改革,才能使得個人利益和企業利益實現和諧共贏,共享改革發展的成果。
機關人員為「三集五大」建設學習當好組織員,宣傳員。
作為學習「三集五大」體系系列檔案精神的具體組織部門,充分發揮自身優勢，在學習心得中表示,要增強推進「三集五大」體系建設改革的責任感、緊迫感和自覺性。在各自崗位上帶頭學習實施方案、帶頭幹好本職工作、帶頭服從組織安排、帶頭維護企業穩定、帶頭執行政治紀律，為廣大員工做出表率，確保「三集五大」體系建設改革工作的有序開展。要隨時了解「三集五大」體系建設的程序,全面了解員工的思想狀況，有針對性地指導學習工作，為局領導和基層員工之間搭建起相互交流的平台。
牢牢抓住隊伍穩定、安全生產、平穩過渡這三項重點，共同推進「五大」體系建設順利開展。
領導班子成員表示在「三集五大」體系建設中唯有不斷加強自身建設和自身修養,學他人之長,學以才廣;讀書求理,學以立德;深入宣貫,學以增智;把學習作為工作中的一種愛好,一種習慣,一種品格。在「三集五大」體系建設中迎難而上,勇於擔當,積極作為,忠誠企業,服務職工。
「三集五大」心得
目前，三集五大 體系的改革正在國家電網公司各個層次的單位中如火如荼的開展著，三集五大 體系是國網公司深入貫徹科學發展觀，推進改革創新，服務經濟發展方式轉變的具體實踐 是適應電網發展方式轉變，加快建設堅強智慧型電網的迫切需要 是深化國網公司發展方式轉變，建設國際一流企業的重要舉措。優化整合規劃 建設 ...
三集五大 培訓總結
月 日，電力公司召開 三集五大 體系建設工作會議，對 三集五大 體系建設開展情況進行自查，尋找存在的不足，制定整改完善措施。回顧總結在 三集五大 體系建設進入新模式匯入階段以來總體進展情況，圍繞制度建設 方案落實 磨合改進 專業評估等方面取得的主要成效，提煉總結經驗與亮點，查詢存在問題，明確分工，繼...
運操班三集五大培訓總結
優化整合規劃 建設 執行 檢修 營銷等電網核心業務，建立集約化 扁平化 專業化的管理執行模式，形成以 五大 為特徵的新體制新機制，是公司深入貫徹落實科學發展觀，推進改革創新，服務經濟發展方式轉變的具體實踐 是適應電網發展方式轉變，加快建設堅強智慧型電網的迫切需要 是深化公司發展方式轉變，建設國際一流...