銅農合銀髮〔2008〕101號
關於印發《銅陵銅都農村合作銀行信貸管理系統推廣上線工作實施方案》的通知
各支行、分理處：
現將《銅陵銅都農村合作銀行信貸管理系統推廣上線工作實施方案》印發給你們，請認真學習，貫徹執行。
特此通知
附件：銅陵銅都農村合作銀行信貸管理系統推廣上線工作實施方案
二○○八年七月一日
主題詞：信貸管理系統上線實施方案通知
內部傳送：各行領導，辦公室、計畫財務部、風險管理部、審核部、電子銀行部
銅陵銅都農村合作銀行2023年7月1日印發
附件銅陵銅都農村合作銀行信貸管理系統推廣上線
工作實施方案
為切實確保我行按期完成信貸管理系統推廣上線工作，按照省聯社的統一部署，結合我行實際，特制定《銅陵銅都農村合作銀行信貸管理系統推廣上線工作實施方案》，具體內容如下：
一、統一思想，高度重視
信貸管理系統是繼綜合業務系統之後的又乙個大型的應用系統，也是省聯社第乙個業務管理系統，因此，各支行（分理處）要做好推廣工作的協調工作，對於系統的推廣和上線工作實行一把手負責制，各支行（分理處）把此項工作擺到重要位置。全行所有人員要統一思想，積極參與此項工作，確保我行信貸管理系統推廣和上線工作在8月30日前全面完成。
二、成立組織，明確任務，落實責任
（一）為加強對我行信貸管理系統推廣和上線工作的組織領導，我行成立了信貸管理系統上線工作領導小組，由總行董事長擔任組長，總行班子其他成員為副組長，總行部門負責人擔任小組成員。
領導小組的主要職責是：具體負責安排上線工作的整體流程，並協調總行各部門之間的工作關係；按照省聯社上線工作的統一部署，分配各部門工作任務，要求按時按量完成；制定獎罰措施，對在上線工作過程中，不按要求完成的營業網點進行經濟或行政處罰，對於嚴格按操作規程完成任務，並且各項工作完成情況突出的營業網點相關負責人或單位，進行經濟或行政獎勵；建立上傳下達機制，將省聯社相關規定及時下達各下屬小組，將上線過程中遇到的問題及時反饋給省聯社科技中心信貸管理系統專案組。
（二）為確保信貸管理系統推廣和上線工作如期完成，協調在實施過程中存在的問題，總行成立了信貸管理系統上線工作實施小組，由總行分管領導為組長，總行部門負責人和各支行（分理處）負責人為成員的信貸管理系統上線實施小組，實施小組下設4個小組，分別為業務指導組、技術保障組、後勤及安全保障組和營業網點資料準備組，其中營業網點準備組以各支行（分理處）分別設立乙個小組。
實施小組的主要職責是：配合做好上線前機構、部門、人員、角色和許可權管理的設定；配合各營業網點做好擔保物品台賬的資料移植、綜合業務系統的培訓工作；監督各營業網點系統推廣階段工作的落實；輔導各營業網點新系統業務操作；嚴格執行資訊化建設領導小組的決議，按規定的時間完成規定的任務；建立完善的資訊傳達與反饋機制，確保整個上線工作順利開展；實時監控上線工作的進展情況，根據工作過程中遇到的不同情況作出相應的處理方案；及時向資訊化建設領導小組匯報各信用社系統上線工作的進展，為資訊化建設領導小組決策提供依據。
三、階段實施
第一階段為組織培訓階段。時間定於2023年7月14日至7月21日。
培訓分四次進行，全行參訓人員達130人。第一批培訓單位為：營業部、銅建、城北、建設路、新城、新湖；第二批培訓單位為：
橋南、橫港、銅山、新民、步行街、白鶴、灰河；第三批培訓單位為：西郊、義安路、淮河路、北京路、金口嶺、店門口、五松、東郊分理處；第四批培訓單位為總行機關各部門。參與培訓的人員分別為支行（分理處）負責人、信貸員、農貸會計、會計、出納和機關全體工作人員。
培訓內容有兩個方面，一是資料補錄培訓，主要內容為擔保物品的補錄；客戶基本資訊的補錄、農戶資訊的建立、貸款證資訊的建立等。二是系統操作培訓，主要包括客戶資訊管理部分、業務流程部分、貸後管理部分、五級分類部分、查詢統計部分操作培訓。
第二階段為資料補錄準備階段。時間定於2023年7月22日至2023年7月30日，這個階段支行（分理處）首先要進行擔保物品賬實核對，確保擔保物品賬實相符。同時總行將根據信貸管理系統流程中所需要補錄的資料制定和下發相關輔助**，並要求在規定的時間內完成資料的收集和**的填寫，確保按時間計畫進行系統切換。
資訊準備主要包括以下4個方面：機構資訊統計、機構內部部門授權管理統計、機構內業務人員操作許可權資訊統計、貸款基準利率和浮動利率的設定。
第三階段分三個方面進行：
一是總行的資料補錄，時間定於2023年7月31日至8月4日完成，補錄含以下內容：⑴對於信貸管理系統中已經初始化好的機構，進行資訊補錄，包括機構轉移。⑵總行根據各分支機構上報的使用者許可權統計表，在系統中進行部門設定。
⑶根據各分支機構上報的使用者操作許可權統計表，在系統中進行使用者設定。⑷根據各分支機構上報的使用者操作許可權統計表，在系統中進行使用者角色設定。⑸根據各分支機構上報的授權管理統計表，在系統中進行授權管理設定。
上述五項內容，在操作中切記不可逆步驟。
二是營業機構的資料補錄，時間定於2023年8月5日至8月15日完成，該步驟的進行要分輕重緩急，首先應將擔保物品通過信貸管理系統中貸後管理模組中的擔保資訊功能進行補錄，補錄時應確保賬實相符。其次根據收集到的客戶資訊、貸款證資訊和聯保組織資訊，在信貸管理系統中客戶管理模組，進行客戶資訊補錄齊全。最對收集到的所有客戶資訊，在信貸管理系統客戶管理模組，進行資訊補錄工作。
這部分資料資訊不要求正式上線前全部補錄完成，可以在今後的操作中，對新增或存量客戶資訊不斷加以完善。
三是試執行，時間定於2023年8月16日至8月30日完成。 是執行階段各分支機構，必須每天核對擔保台賬（貸後管理中的擔保資訊子模組），如果流程中的資料資訊與綜合業務系統中的出賬資訊無差錯，則不許再做擔保物品的補錄工作。試執行階段，各分支機構必須嚴格按照實際業務在系統中操作，不得虛擬業務操作。
第四階段正式上線，所有新發放的貸款，必須通過信貸管理系統向綜合業務系統提供放款資訊，綜合業務系統也不允許櫃面會計人員手工錄入放款資訊，只能通過讀取申請編號和放款序號，呼叫放款資訊。
信貸管理系統全面推廣上線後，實施小組下設各小組要於2023年8月28日將推廣上線階段的總結上報到業務指導組，由業務指導組進行彙總上報總行信貸管理系統上線工作領導小組。
科技示範推廣實施方案
目錄一 編制說明 1 二 工程概況 1 2.1 工程簡介 1 2.2工程建築設計概況 2 2.3工程結構設計概況 3 三 形勢分析 3 四 領導機構 4 五 技術管理措施 5 六 推廣應用的新技術 5 6.1高效能混凝土技術 5 6.2高效鋼筋與預應力技術 5 6.3新型腳手架應用技術 6 6.4安...
關於印發醫院品管圈活動實施方案的通知
院內各科室 為進一步提高醫療護理服務質量，增強員工發現 分析 解決問題的能力，推進 婦幼保健院建立工作順利進行，經研究決定，在全院範圍內開展品管圈活動。為確保品管圈活動的紮實有序開展，特制定 品管圈活動實施方案 現印發給你們，望結合工作實際，認真組織實施。xx 2014年1月8日 附件 xx品管圈活...
關於印發建立後備人才庫實施方案的通知
臨信聯字 2013 59 號 臨潁縣農村信用合作聯社 各信用社 部 聯社機關各部門 現將 臨潁縣農村信用合作聯社建立後備人才庫實施方案 印發給你們，請認真組織學習，並將檔案精神及時傳達貫徹至每位員工，確保競聘工作順利實施。二o一三年四月十七日 臨潁縣農村信用合作聯社 建立後備人才庫實施方案 為盡快適...