四、有據可依。一是採取的措施要有據可依。措施是為了解決問題的，問題的產生是有原因的，措施必須有針對性，否則，無根無據，憑什麼採取這樣的措施。
二是我們的課題做完以後，給課題作乙個總結，總結要有依據。這個依據是指活動過程的記錄，活動不能只是小組中某個人員的活動，應有小組人員全部活動記錄，記錄也不只是為寫總結準備的，是為了更好地完成課題任務，在活動過程中，措施、方法可能有反覆，反覆的過程是乙個去粗存精的過程，有了記錄更有助於我們思考。
五、有績可考。一是指課題必須有業績，我們做乙個課題，是為了解決現有工作中存在的問題，是工作的改進，既然改進了，效率必然提高了，它的體現就是業績，不管是直接的經濟效益還是難於直接衡量的社會效益，都應該有體現，沒有業績，我們就無須做這個課題。二是這個業績是有資料或資料支撐的，不是憑空製造出了。
三是課題活動過程及活動成果的評估和考核要有標準，不能隨心所欲的進行評價，這是活動可持續發展的動力源泉。
專案管理經驗
簡介 經過近四年多的學習及相關的生產實習，我對今年的工作充滿信心，在這裡我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為乙個專案經理，確定自己的地位，專案經理是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態的管理，專案經理應有的職責就是對工程進行三控制 二管理 一協調。關鍵字 工程專案...
班組管理經驗
學習白國周班組管理法做好班組安全生產 供電隊井下電氣安裝檢修班班長王新國談班組安全管理體會 我們供電隊井下電氣安裝檢修班有職工38人，其中30歲以下職工26人，是乙個團結奮進的戰鬥集體。班組擔負著我礦井下採掘開工作面 變電所 配電點的電氣安裝 檢修與 工作，我們的工作質量直接影響著全礦的供電安全與原...
發票管理經驗
根據市局票證中心關於在稅收宣傳月期間開展發票崗位 三無 活動的通知精神,票證管理中心班子在認真領會通知精神的基礎上，大力開展發票視窗無發票安全責任事故 無發票管理差錯 無發票服務投訴的 三無 活動，結合稅收宣傳月，著力抓好三個方面的工作。一 落實制度，明確責任，在安全上把握乙個 牢 字牢固樹立防範意...