1.1 為規範公司輸變電裝置狀態檢修工作，實現狀態檢修工作標準化、規範化、制度化，依據《國家電網公司輸變電狀態檢修管理規定》、《國家電網公司輸變電裝置狀態檢修工作驗收細則（第二版）》、《山東電力集團公司輸變電裝置狀態檢修管理規定實施細則》和《濰坊供電公司輸變電裝置狀態檢修管理規定實施細則（試行）》，結合公司電網發展、技術進步和輸變電裝置檢修實際情況，制定本管理規定。
1.2 本細則對輸變電裝置狀態檢修的基本原則、組織管理與職責分工、管理內容與要求、保障措施與技術培訓、實施狀態檢修工作的基本條件、檢查與考核等方面做出規定。
1.3 狀態檢修是企業以安全、環境、效益為基礎，通過裝置狀態評價、風險評估、檢修決策等手段開展裝置檢修工作，達到裝置執行安全可靠、檢修成本合理的一種檢修策略。
1.4 開展輸變電裝置狀態檢修的目標是增強裝置檢修的針對性和有效性，以提高裝置可用率、供電可靠性及企業綜合效益。
1.5 本實施細則適用於公司開展35kv及以上輸變電裝置狀態檢修工作。繼電保護、通訊和自動化裝置檢修參照執行。
2.1 狀態檢修工作應納入安全生產管理體系。在保證安全的前提下實施狀態檢修工作，實施中要對裝置執行狀態、執行可靠性、執行環境及執行成本等因素進行綜合分析、判斷。
2.2 實施狀態檢修必須建立相應的管理體系、技術體系和執行體系，明確狀態檢修工作對裝置狀態評價、風險評估、檢修決策制定、檢修工藝控制、檢修績效評估等環節的基本要求，保證裝置執行安全和檢修質量。
2.3 開展狀態檢修應依據國家、行業相關裝置技術標準，制定適應公司輸變電裝置狀態檢修工作的相關技術標準和導則。
2.4 開展狀態檢修工作應遵循循序漸進、持續完善的原則，制訂工作長遠目標和總體規劃，分步實施。
2.5 狀態檢修應體現裝置全壽命成本管理思想，並依據《輸變電裝置全壽命管理指導性意見》，對裝置的選型、安裝、執行、退役等四個階段進行綜合優化成本管理，並指導裝置檢修策略的制定。
3.1 狀態檢修工作實行統一管理，分級負責。生產技術部是狀態檢修工作的歸口管理部門。
3.2 公司成立狀態檢修領導小組、工作小組、專家組、風險評估小組和績效評估小組。
3.2.1 狀態檢修領導小組組長由分管生產領導擔任，成員由生產技術部、安全監察部、排程所、修試工區、變電工區、線路檢修工區、線路執行工區負責人組成。領導小組的主要職責是：
1）組織貫徹執行國家電網公司、山東電力集團公司、濰坊供電公司狀態檢修管理規定和技術標準；
2）領導狀態檢修工作小組、風險評估小組、績效評估小組開展工作，建立狀態檢修工作常態機制；
3）組織研究解決公司狀態檢修工作中的重大問題；
4）批准公司輸變電裝置狀態檢修總體目標和規劃；
5）批准公司狀態檢修工作的相關管理規定和技術標準；
6）批准狀態檢修專家組提交的狀態檢修公司綜合報告；
7）批准公司輸變電裝置狀態檢修實施計畫。
3.2.2 狀態檢修工作小組組長由生產技術部負責人擔任，成員由生產技術部、安全監察部、排程所、修試工區、變電工區、線路檢修工區、線路執行工區的負責人和技術人員組成。
工作小組的主要職責：
1）貫徹執行國家電網公司、山東電力集團公司、濰坊供電公司狀態檢修管理規定和技術標準；
2）組織編制公司狀態檢修工作的相關管理規定和技術標準；
3）組織協調公司狀態檢修工作中的相關問題；
4）組織專家組和風險評估小組開展輸變電裝置狀態評價和風險評估；
5）組織召開狀態檢修工作小組會議；
6）組織開展狀態檢修新技術、新裝置、新方法的調查、研究和應用；
7）組織實施狀態檢修績效評估工作；
8）組織開展狀態檢修技術培訓和經驗交流工作。
3.2.3 專家組組長由本單位技術權威擔任，成員由生產技術部、安全監察部及排程、檢修、執行單位的相關負責人或專業人員組成。專家組的主要職責：
1）執行國家電網公司、山東電力集團公司、濰坊供電公司和本單位狀態檢修管理規定和技術標準，參與編制本單位狀態檢修工作的相關管理規定和技術標準；
2）參與指導和檢查公司狀態檢修工作；
3）參與狀態檢修技術培訓和經驗交流；
4）對檢修單位的初評報告正確性和檢修建議進行審核，編制狀態檢修專業報告及綜合報告；
5）參與狀態檢修績效評估工作，提出書面建議和意見。
3.2.4 風險評估工作小組組長由生產副經理擔任，成員由生產技術部、安全監察部、排程所、修試工區、變電工區、線路檢修工區、線路執行工區的負責人和技術人員組成。
風險評估工作小組的主要職責為：綜合考慮安全性、經濟性和社會影響等方面的風險，編制狀態檢修風險評估報告。
3.2.5 績效評估工作小組組長由生產副經理擔任，成員由人事部、安全監察部、財務部、發展策劃部、生產技術部的負責人組成。
績效評估工作小組的主要職責：負責編制狀態檢修績效評估報告，對狀態檢修體系有效性、經濟性和安全性策略適應性、目標實現程度進行評估。
3.3 公司建立生產技術部、相關車間、相關班組**狀態檢修管理工作體系，各部門根據職責要求開展狀態檢修工作。
3.3.1 生產技術部主要職責：
1）歸口管理公司輸變電裝置狀態檢修工作，及時組織召開狀態檢修工作小組、風險評估小組、績效評估小組會議；
2）督促、檢查各生產車間正確、及時地收集、掌握輸變電裝置的運**況、缺陷情況、檢修情況等各種狀態資訊；
3）指導、督促相關生產車間及時對所管轄的輸變電裝置進行狀態檢測、評價和評估等工作；
4）組織編制公司輸變電裝置狀態檢修綜合報告，修訂3年滾動檢修計畫，制定年度檢修計畫和實施方案,並督促各有關部門執行。
3.3.2 檢修部門主要職責：
1）履行狀態檢修工作小組的相關職責；
3）按要求或當執行人員發現裝置存在問題而需要檢修部門進一步對問題定性時，參加管轄裝置的巡檢，並記錄巡檢發現的異常資訊；
4）正確、及時、完整地收集所管轄裝置的有關狀態資訊，並及時輸入「輸變電裝置狀態檢修輔助決策系統」；
5）各班組利用「輸變電裝置狀態檢修輔助決策系統」對所管轄的裝置進行狀態評價，形成班組評價意見；
6）根據各班組評價報告，分裝置類別編制狀態檢修初評報告（含檢修建議），並提交生產技術部；
7）執行檢修作業標準化工作體系，按照「應修必修、修必修好」的檢修原則，開展裝置狀態檢修工作，及時發現和消除裝置缺陷；
8）嚴格執行公司下達的裝置檢修、試驗計畫。
3.3.3 執行部門主要職責：
1）履行狀態檢修工作小組的相關職責；
3.3.4 排程部門主要職責：
1）履行狀態檢修工作流程中的相關職責；
2）按規定收集裝置狀態資訊，為裝置評價提供依據;
3）參加制訂狀態檢修工作的相關技術標準，參加裝置風險評估工作。
3.3.5 相關管理部門（人事、發展策劃、財務、安監）主要職責：
1）參加狀態檢修績效評估工作；
2）根據狀態檢修領導小組的要求，完成本部門相關的工作。
3.3.6 各相關班組的主要職責：
1）完成本班組職責範圍內相關專業的資訊收集和資料整理工作；
2）按要求開展裝置巡檢、特巡工作；
3）嚴格執行公司和車間下達的裝置檢修、試驗計畫；
4）按照裝置檢修和評價導則要求，認真開展裝置狀態檢修評價工作，形成班組評價意見；
5）完成管理流程中規定的其他職責。
4.1 狀態檢修工作實行班組、車間和公司**評價體系，基本流程包括裝置資訊收集、裝置狀態評價、風險評估、檢修策略、檢修計畫、檢修實施及績效評估在內的各環節（詳見狀態檢修工作管理流程圖）。
4.2 裝置狀態評價應按照《國家電網公司輸變電裝置狀態評價導則》、《國家電網公司輸變電裝置狀態檢修試驗規程》等技術標準和集團公司、濰坊公司狀態檢修的相關實施細則執行，通過對裝置特徵參量收集、分析，確定裝置狀態和發展趨勢。裝置狀態評價、風險評估和檢修決策實行動態管理，每年至少一次。
當年計畫檢修的裝置，原則上要求在檢修前30日及檢修完成後10日內各補充評價一次。
4.3 裝置風險評估是指綜合考慮裝置安全性、經濟性和社會影響等方面的風險，確定裝置風險程度。風險評估工作應按照《國家電網公司輸變電裝置風險評估導則》進行。
風險評估小組按照本細則規定的狀態檢修工作流程，每年至少組織一次裝置風險評估工作，並形成風險評估報告。
4.4 裝置檢修決策按照《國家電網公司輸變電裝置狀態檢修導則》和集團公司各輸變電裝置狀態評價與檢修導則，結合裝置評價、風險評估結論，同時考慮電網發展、技術更新等要求，對裝置檢修的必要性和緊迫性進行排序，並確定檢修內容和方案。
4.5 執行、檢修部門應建立掌握裝置狀態檢測的技術人員隊伍，按狀態檢修試驗規程規定開展相應的帶電（**）檢測工作。
狀態檢修工作管理流程圖
4.6 裝置狀態評價實行動態管理，每年至少一次。
4.7公司裝置狀態評價工作每年6月初開始，至7月底結束，形成狀態評價綜合報告，並報分管生產領導審批。
4.8 各班組負責裝置資訊收集，資訊範圍應包括投運前資訊（設計、施工、出廠、安裝、交接等報告）、執行資訊（包括事故、缺陷、跳閘、執行工況、巡視記錄等）、檢修資訊、試驗資訊、帶電檢測（帶電檢測、**監測等）資訊。
4.9 各班組在每年6月20日前應採用「輸變電裝置狀態檢修輔助決策系統」進行裝置狀態評價，並結合實際對結果進行修正，在每年7月1日前編制完成裝置狀態班組初評報告，報車間審核。
4.10 變電工區、線路執行工區、排程所根據裝置運**況, 在6月20日前完成裝置執行狀態分析報告和缺陷報告，報狀態檢修工作小組，工作小組審核後反饋給修試工區、線路檢修工區作為班組評價的依據之一。
4.11 檢修部門（車間）在接到班組初評報告後組織技術人員進行審核、彙總，在7月10日前形成裝置狀態車間初評報告，報狀態檢修工作小組。
4.12 狀態檢修工作小組在接到車間初評報告組織專家組完成對車間初評報告的專業評審，7月15日前編制完成狀態評價專業報告。狀態評價專業報告應涵蓋所轄裝置銘牌引數、投運日期、上次檢修日期、狀態量檢測資訊、狀態評價分值、狀態評價結論、檢修策略建議等。
輸變電裝置檢修 預試管理規定
中華電力網時間 2008 01 17 字型 大中小 一 總則 隨著電網的不斷發展，輸變電裝置對電網安全執行的重要性 可靠性 經濟日益突出。為了切實加強裝置管理，確保電網 人身 裝置的安全，特制定本辦法，各有關管理 檢修 試驗 執行單位均應嚴格執行，並接受上級主管理部門的靠核。電氣裝置的檢修 試驗工作...
變電裝置狀態檢修管理
摘要 國網山東東明縣供電公司以提公升裝置安全水平為目標，以裝置狀態評價為核心，不斷規範各項檢修工作，健全狀態檢修管理 技術 執行和保障體系，實現裝置資料與資訊收集資訊化，促進公司安全生產管理水平持續提公升。關鍵詞 裝置 狀態檢修 管理 1 問題診斷 裝置檢修是公司生產管理工作的重要組成部分，對提高裝...
輸變電裝置狀態檢修試驗規程實施細則
目次目次 i 前言 iii 1 範圍 1 2 規範性引用檔案 1 3 定義和符號 2 4 總則 3 5 油浸式電力變壓器和電抗器 4 6 電流互感器 10 7 電磁式電壓互感器 13 8 電容式電壓互感器 15 9 高壓套管 17 10 sf6斷路器 19 11 氣體絕緣金屬封閉開關裝置 gis 2...