盧氏縣電業局農村電網建設驗收管理辦法

盧氏縣農網10kv及以下工程

驗收管理辦法

為規範我局農網工程專案竣工驗收工作，使驗收工作制度化、規劃化，保證工程量得到確認，保證工程質量，確保工程安全、可靠地投入執行，發揮工程效益效能。根據省市公司相關管理辦法，結合盧氏縣電業局工程竣工驗收與投產工作的實際情況，特制定本辦法。

1、本辦法適用於市公司批准我縣農網改造10kv及以下單項工程專案驗收。單項工程必須進行驗收，沒有驗收的工程不予結算施工費。

2、成立竣工驗收小組，其組成如下：

組長：馬華峰主管局長

副組長：馬利峰營銷部主任

張遠超安保部主任

任新潮農網辦主任

成員：由農網、營銷、安保、物資、財務、施工單位等部門專責員組成。

3、施工單位應嚴格按照盧氏縣農網10kv及以下工程施工技術標準和施工規劃圖施工，不得私自更改；確需變更的，必須辦理工程變更通知書；無工程變更通知書的，不予驗收。

4、農網改造單項工程要在工程完工後3天內，及時申請驗收；不能按期報請驗收的，施工單位應寫出書面報告，說明推遲驗收的理由和時間，但推遲期不得超過5天。

5、報請驗收的單項工程有關驗收報告必須準備就緒。

1）工程建設管理工作報告；(內容包括施工安全協議、行政村安全協議、施工日誌、安裝技術及隱蔽工程記錄、弧垂記錄、試驗報告、標準化作業資料)

2）工程竣工報告；(內容包括竣工報告、自查報告、驗收申請)

3）竣工圖紙、竣工材料表、桿塔明細表。

6、驗收程式

農網辦接到驗收申請報告後，要組織驗收組及時驗收。

驗收組要重點對工程質量、工程現場、技術標準及資料進行檢查驗收。驗收應遵循竣工圖紙、竣工材料表、桿塔明細表與現場三對應的原則逐基進行，不漏盲點。對其驗收的工程專案，要形成正式驗收意見（含竣工材料表），驗收組成員和施工單位代表要在驗收意見上簽字。

不經驗收組人員同意，任何人無權改動竣工材料表及相關資料。

7、驗收存在問題的處理

對於工程存在重大安全質量問題，或圖紙、桿塔明細表與現場不對應的，發現三處即中止驗收，並每處扣50元，記入驗收記錄；施工單位必須在限定期限內進行整改，整改合格後，再次申請組織複驗；第二次驗收出現上述問題的，取消施工單位施工資格，本單項工程交局本部接管，扣除所有施工費。

驗收合格的工程彙總後由局領導抽查，發現問題的，對驗收組和施工單位進行處罰，每處50元。

本辦法自簽發之日起執行並逐步完善。解釋權歸農網辦公室。

盧氏縣電業局

2010.4.10