專案管理培訓方案

2022-05-25 13:54:02 字數 1432 閱讀 1988

【公司介紹 】

湖北智造企業管理諮詢****是一家從事培訓與管理諮詢服務的專業機構。經過多年的實踐與創新,現已形成企業內訓、管理諮詢、特色公開課及中國商界名家講壇四大品牌模組,成為聚焦製造行業特別是汽車製造及其零部件生產**和物流服務、空調製造、電子產品等行業服務商,已奠定培訓、諮詢行業主流企業的地位。

湖北智造企業管理諮詢****致力於成為中國本土企業管理實踐進步的推動者,為中國製造企業的成長與前進提供原動力,成為受人尊敬的「智造」卓越的培訓與諮詢機構。

《專案管理》

【課程簡介】

以需求驅動和多樣化的產品要求帶來企業經營中一次性過程活動大量增加,例如技術開發、新品研製、過程優化、成本工程、質量改善、資訊化建設、精益生產、6σ管理等。這些一次性過程活動有別於重複性過程,要求經營管理人員採用專案管理的管理理念、組織形式和管理方法來進行管理。

本課程依據國際通用專案管理框架,結合製造業專案在目標設定、資源配置、費用估算、質量控制、採購計畫、資訊溝通、人員管理和風險應對的具體內容,總結行業的最佳實踐和工具方法。以事述理和案例示範是本課程的特點,立竿見影和學以致用既是本課程的宗旨,也是本課程的目標。

【課程收益】

幫助學員在獨特的環境下,在時間、成本約束下,完成專案管理的特定標準及特定成果。

演練專案管理的技巧,提公升專案管理能力

掌握專案管理的大量工具和方法,幫助學員快速提高工作效率。

幫助學員有效降低專案風險,提高專案成功概率。

【課程特色】

注重專案管理工具與方法的傳授

通過案例方式講解、演示

體驗式培訓,每個學員均需進行實際專案練習

【培訓物件】產品開發、技術、採購、生產管理及其它所有專案管理相關人員

【課程時數】二天

【培訓費用】 2800元/人,此費用包括培訓費、學員中餐、學員教材、學員名牌、培訓教具物料、稅金等。

【培訓時間】2023年3月23日24日(周

五、週六)

【培訓地點】武漢經濟技術開發區三角湖賓館

【培訓老師】朱老師是湖北智造企業管理諮詢****特聘高階培訓師,ipmp專案管理專家。

朱老師具有紮實的專案管理理論知識及豐富的專案管理實戰經驗,長期致力於製造企業訂單專案管理、研發專案管理、企業專案化管理、企業專案管理體系等問題的研究,曾任著名外資公司產品經理。曾為江漢石油第四機械廠、南車集團長江車輛****(國外訂單專案管理)、天元鍋爐****、國家電網武漢電力裝置廠、中和集團核動力研究所、東方電氣集團、東方電機****、長江設計院、武漢燃氣熱力工程公司等多家企業進行專案管理培訓和諮詢服務。培訓效果立竿見影,受到客戶普遍好評。

【課程大綱】

報名回執

[請用郵件或傳真報名]

貴公司培訓負責人**電郵

郵件位址:

聯絡**: 027-84959043 132******** 鄺老師明老師

傳真號碼:027-84282995

報名截止日期:2023年3月21日

專案管理培訓實施方案

專案管理是管理學的分支,是對一系列目標相關的活動 任務的整體監測和管控。專案管理能力在行政人事工作中扮演著非常重要的角色,專案管理能力直接影響了我們的統籌管理能力 行動計畫能力,決定了人事管理工作進行是否順利 高效。因此,開展對行政人事中心工作人員進行專案管理知識的培訓就顯得十分重要。一 培訓目的 ...

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專案培訓方案

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