自治管理自薦材料
自薦單位：機械加工專業公司機加工車間
各位領導：
大家好！
2023年上半年，我車間圍繞公司2023年安全管理工作重點，牢固樹立「管安全就是管生命」、「抓安全就是抓防治」的基本安全理念，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全管理方針，以建立「本質安全型」企業為最終目標，始終把安全生產工作放在各項工作的首位來抓，深入開展「安全放心班組」、「手指口述安全確認法」、「黃藍綠」安全競賽等各項活動，切實提高了我車間的安全自治管理工作水平。
一、安全管理制度化
為切實提高我車間安全自治管理工作水平，確保安全管理工作有據可依、有據可循、科學完善。一是以提高班組、員工安全自治為切入點，形成車間安全自治管理制度，明確各類人員安全自治責任，細化崗位職責，層層簽訂安全生產責任目標書，嚴格落實安全生產責任制度，做到了安全自我管理、自我約束；二是結合實際，及時完善修訂各類安全操作規程，做到新增裝置安全操作規程與裝置使用同步，上半年我車間共計修訂、新增安全操作規程28項。
二、安全教育全面化
為充分調動廣大職工安全生產積極性，全面做好青工安全教育培訓工作，我車間著眼企業發展的長遠需求，堅持以人為本，在安全教育培訓工作中，充分發揮老員工「傳、幫、帶」作用，以青工安全培訓工作為平台，不斷開拓新思路、提出新要求，滿足了員工個性化、多樣化的發展需要。上半年我車間通過開展「週末青工進課堂」活動，努力為老員工搭建平台，讓老員工以自己長期工作中積累的經驗為教材，通過真實生動的講解，讓廣大青工對安全生產有更貼切、更全面的認識，切實實現了新老員工安全教育和技能水平同步提公升，在車間內營造了「人人講安全、安全為人人」的濃厚氛圍。
三、安全活動常規化
為進一步提高員工素質，強化責任落實，提公升安全自治管理水平，實現全年安全生產奮鬥目標。2023年上半年以來，我車間開展了「安全放心班組」、「安全放心員工」的評比活動，每月對各生產班組、員工進行評比。並對活動中湧現的安全先進班組、個人的事蹟進行廣泛宣傳。
我車間依託「六月安全生產月」各項活動的開展，陸續在廣大員工中開展了「手指口述安全確認法」競賽、「青工技術比武」、「安全責任、重在落實」主題徵文等活動。在安全主題活動的開展中，我車間根據每季度重點開展工作內容，有針對、有重點、分步驟、分階段的開展各項活動，廣大員工切實做到了「不安全不生產」，為全年安全生產奠定了堅實的基礎。
四、安全排查日常化
為在車間構築安全生產的有效屏障。我車間嚴格落實崗前隱患排查、班中隱患排查、周五大檢查、群監員安全監查管理制度，以及管理人員走動式管理制度。嚴格實行崗位區域安全職責制，班組區域管理連帶駐班組的管理人員，對檢查發現的問題，及時落實責任人，進行整改，確保發現問題及時解決，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。
並在廣大職工中樹立「人人都是群監員」的安全管理理念，鼓勵廣大生產一線員工在日常工作中，善於查詢、發現安全隱患，對發現的各類問題視嚴重程度對員工進行獎勵，為車間的安全生產構築了一道牢固的防線。
五、安全評價科學化
在日常工作中，我車間積極做好各類特殊裝置安全評價工作，嚴格落實天車、轉遞等特殊裝置操作人員持證上崗，做好崗前隱患排查、班中排查、班後檢查，對各類特殊裝置實行「三位一體隱患排查制度」。形成特殊裝置使用日評價、周評價、月評價體系，明確細分各時期安全評價重點，並由專人負責特殊裝置的安全評價，安全評價的科學化。上半年，我車間在廠房改擴建工作中，各類裝置的安裝嚴格執行安全評價制度，做到了裝置到貨時、裝置安裝後的時**價。
下半年，我專業公司將繼續嚴格貫徹落實公司、分公司各項安全管理工作要求，繼續紮實開展各項安全自治管理的相關活動，創新活動開展的方式、方法，進一步提高員工安全生產的意識，規範員工生產操作的行為，切實做到安全質量「標準化」，安全管理「精細化」、安全考核「規範化」、安全教育「人性化」、安全培訓「制度化」，使我車間安全自治管理工作再上乙個新的台階。
謝謝大家！
2023年7月12日
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