一、單項選擇題
1．建設工程專案的總進度目標指的是整個專案的進度目標，是在專案( )確定的。
a 設計準備階段 b 設計階段
c 決策階段 d 施工階段
【解析】：建設工程專案的總目標指的是整個專案的進度目標，它是在專案決策階段專案定義時確定的，專案管理的主要任務是在專案的實施階段對專案的目標進行控制，故正確選項為c。
【答案】：c
2．建設工程專案進度控制是乙個動態的管理過程，它包括的主要環節有() 。
a 成本目標的分析和論證 b 施工方案的編制
c 進度計畫的跟蹤檢查與調整 d 管理規劃和制度的建立
【解析】：進度控制動態管理的主要環節包括：進度目標的分析和論證；編制進度計畫；進度計畫的跟蹤檢查與調整，並採取糾偏措施等。
因此，成本目標的分析和論證、施工方案的編制指的是與進度控制相關的某一方面或某一階段性的工作，而管理規劃和制度的建立屬於進度控制的基礎工作，不是進度控制環節本身。故選項a，b，d均不正確。
4．在工程施工實踐中，必須樹立和堅持乙個最基本的工程管理原則，即在確保( )的前提下，控制丁程的進度。
a 工程質量 b 投資規模 c 設計標準 d 經濟效益
【解析】：施工進度控制不僅關係到施工進度目標能否實現，它還直接關係到工程的質量和成本，三大目標之間存在一定的相互關麥。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持乙個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前提下，控制工程的進度，可見工程質量是第一位的。
因此，選項a正確， 而選項b*d投資規模和經濟效益都是在一定質量條件下而言的，不準確；選項c也屬於工程質量的一部分，故不選。
【答案】：a
5．建設工程專案進度計畫系統是由多個相互關聯的進度計畫組成的系統，它在( )。
a專案立項時建立 b 專案設計前準備階段建立 ，
c 專案施工前準備階段建立 d 罩專案進展過程中逐步完善
【解析】：建設工程專案進度計畫系統是由多個相互關聯的進度計畫組成的系統，它是專案進度控制的依據。 由於各種進度計畫編制所需要的必要資料是在專案進展過程中逐步形成的，因此，專案進度計畫系統的建立和完善也有乙個過程，它也是逐步完善的。
因此，選項d正確。
【答案】：d
6．施工方所編制的施工企業的施工生產計畫，屬於( )的範疇。
a 單體工程施工進度計畫 b 企業計畫
c 施工總進度方案 d 工程專案管理
【解析】：施工方所編制的與施工進度有關的計畫包括施工企業的施工生產計畫和建設工程專案施工進度計畫。前者屬企業計畫的範疇，後者屬工程專案管理的範疇。
故選項d錯誤，而選項a，c又都是以建設工程專案的施工為系統，屬於工程專案管理的範疇。
【答案】：b
7．工程專案施工進度計畫是以( )為物件編制的。
a 整個企業生產系統 b 整個計畫年度
c 生產作業班組 d 乙個具體建設工程專案
【解析】：建設工程專案施工進度計畫，屬工程專案管理的範疇。它以每個建設工程專案的施工為系統，故【答案】選d。
選項a是施工企業的施工生產計畫的編制物件，屬企業計畫的範疇，而選項b和c僅是上述兩種計畫的部分內容，故錯誤。
【答案】：d
8．施工企業的施工生產計畫與建設工程專案施工進度計畫屬於( )的計畫。
a 同乙個系統內的同乙個層次 b 兩個不同系統，但緊密相關
【解析】：雙代號網路計畫中有三種型別的節點，即起點節點、終點節點和中間節點。根據雙代號網路圖的繪圖規則，每乙個個雙代號網路圖只能有乙個起點節點和乙個終點節點。故選項a正確。
【答案】：a
10．在雙代號網路計畫中，如果兩項非生產性工作m和n之間的先後順序關係屬於工藝關係，則說明它們的先後順序是由( )決定的。
a 勞動力調配 b 原材料** c 工作程式 d 資金需求
【解析】：雙代號網路圖中工作之間的邏輯關係它包括工藝關係和組織關係。工藝關係是指生產性工作之間由工藝過程決定的，非生產性工作之間由工作程式決定的先後順序關係；組織關係是指工作之間由於組織安排需要或資源（人力、材料、機械裝置和資金等）調配需要而確定的先後順序關係，根據題意【答案】選c，而選項a，b，d均屬於組織關係
【答案】：c
16．某工程計畫中，a工作的持續時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果a工作實際進度拖延1 3天，則會影響工程計畫工期( )天。
a 13 b 8 c 19 d 5
【解析】：根據總時差的定義，由於的總時差為8天，如果a工作實際進度拖延13天，會影響工程計畫工期13-8=5天。故選項d正確。
【答案】：d
17．假設工作c的緊前工作僅有a和b，它們的最早開始時間分別為6天和7天、持續時間分別為4天和5天，則工作c的最早開始時間為( )天。
a10 b 11 c. 12 d 18
【解析】：因為a，b兩項工作的最早完成時間分別為6十4=10天和7+5 =12天，則工作c的最早開始時間取10天和12天的最大值，故為12天。 故選項c正確。
【答案】：c
18．已知某網路計畫中工作m的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發現該工作的實際進度拖後，且影響總工期l天。在其他工作均正常的前提下，工作m的實際進度拖後()天。
【解析】：根據已知條件，工作m最遲開始時間為最遲完成時間減去其持續時間，即25 - 7＝1 8天，工作總時差為最遲開始時間減去最早開始時間，即18-13 = 5天。故【答案】選a。
【答案】：a
20．雙代號時標網路計畫能夠在圖上清楚地表明計畫的時間程序及各項工作的( )。
a 開始和結束時間 b 超前或拖後時間
c 速度和效率 d 實際進度偏差
【解析】：雙代號時標網路計畫能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關鍵線路，而其他時間引數均需經過一定的換算才能求得。故選項a正確。
【答案】：a
21．為確保工程專案施工進度計畫能得以實施，施工方還應編制與時間進度配套的()。
a 資金使用計畫 b 施工財務計畫
c 勞動力需求計畫 d 工程供貨計畫
【解析】：施工方應視專案的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導專案施工的進度計畫，以及按不同計畫週期的計畫等。為確保施工進度計畫能得以實施，施工方還應編制勞動力需求計畫、物資需求計畫以及資金需求計畫等。
因此選項c正確。
a 優化施工方法 b 會議 c 領導手段 d 糾偏措施
【解析】：會議是進度控制工件中組織和協調的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計，內容包括會議型別、召開時間、主持人及參加單位和人員、檔案整理和分發等，選項b正確，選項a，c，d分別為進度控制的技術和管理措施，故錯誤。
【答案】：b
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