授權原則與步驟

2022-06-03 09:18:03 字數 528 閱讀 3363

授權步驟:

1、細分責任

● 應達到的預期目標

● 應負責從事活動的範圍和任務

● 檢驗下屬工作的標準

2、授予權力

授予實行這些任務必須的權力

● 使用資源的權力

● 規定具體政策的權力

● 選擇方式、方法的權力

● 督促下級完成任務

3、監督檢查

權力與義務是對等的,授了權就要及時檢查(匯報)目標實施情況。

授權原則:

1) 按組織目標授權原則

按照組織目標的需要來規定職務,授予職權(明確授權事項)。

2) 職能界線清楚原則(盡量避免交叉)

3) 職權管理層次原則(不可越級授權)

4) 職責絕對性原則,(職責是完成任務的義務)5) 職權與職責相等原則(適當控制,授權適度)成功授權藝術

1、 擇人授權

2、 當眾授權

3、 授權有根據

4、 授權後要保持相對穩定

5、 授權不責

6、 授權有禁區

崗位的分類設計的原則與步驟概述

崗位分類是在崗位調查 分析 設計和崗位評價的基礎上採用科學的方法,根據崗位自身的性質和特點,對企事業單位中全部崗位,從橫向和縱向兩個維度進行的劃分從而區別出不同崗位的類別和等級,作為企事業單位人力資源管理的重要基礎和依據。一般來說 1 職系 series 是指一些工作性質相同,而責任輕重和困難程度不...

13大學生職業規劃的原則與步驟

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誠信與授權宣告

本科畢業 設計 誠信宣告 本人鄭重宣告 所呈交的本科畢業 設計 是本人在指導老師的指導下,獨立進行研究工作所取得的成果,成果不存在智財權爭議,除文中已經註明引用的內容外,本 不含任何其他個人或集體已經發表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到...