它是用來評價停工所帶來的損失，包括引起計畫生產發生停工的任何事件，例如裝置故障，原材料短缺以及生產方法的改變等。
表現指數=理想週期時間/（操作時間/總產量）=（總產量/操作時間）/生產速率
表現性是用來評價生產速度上的損失。包括任何導致生產不能以最大速度執行的因素，例如裝置的磨損，材料的不合格以及操作人員的失誤等。
質量指數=良品/總產量
質量指數是用來評價質量的損失，它用來反映沒有滿足質量要求的產品（包括返工的產品）。
全域性裝置效率oee是一種簡單實用的生產管理工具，在歐美的製造業和中國的跨國企業中已得到廣泛的應用，全域性裝置效率指數已成為衡量企業生產效率的重要標準，也是tpm（total productive maintenance）實施的重要手法之一。
oee的第一次應用可以追溯到2023年．將它用於tpm (全員生產維修)的關鍵度量值。tpm是一種工廠改善方法．通過調動員工的主人翁精神來調動員工的自主性．從而持續、快速地改善製造工藝水平。
oee的解決方案能夠使得製造商在世界占有一席之地。另外．可以獲得以下幾方面效益。
裝置：降低裝置的故障以及維修成本，加強裝置管理以延長裝置的使用壽命。
員工：通過明確操作程式．提高勞動者的效力．增加生產力。
工藝：通過解決工藝上的瓶頸問題．提高生產力。
質量：提高產品質量．降低返修率。
同一裝置的oee公式可以採用多種形式，它可以作為基準設計和分析工具用於可靠性分析、裝置使用效率分析或兩方面都用。如果需要可以從小處開始。選擇你生產流程的瓶頸處使用oee。
一旦你發現它是乙個多麼有價值的工具，你就會逐漸的將它用於你裝置的其它方面。如果是在製造業工作，就必須走進車間，對oee進行粗略的度量。
當監控每乙個裝置的oee時不能僅著眼於裝置自身，否則除非原因是明顯的，它可能不能提供造成損失的主要的真實原因。例如oee似乎能夠通過一些改進措施而得到提高，如：購買超大型裝置，提供多餘的支援系統，和增加檢查的頻率。
為了增加你的oee公式中的百分比，可以使用其它工具或方法，如tdc、rca、fta等。其中tdc是乙個相對較新的方法，它集中在真實的停工時間損失，以做出更合理的管理決策。tdc克服了oee應用的乙個主要障礙，它通過為維修管理員提供乙個工具，用於顯示與oee相關的實際價值儲蓄。
作為決策工具，將oee與tdc合併。
前期：將tdc與你的資料收集結合在一起。
後期：通過向你的軟體**商索取軟體報告，將tdc與你的軟體結合。
總的來說，不應僅計算裝置的oee，也應計算生產線的oee，對於公司而言，還應計算所有裝置的oee。對製造工廠，現在也開始將oee與自動生產車間自動生成的報告相結合。也有一些公司，他們專門提供車間資料，並且很容易的自動讀到oee報告。
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oee的計算雖然簡單，但是，在實際的應用中，當與班次，員工，裝置，產品等生產要素聯絡在一起時，便變得十分複雜，利用人工採集資料計算oee顯得麻煩費事，為了更有效的利用oee這個工具，oee資料採集資訊化越來越成為人們關心的話題，oee impact是世界上最優秀的oee系統，它具有自動化資料採集模組，可以輕鬆地獲取有關裝置的生產資訊，為oee提供最有價值的資料，同時，該系統也可以生成實時的生產資訊報告，包括故障停工，在製品資訊和oee等。通過這些有價值的資料，企業的管理工作無疑會變得輕鬆而簡單。該系統已在世界上許多著名公司得到廣泛的應用，例如標緻汽車，雅詩藍黛化妝品美國伊頓汽車零部件等。
設某裝置某天工作時間為8h，班前計畫停機10min，故障停機30min，裝置調整35min，產品的理論加工週期為1min/件，一天共加工產品400件，有20件廢品，求這台裝置的oee。
根據上面可知：
計畫執行時間=8*60-10=470（min） 實際執行時間=470-30-35=405（min） 有效率=405/470=0.86（86%） 表現性=400/405=0.98(98%) 質量指數=(400-20)/400=0.
95(95%) oee=有效率*表現性*質量指數=80% 在上表中,我們只列舉了一些事件原因，在實際應用中它可能包括與生產有關的任何原因。oee能準確地告訴你裝置效率如何，在生產的哪個環節有多少損失，以及你可以進行哪些改善工作。長期的使用oee工具，企業可以輕鬆的找到影響生產效率的瓶頸，並進行改進和跟蹤，以達到提高生產效率的目的。
如果追究oee的本質內涵，其實就是計算週期內用於加工的理論時間和負荷時間的百分比。請注意，當展開oee公式，有
oee = 時間開動率×效能開動率×合格品率
=（開動時間/負荷時間）×（加工數量×實際加工週期/開動時間）×（理論加工週期/實際加工週期）×（合格產量/加工數量）
=（開動時間×加工數量×實際加工週期×理論加工週期×合格產量） /（負荷時間×開動時間×實際加工週期×加工數量）
約去分子、分母的公因子，
oee = （理論加工週期×合格產量）/負荷時間 = 合格產品的理論加工總時間/負荷時間
這也就是實際產量與負荷時間內理論產量的比值。
如何計算員工離職率
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