摘要：在清單模式下，是綜合評價最優，合理低價中標。投標**時企業必須以個體競爭優勢為主，體現個別成本，盡量降低總**以提高中標率，又盡可能提高企業的利潤。
因此，在**時需要對**做適當的調整。下文主要談談工程清單計價下如何做優工程的投標及**。以下僅供參考。
關鍵詞：清單計價低價策略不平衡**策略
１ 前言
工程量清單計價是指在我國的專案建設工程招投標過程中，由招標人或委託有資質的中介機構編制反映工程量實體消耗和措施性消耗的工程量清單，並作為招標檔案的一部分提供給投標人，由投標人依據工程量清單自主**的一種計價方式。它能通過公開競爭形成**的形式更加準確地反映工程成本和企業的競爭能力，並且有利於發揮企業自主**的能力，從而真正體現公開、公平、公正的原則，反映市場經濟規律，保障了投資、建設、施工各方的利益。
在清單模式下，是綜合評價最優，合理低價中標。投標**時企業必須以個體競爭優勢為主，體現個別成本，盡量降低總**以提高中標率，又盡可能提高企業的利潤。因此，在**時需要對**做適當的調整。
２ 投標價優化策略
２．１ 低價策略
眾所周知，低價策略實際上就是投標人通過低於競爭對手的**取得競爭優勢的一種策略。由於工程量清單計價模式是經評審低價中標，採取這種模式進行招投標時低價策略就顯出很大的優勢。而不同於傳統的計價模式下，以接近招標人的標底或復合標底的**中標，**越低越容易被淘汰。
低價策略一般適用於經營狀況不景氣，近期接受到的投標邀請較少；競爭對手有威脅性；試圖打入新的地區；開拓新的工程施工型別；投標專案風險小，施工工藝簡單、工程量大、社會效益好的專案；附近有本企業其他正在施工的專案等情況。
而採用該策略調整**可能存在如下風險：
（１）目前對**是否低於企業的個別成本缺乏鑑定標準，這個標準就由招標人自己掌握，如果投標人沒有給出低價乙個充分的理由，會有被招標人定為廢標的風險。
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