摘要：現代經濟快速發展，電力建設關係到國計民生的基礎性建設，電力專案發展的快速提公升，使得電力工程的造價也隨之失控。有效控制工程造價的設計階段，對全程造價的控制是至關重要的。
文章根據電力工程現狀，分析了電力工程設計階段的控制方法以及如何完善管理體系。
關鍵詞：電力工程；造價控制；管理
本文針對電力工程專案設計階段的造價控制現狀，系統的分析了對造價的控制與管理方法，研究電力設計單位應該具備的對造價控制的組織能力與管理措施，有效控制設計階段的電力工程造價，使電力工業得以健康穩定的發展。
一、電力工程設計階段工程造價的現狀與控制方法概述
1、電力工程專案設計階段的造價控制現狀
電力工程專案設計階段最明顯的現狀就是設計深度低。通常設計人員在設計時僅僅只設計大致輪廓，對工程概算並不精確。工程的設計人員對造價控制的重要性意識淡薄，只對圖紙和相關額定檔案進行預算，這樣不利於控制工程造價。
在造價控制中，技術與經濟和施工都嚴重脫節，在造價設計的過程中，監管力度薄弱，沒有完善的設計監管制度。
2、電力工程專案設計階段的造價控制特點
設計階段的造價控制要針對全團隊、全要素、全過程和全風險的造價管理。一是要組成相關利益主體團隊，對工程的工期、範圍和質量等進行設計，業主選擇合適的設計單位，然後互助合作，對全團隊的造價控制進行管理；二是確定好專案範圍，制定設計計畫，對專案的範圍、工期、質量、造價整合管理；三是對設計階段的造價控制不要僅停留在設計階段，工程在施工中若出現設計問題需要對設計進行調整，設計單位就需要增加工程的預算；四是在建設電力專案過程中會出現很多不確定因素，可能存在風險，需要修改設計方案，這就需要將專案的全風險轉移給保險公司進行風險管理。
3、電力工程專案設計階段的造價控制內容
電力工程專案設計階段分為方案設計、初步設計和施工圖設計三個階段。在專案設計的各個階段都有相應的控制內容：首先對專案進行可行性研究，然後根據研究結果對專案進行初步設計，然後設計施工圖，最後完成整個設計。
要順利完成電力工程專案的設計階段，，就必須嚴格遵循這個工作程式。
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