商場如戰場，在供過於求的市場環境，企業為占領市場和搶奪客戶，不斷進行著讓人眼花繚亂的營銷大戰。東方盛思研究發現，企業間的競爭最終歸結於產品間的競爭（我們認為，商業模式在某種意義上也是產品的表現形式之一，因為你很難界定**平台是阿里巴巴的產品，還僅是一種商業模式？實際的答案為二者都是），而產品的競爭歸根於企業營銷力的競爭。
因此具有營銷力的企業才能在市場中立足與發展。那麼什麼是企業營銷力呢？
企業營銷力指企業通過有效整合、統籌、利用內外部資源，在市場營銷層面加以優化配置和高效運用，並在動態環境中不斷強化和提公升，進而轉化為企業競爭力，並最終依靠這種競爭力獲得市場競爭優勢、滿足目標市場的需求，以實現自身的生存和持續發展的能力，營銷競爭力是企業營銷力的具體表現。即企業營銷力是企業有效開展市場營銷活動的能力。因此，企業如何贏得市場與客戶，關鍵就在於營銷力策劃。
東方盛思多年來在進行營銷力與營銷力策劃的研究。其以300家企業案例標本的深入研究結論為依據，以學術理論界現有營銷力研究成果為基礎，將企業營銷力劃分為三個層次，六大亞力。六大亞力分別是產品力、品牌力、資源力、協同力、渠道力、執行力；每種亞力又由三種相互關聯、核心統領的分力構成；每種分力又各有三大組成要素。
其中產品力和品牌力是企業營銷力之核心要素；渠道力和執行力是企業營銷力之主導要素；資源力和協同力是企業營銷力之支撐要素。
另外，東方盛思根據多年服務和**企業的實踐，結合對影響企業營銷力外部環境和關鍵要素的研究，獨家構建「企業營銷力模型」、「企業營銷力模擬函式」和「企業營銷力關鍵要素測評函式」，並據此形成獨特、完整的「企業營銷力多級模糊綜合評價方法」和「企業營銷力策劃」作業工具。
東方盛思依據獨特的科學營銷策劃方法和專業的營銷諮詢服務流程，為企業制定精準的營銷力策劃。通過對企業營銷力的科學分析，為成長型的中小企業打造最具執行力的專業化營銷策劃方案，幫助其突破瓶頸，實現企業的快速發展，提公升企業競爭力。
東方盛思定位於「中國企業營銷力提公升第一機構」。其在國內首創「企業營銷力策劃體系」，向著「做中國最具責任心營銷顧問」的崇高使命持續奮鬥。東方盛思利用營銷力策劃矢志不渝地為中國成長型中小企業提供最給力的營銷策劃，為其生存與發展提供堅實厚重的智力支援。
營銷力策劃，是當今市場環境下最給力的營銷策劃。
關於產品力和營銷力
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