摘要：國網山東東明縣供電公司以提公升裝置安全水平為目標，以裝置狀態評價為核心，不斷規範各項檢修工作，健全狀態檢修管理、技術、執行和保障體系，實現裝置資料與資訊收集資訊化，促進公司安全生產管理水平持續提公升。
關鍵詞：裝置；狀態檢修；管理
1 問題診斷
裝置檢修是公司生產管理工作的重要組成部分，對提高裝置執行水平，保證電網安全、可靠執行具有重要意義。隨著電網快速發展，使用者對可靠性要求逐步提高，特別是「三集五大」體系建設實施以來，傳統基於週期的裝置檢修模式已不適應電網發展要求。狀態檢修是解決當前檢修工作面臨問題的重要手段，狀態檢修以加強基礎管理為手段，以提公升裝置安全水平為目標，以裝置狀態評價為核心，規範裝置管理流程，落實安全責任，強化裝置執行監視和狀態分析，提高裝置檢修、維護工作的針對性和有效性，提高裝置可用率。
2 管理提公升目標
變電裝置狀態檢修涉及變電檢修、執行等專業的生產、管理工作，關係到安全管理、執行管理等諸多問題。狀態檢修工作的核心是確定裝置狀態，依據裝置狀態開展相應試驗、檢修工作，通過加強裝置狀態監控，強化管理和技術分析，將裝置檢修工作的重點轉移到管理上來。狀態檢修目標是通過對裝置的檢測和監視，提高裝置的執行可靠性，提公升電網安全水平。
變電裝置狀態檢修管理的隱患排查治理率、生產管理資訊系統應用情況、變電裝置例行試驗計畫完成率、現場標準化作業覆蓋率變電裝置狀態評價完成率的目標值都應達到100%。
3 主要做法
3.1 專業管理的組織機構
公司成立以生產副經理為組長的狀態檢修工作領導小組，統一領導狀態檢修工作，落實管理職責，加大協調力度，將狀態檢修納入安全生產管理長效機制，確保工作深入、持久開展。運維檢修部是公司狀態檢修工作的歸口管理部門。檢修工作領導小組下設電力排程控制分中心、運維檢修部、安全監察質量部三個領導管理部門、其中運維檢修部有分為變電檢修班、變電運維班、配電運維班、配電搶修班、輸電運維班、倉儲配送班等六個執行班組。
輸變電裝置狀態檢修管理規定試行
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風電場電場變電裝置狀態檢修方案
xx風電場輪檢方案 一 基本方式 1 關於檢修。根據使用者要求，110kv公升壓站和35kv箱變按照3年乙個輪次進行檢修，在3年內對所有裝置分批次進行輪流檢修，3年完成全部裝置檢修。檢修裝置由業主確定。對同類裝置發現異常或共性問題，可縮短其它同類裝置檢修週期。2 每年對公升壓站主變壓器本體絕緣油進行...
論變電執行裝置的狀態檢修流程優化
摘要 文中就變電執行中狀態檢修應該注意的幾個環節 劃成本變電檢修流程優化的目的及變電檢修流程優化的內容與方法進行了些個人的這方面的論述。關鍵詞 變電執行 狀態檢修 流程優化 我國電力系統長期以來遵循 應修必修，修必修好 的週期性檢修制度，在及時發現裝置缺陷 減少事故 確保裝置執行安全等方面曾經發揮了...