2、施工管理：本週當值秩維員對f2306、f901、f1301室內裝修、歐文斯33/f衛生間換頂子、安建公司首層配電間施工、佳通機電首層施工、天際公司外簷施工等專案的施工現場及施工人員給予管控，對施工動火現場按照消防安全規定進行檢查，杜絕安全隱患。
四、內務管理：
根據公司內審提出的問題或建議，能立即糾正的已著手進行糾正，待審核結果公布後繼續對存在的問題予以整改；本週結合監控、班長、大堂崗的培訓，制定問答題考核內容，利用「小試卷」形式對培訓人員進行考核，鞏固培訓效果；本週結合秩維員崗位及班次，制定了參加公司組織外出盤山活動人員名單，並對出行期間的班次及人員延時加班等做了相應安排。
五、下週工作重點：
（一） 繼續配合熱力拆改施工，做好客戶、商戶機動車、非機動車停放、通行的管控；加強對各施工區域的安全檢查及施工現場、人員的管控。
（二） 結合天氣變化做好大廈防汛工作；對各班崗位安排進行，做好對裙樓1#門啟用後人員通行及1#門的有效管控；
（三） 對監控、班長、大堂崗「小試卷」考核結果進行彙總，對成績優異秩維員在班組「公示欄」內予以表揚。
（四） 組織好秩維員參加公司組織的外出盤山的活動，對員工的班次及工作做好安排，保證各崗工作安全有序的進行。
（五） 跟進大廈消防設施裝置維修更換工作，加強對f1610室裝修涉及消防設施裝置施工管控。
天星物業管理****
秩序維護部
2023年8月8日
周工作報告 月日 月日
月日 月日 周工作記錄及總結每日高效五步法 第一步 先看這一天你有多少工作時間。第二步 列出要做的所有事項。第三步 分出重要級別。第四步 分配起止時間。第五步 用大塊時間集中保證a類事項優先完成。每週一早8 30前必須將上週的報告發至 公司郵箱 王總郵箱 總監郵箱 林玉娜郵箱 月日 周一 月日 周二...
7月工作報告
七月份工作報告 紀雪鋒 七月份總共跟課五次，分別是 7.6 9號，汕頭移動，精確營銷之成功拜訪關鍵人物 講師 黎兵，專案經理 楊芳 7.15，遂寧移動 全業務中國移動面臨的機遇和挑戰 講師 萬宗平，專案經理 林彩琴 7.18，重慶電力公司 電力市場營銷 講師 李翔，專案經理 曾仰 7.24，江門移動...
7月至9月份工作報告
一 圧封機的整理 改進和維修 1 氣路 1 以前壓封機裡面的氣管 電磁閥任意擺放，漏氣也難以查詢。現已將電磁閥固定在面板上，氣管也得到了整理，漏氣也好查詢了。2 將氣壓表 減壓調節閥裝置 都移出固定在壓封機外面的板上，使得壓封機裡面的維修空間增大，又可在外面直接觀察和調整氣壓，特別是停氣報警的調整。...