1、您的崗位是
a、管理人員 b、輔助生產人員 c、基本生產人員
2、您的年齡是 。
a、29歲以下 b、30-39歲 c、40-49歲 d、50歲以上
3、參加企業成本控制研討會後，您認為目前企業面臨的形勢
a、在生死存亡的危急關頭 b、現狀嚴峻但前景樂觀
c、尚可d、沒有研討會上描述得那麼嚴峻
4、基於企業當前的形勢，您對於企業能否順利渡過難關，持態度。
a、樂觀 b、悲觀 c、仍需觀望 d、難以判斷
5、您認為目前企業現階段是否需要開展成本控制？
a、非常需要b、區域性省省就可以了，無需全面開展
c、現階段不需要 d、控制成本對扭轉當前形勢沒有幫助
6、您認為，企業人員結構失衡，主要表現在 。
a、管理人員太多 b、輔助生產工人太多
c、基本生產工人太多 d、人員總量太多，人浮於事
7、由於****，要維持原來的收入就需要付出更多的努力完成更多的物量，您能否接受這種狀況？
a、可以，形勢惡劣自然需要加倍努力
b、現狀就是這樣，只能無奈接受
c、不在乎收入多少，照樣像原來那樣幹活
d、不能接受，會考慮辭職
8、您認為通過減少外協、外包份額，是否有助於扭轉當前形勢？
a、同意，員工做不了、做不完的才進行發外
b、同意接回高附加值的工作，但是勤務工的任務包括垃圾分類、清潔等就還是外包
c、不同意，現在的運作模式十分合理，不需要調整
d、不同意，員工負荷已經達到最高值，在不加人的情況下不可能再把原來外協、外包的任務接回來做
9、為了減少能耗，您是否同意錯峰用電，包括利用0時-8時的最低電價時段進行施工
a、同意，只要能省錢的都願意做
b、同意，但必須合理排班
c、不同意上深夜班，其他時間無所謂
d、不同意，電費花不了多少錢，應保證正常上下班
10、多項成本控制措施中，您認為哪一項最迫切需要開展
a、調整人員結構，理順分配制度
b、減少委外，保證員工的物量份額
c、減少浪費
d、做好「6s」管理
e、其他請具體寫明）
11、研討會中提出的多項成本控制措施中，您最認同哪一項措施，並且願意努力去做
a、調整人員結構，理順分配制度
b、減少委外，保證員工的物量份額
c、減少浪費
d、做好「6s」管理
e、其他請具體寫明）
12、如果為了保住飯碗必須調整崗位，您是否可以接受？（本題由輔助生產人員作答
a、可以，只要能保住飯碗 b、可以，但絕對不從事高溫工種
c、不可以，但可以接受降工資 %（減薪幅度可自由填寫）
d、不可以，既不接受調整崗位，也不接受降工資
13、如果為了保住飯碗必須調整現崗位，您是否可以接受？（本題由管理人員作答
a、可以b、可以，但必須仍然是管理人員崗位
c、可以，但絕對不從事高溫工種d、不接受
14、如果為了保住飯碗必須降工資，您可以接受的降薪幅度為本題由管理人員作答）
a、20% b、25% c、30% d、不接受
15、您認為，這次成本控制研討會對您後續開展工作產生影響怎樣的影響
a、您認同研討會中對當前形勢的分析，也認為研討會中提出的成本控制措施具有可行性，願意在今後工作中付諸實踐。
b、您認同研討會中對當前形勢的分析，但認為裡面提出的措施部分難以接受，為此，您只會做您執行您能接受的部分
c、您認為研討會中對當前形勢的分析過於樂觀，實際情況更為嚴重，但是研討會中提出的措施對於扭轉形勢將起到重要作用，您願意共同努力付諸實踐。
d、您認為研討會中對當前形勢的分析過於樂觀，研討會中提出的措施也難以扭轉這種局面，您決定另謀高就。
e、您認為研討會中對當前形勢的分析是危言聳聽，您將一如既往地開展工作，不會把裡面成本控制的措施放在心上。
工作分析調查問卷
親愛的同事 您好！為規範公司人力資源管理工作，也為了能為各部門提供更好的人力支援，我們設計了這套調查問卷，希望通過對公司各崗位分析來完善公司職位資訊及工作說明書，從而進一步推動其餘各項人力資源工作科學有序地開展。現需要耽誤您一點的時間來協助我們完成本調查工作。請您認真分析您所在崗位的工作，並真實 客...
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調查問卷 為更好地開展校內培訓和中外合作辦學工作，提高工作的針對性和有效性，打造與我校學生個人發展高度匹配的精品培訓專案以及 教育資源優 合作模式多 合作內涵深 的中外合作辦學專案，學校對外聯絡與發展處設計了此份調查問卷。希望各院系組織學生認真填寫，確保問卷調查效果。請各院系於4月10日下午5點之前...
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