旅遊專案可行性研究報告

2022-06-06 04:45:02 字數 3525 閱讀 7785

目錄1專案總論 1

1.1專案名稱 1

1.2部門主管 2

1.3專案承辦單位 2

1.4專案擬建地區、地點、面積 3

1.5專案可行性研究初步結論 3

2專案背景和發展概況 5

2.1專案提出的背景 5

2.2專案發起人和發起緣由 5

2.3.本市旅遊資源調查及分析 6

2.4投資的必要性 8

3市場分析與建設規模 9

3.1市場**、調查 9

3.2市場選擇 9

3.3建設方案和建設規模 12

4建設條件 15

4.1當地資源稟賦狀況 15

4.2區位條件 15

4.3交通狀況 16

4.4社會經濟條件 17

4.5人力資源條件 18

5總體規劃 19

5.1主題定位: 19

5.2總體專案布置 19

5.3 山頂休閒區 28

5.4專案設計容量 29

6環境保護 32

6.1環境保護原則 32

6.2生態環境保護 32

6.3廢物處理方法及達標要求 33

6.4大氣環境保護 34

6.5雜訊汙染 34

6.6消防、安全與衛生 34

7企業組織和勞動定員 36

7.1組織機構 36

7.2企業組織形式 36

7.3勞動定員 37

8專案實施進度安排 39

8.1專案總體進度計畫 39

8.2專案建設方式 40

8.3專案建設依據 40

8.4專案產品規格及質量標準 41

8.5專案組織管理 41

8.6開發第一階段的詳細時間安排 41

8.7專案總體開發步驟 42

9專案運作及風險規避 43

9.1專案資本運作基本思路 43

9.2專案運作結構 45

9.3專案運作模式 46

9.4方案設計 47

10投資估算與經濟分析 49

10.1投資估算依據 49

10.2專案總投資估算 49

10.3測算說明 50

10.4財務評價 53

10.5不確定性分析 53

10.6風險與對策 56

11可行性研究結論與建議 58

11.1結論 58

11.2建議 59

1.4 專案擬建地區、地點、面積

■ 特點

■ 關於**

一、政策可行:該專案是國家鼓勵發展的產業,加快開發可盡早形成本市的產業優勢。亦契合本省「旅遊興省」的產業政策導向。

二、區位可行:文化氛圍獨特,地理位置優越,自然環境優美,適合開發文化景觀類景區和休閒度假專案。

三、市場可行:目前同類產品的供給市場不足,需求市場較旺盛。

四、效益可行:本專案的經濟效益、社會效益、生態效益均較佳。

五、技術可行:專案本身所需高階大型娛樂裝置,由國外裝置公司提供。

六、文化可行:本市工業文化悠久,自然風光良好,該專案建成後,可與其他景區形成璧合優勢,促進該地區旅遊業有突破性的發展。

專案發起單位或發起人的全稱:

發起緣由:

為了充分挖掘和利用本市州的工業文化、歷史文化、建築藝術和自然風光等資源,將資源優勢轉化為產品優勢,以打造本市州新的旅遊亮點和經濟增長點,並力爭將其塑造成具有地方特色的旅遊精品區,必須從吃、住、行、遊、購、娛六個方面對專案進行整合。本專案的建立必然促進本市的經濟發展。

2)**需做強、做大旅遊業,打造旅遊拳頭產品。

雖然改革開放後的20幾年中,本市旅遊業與本省省日新月異的變化一樣得到了長足的發展,但橫向比較國內其他地區,其產業規模仍然偏小,仍有較大發展空間。本專案對規劃範圍內進行本市工業文化包裝,是充分利用本市旅遊資源,增加旅遊新亮點的有效途徑,也是做大做強本市旅遊業,整合和提高本市旅遊的重大舉措,必將豐富、壯大整個本市地區的旅遊產業。

3)通過本專案的建設,將增強旅遊業在本市地區國民經濟中的地位。

旅遊業產業關聯度很強,對本市州國民經濟發展有強大的輻射和波及作用,可以帶動本市地區相關產業部門的發展,進而增強旅遊業在本市地區國民經濟中的地位。

4)通過本專案的建設,將增加本市的稅收、提高就業率。

本專案建成後,旅遊業屬於勞動密集型產業,將從本市本地招收大量的勞動力經過陪訓以後進入服務行業,必將提高本市的勞動就業率。旅遊業的開發建成也將為本市市提供穩定的稅源。

**1.產品的消費物件群

2.產品的消費條件(**某一種產品的市場需求量時,應將哪些不具備消費條件的消費領域或時間段從消費物件總量中剔除掉。)

3.產品更新週期的特點,說明本產品有效經濟壽命的長短

4.可能出現的替代產品,即代用品

5.****

調查1.擬建專案特點分析(觀光類產品、度假類產品、會議接待、散客接待)

2.同類產品的市場滿足情況調查

3.現有同類產品**規模(接待能力)及銷售情況調查

4.替代產品、模仿風險調查(旅行社的線路產品就極易模仿)

5.產品**調查

根據市場戰略定位理論和本次市場調研,確定了此專案的市場選擇的依據,並按照滾動發展的邏輯,將專案的發展和市場的拓展分為近、中、遠三期,

結合現有的產品發展態勢,形成以下市場戰略方略:

1.建設方案:

■ 中國旅遊產業發展趨勢

◆ 區域性的競爭將更加激烈

在全球經濟一體化和國際、國內區域性合作不斷增強的大背景下,作為自身就具有很強分工協作和協調合作特性的旅遊業,區域聯合、地區旅遊一體化已成為乙個必然趨勢,並且區域社會經濟發展水平和現代化水平越高,區域旅遊一體化的迫切性和必然性越高。

◆ 旅遊業發展面臨新的發展機遇

從現在的情況分析,將旅遊業作為我國國民經濟新的增長點的大政方針不會改變,與此同時,隨著民營經濟的進一步發展,旅遊業的投資主體也會隨之改變,非國有經濟對旅遊的投資將繼續擴大。近年來民營經濟投資所產生的示範效應,將使更多的民營資本轉向投資大、**相對穩定的長期投資專案。

◆ 公民休閒消費方式的變化引發休閒產業的新發展

隨著經濟的發展和人們生活水平的提高,人們休閒的方式正走向多元化,需要有更多新型的休閒產業提供服務,來滿足這些新的休閒需求。總體來說,旅遊業是休閒業的乙個組成部份,而且是乙個重要的組成部分,隨著整個休閒需求的不斷增加,休閒產業也必將擴大,旅遊消費在整個休閒消費中的市場空間也將會越來越大。

◆ 可持續旅遊發展將進一步被關注

旅遊業的規模越來越大,參與旅遊活動的人越來越多,旅遊活動所涉及的範圍也越來越廣,因此,旅遊業的發展對各個方面造成的影響也越來越受到關注。人們在關注旅遊業的發展對地方經濟的促進作用的同時,更加關注它對環境、生態、社會文化遺產可能造成的破壞。在這方面,人們的關注點主要有三個方面:

一是制止或控制建設性的破壞 ;二是控制環境敏感地區的遊客流量;三是普及「綠色經營」觀念。

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