1 目標：
通過檢查考核，掌握監理單位管理現狀和對工程的控制程度，找出偏差和產生原因，為在建工程能夠得到有效控制提供依據。
2 適用範圍：
適用於對所有本公司在建開發專案的監理單位的檢查考核。
3 術語和定義：
4 部門職責和涉及崗位：
4.1 區域專案部：負責每月一次對監理單位的檢查考核；編制檢查計畫，確定檢查時間，並通知被檢查監理單位；每月檢查結果公布並通知被檢查監理單位；負責監督監理單位對檢查意見的落實；檢查表歸檔並上報工程管理部。
4.2 區域工程管理部：監督每月檢查情況；收集檢查表並核實檢查內容。
5 作業內容
5.1 專案部編制檢查計畫，確定檢查時間。
5.1.1 專案部每月下旬編制檢查計畫並確定具體的檢查考核時間，檢查考核時間在每月25日前。
5.1.2 專案部提前一天通知被檢查的監理單位。
5.2 對在建工程監理單位的檢查考核分監理組織、監理資料、技術管理和現場監督管理四個部分。
5.2.1 監理組織的考核佔20分，對監理單位的組織機構、辦公設施及制度進行檢查考核，確定是否符合國家規定和合同要求。
5.2.2 監理資料的考核佔20分，對監理單位必須編制或持有資料的實際情況進行檢查考核，確定是否符合國家規定和合同要求。
5.2.3 技術管理的考核佔20分，針對監理單位對參與在建工程各單位的技術質量管理的檢查記錄進行檢查考核，確定是否符合國家規定和合同要求。
5.2.4 現場監督管理的考核佔40分，針對在建工程和所在施工現場的實際狀況進行檢查，同時抽查監理的檢查記錄，確定監理單位是否能夠按國家規定和合同要求對在建工程的質量、進度、安全文明施工進行控制。
5.3 檢查彙總，問題整改。
5.3.1 專案部在檢查的當天對檢查記錄進行彙總，並將檢查考核的結果通知被檢查監理單位。
5.3.2 監理單位對不合格項進行確認後制定整改措施和整改時間表並知會專案部。
5.3.3 專案部最終確定整改完成。
5.4 資料歸檔。
5.4.1 對監理單位的檢查記錄和整改記錄由專案部歸檔儲存，並將每月的檢查記錄抄報工程管理部。
5.4.2 工程管理部對上報的檢查記錄進行監控，並不定期的對專案部進行現場抽查。
6 許可權及標準
7 主要文件
7.1 《整改通知書》
7.2 《在建工程建設監理工作質量評分檢查表》
資料**房策網
002質管部的質量職責
1 部門職能 根據公司質量方針與目標，組織建立與執行公司質量管理體系，並進行經營管理服務過程中各項流程的改進 實施與控制。保證藥品和服務質量。2 主要職責 2.1 貫徹執行國家有關藥品質量管理的法律 法規和政策。2.2 負責制定藥品質量管理制度，並指導 督促質量管理制度的執行。2.3 建立公司藥品質...
頂管監理細則
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