房建工程施工質量管理初探

2022-05-30 05:57:05 字數 896 閱讀 7527

摘要:本文作者結合實際工作經驗,對房建工程施工質量管理進行了分析**,提出了自己的見解。

關鍵詞:房建工程施工;質量管理;初探

專案工程施工是整個專案中非常重要的環節,而施工中又容易出現進度、安全、質量等問題,給工程造成巨大的影響,所以我們要加強對施工問題的控制,保證工程的安全質量。在建築建設領域,以建築工程質量為核心的競爭佔據著越來越重要的地位,工程質量的好壞直接影響工程建設企業的可持續發展。只有通過提高工程建設水平,才有可能為工程建設企業帶來經濟及社會效益。

房建工程施工質量管理與控制是建設工程質量管理的一部分,質量控制是在明確的質量方針和目標指導下,通過對建設工程的計畫和實施過程,致力於實現預期的質量目標,是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對建設工程施工全過程進行質量控制,包括建立和執行施工質量保證體系,採取施工質量預控,實施施工過程質量控制和嚴把施工質量驗收,才能實現建設工程施工的質量目標。作為建築工程產品的房建工程,由於工期長、投資大、建設地點固定、露天作業受外界環境影響大、施工工序複雜、影響質量的因素多,施工質量較難控制。

1 工程質量管理體系的建立

工程質量體系的建立是以現場施工管理組織機構為主體,根據施工單位質量管理體系和業主方或總承包方的工程專案質量控制總體系統的有關規定和要求而建立的。施工質量保證體系需要根據施工管理的範圍,結合工程的特點建立,其主要內容有:現場施工質量控制的目標體系;現場施工質量控制的業務職能部門分工;現場施工質量控制的基本制度和主要工作流程;現場施工質量計畫或施工組織設計檔案;現場施工質量控制點及其控制措施;現場施工質量控制的內外溝通協調關係網路及其執行措施。

2 工程質量控制

2.1 工程質量計畫預控。工程質量計畫預控,是以預防為主作為指導思想,在施工前,通過施工質量計畫的編制,確定合理的施工程式、施工工藝和技術方法,以及制定與此相關的技術、組織、經濟與管理措施,用以指導施工過程的質量管理和控制。

房建工程施工質量管理控制

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