不得不知的企業招聘六大潛規則

2022-05-17 20:55:48 字數 511 閱讀 6981

潛規則5:一槌不定音———給不給offer,人力資源定不了

公司最高層領導對企業高層管理者的錄用與否起決定作用,主管人力資源的高層領導對企業的中層管理者是否錄用影響較大,一般員工錄用與否主要由用人部門和人力資源部共同決定。

對沒有錄用的候選人,企業一般會儲存其中有潛力的人員的簡歷。「我們會儲存有潛力人員的簡歷,但一般不超過半年。梁培傑說。

調查還顯示,大部分企業能夠在面試環節中甄選出可以勝任某一崗位的員工,一半以上的新員工可以順利通過試用期,被企業正式錄用。

潛規則6:僧多粥少———外資企業招聘通過率低

對於一般員工的招聘,國有企業自由性較大,有些職位在很小的範圍內選拔,有些職位則在相當多的候選人中選拔。外資企業中,基層職位的競爭非常激烈,招聘人員甚至可以在50名以上的應聘者中選擇。

在國有企業中,高層管理職位的應聘者**相對單一,數量較少;民營、私營企業中,更多時候是在3~10名候選人之間進行選拔;外資企業的人員篩選流程相對成熟,操作過程也較為複雜,通常可以從幾名到幾十名候選人中作出選擇,招聘通過率總體較低。

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