成本管理會計名詞解釋簡單題

2022-05-15 23:45:26 字數 4833 閱讀 2028

1品種法:是以產品的品種為成本計算物件的成本計算方法。

2分步法:是按照產品的生產步驟歸集生產費用,計算各步驟半成品和最後完工產品成本的一種成本計算方法。

3分批法:也稱訂單法,它是按照產品的批別來歸集生產費用,並計算該批產品成本,的一種方法。

4簡化分批法:在有些單件,小批生產的企業裡,同一月份投產的產品批別很多,而實際每月完工的批別不多,為了簡化成本核算工作,對所發生的間接計入費用,可採用累計分配率法,這種方法稱簡化的分批法,或累計間接計入費用分配率法。

5互動分配法:企業中各個輔助生產車間之間相互提供服務,其提供的數量還比較大,所以輔助生產費用的分配不僅要考慮對輔助生產車間之外的各受益部門進行分配,而且還應考慮對輔助生產車間內部各受益部門進行分配的方法。

6相關成本:是指與特定決策相關的決策時必須加以考慮的未來成本。

7機會成本:是指由於從多個可供選擇的方案中選取一種最優方案而放棄一些次優方案上的收益。

8預定分配率法;亦稱年度計畫分配率法,是按照各生產單位年度的製造費用預算和計畫產量的定額工時及事先確定的預定分配率分配製造費用的方法。

9約當產量;是指將月末在產品數量按其投料程度和加工程度折算為相當於完工產品的數量,本月完工產品產量與月末在產品約當產量之和稱為約當總產量,簡稱約當產量。

10固定成本:是指成本總額在一定時期和特定業務範圍內,與業務量的增減變動沒有直接關係,因而不隨業務量增減變動而變動的成本。

11變動成本:是指成本總額隨業務量得增減變動而成正比例變動的成本,包括直接材料,直接人工,和變動間接費用等。

12混合成本:是兼有變動成本和固定成本雙重成本性態的混合成本。(指介於固定成本和變動成本之間,其總額既隨業務量變動又不成正比例的那部分成本)。

13固定預算;也稱靜態預算,是指根據未來固定不變的業務水平,不考慮預算期內生產經營活動可能發生的變動而編制的一種預算。

14彈性預算:就是在編制預算時,預先估計到預算期間業務量可能發生的變動,編制出一套能適應多種業務量的成本費用預算,以便分別反映在各該業務量的情況下所應開支的費用水平。

15零基預算:或稱零底預算,是指在編制預算時,不考慮以往的水平,對所有的預算支出均以零為起點,根據其必要性來確定預算額的預算。

16滾動預算:又稱永續預算,其主要特點是預算期連續不斷,始終保持12個月,每過去1個月,就根據新的情況調整和修訂以後幾個月的預算,並在原來預算期末再加乙個月。

17高低點法:是對混合成本進行分解的一種簡單方法。這種方法是以一定時期內的最高點業務量的混合成本與最低業務量的混合成本之差,除以最高點業務量與最低點業務量之差,先計算出單位變動成本,再據以把混合成本中的變動成本部分和固定成本部分分解出來的一種方法。

18回歸直線法:是根據一定期間業務量和混合成本的歷史資料,運用最小二乘法原理確定一條最能反映業務量與混合成本關係的回歸直線,藉以分析確定混合成本中變動成本和固定成本的方法。

19散布圖法:是一種目測法,這種方法是將一定時期的混合成本歷史資料逐一地在座標圖上標明以形成散布圖,然後通過目測,在各個成本點之間作出一條反映成本變動平均的趨勢直線,藉以確定混合成本中變動成本和固定成本的方法。

20本量利分析:它是以成本性態分析為基礎,研究企業在一定期間內的成本,業務量和利潤三者之間內在聯絡的一種專門方法。

21成本性態:亦稱成本特性或成本習性,是指成本總額對業務量(如產量,銷售量和勞務量等)的依存關係,即業務量變動與其相應的成本變動之間的內在聯絡。

22保本點:也稱損益平衡點或盈虧臨界點,是指企業全部銷售收入等於全部成本費用時的銷售量或銷售額,即在這一銷售量或銷售額上,企業正好不盈也不虧。也就是說,達到這一銷售量或銷售額時,企業產品提供的邊際貢獻正好抵償固定成本總額。

23安全邊際率:是安全邊際與預計銷售量(或銷售金額)之間的比率。

24邊際貢獻率:是指單位邊際貢獻與銷售單價之間的比率,或邊際貢獻總額與銷售收入總額之間的比率,它表示每百元銷售收入能提供的邊際貢獻。

簡答題1簡述成本管理會計的基本職能?

成本**成本決策成本計畫成本控制成本核算成本分析成本考核

2簡述成本核算的基本方法及適用範圍?

成本核算的基本方法有品種法,分批法,和分步成本法、

品種法是以產品品種為成本計算物件的成本計算方法,品種法適用於大量大批的單步驟生產以及大量大批多步驟、管理上不要求按步驟計算成本的生產

分批法適用於單件小批生產的產品成本的計算。

分步成本法適用於大量大批生產的產品成本的計算。

3試述簡化分批法的優缺點及適用範圍

採用簡化的分批法,可以減少間接計入費用分配和登記的工作量,月末未未完工產品的批別越多,核算工作就越簡化。但是,由於各批未完工產品成本明細賬內不反應間接計入費用,也就不能完整的反應各批在產品成本。同時,由於累計分配率實際是一種加權平均分配率,如各月間接計入費用水平相差懸殊,則分配的間計入費用將實際情況不符,必然會影響各月產品成本的正確性。

這種方法適用於投產批數繁多,完工批數較少,個月間接計入費用水平及其分配標準大致均衡的企業

4簡述製造費用分配的三種方法?

1) 實際分配率法,採用分配率法,應先根據各車間和分廠歸集的製造費用和耗用分配標準總量,分別計算出各車間和分廠的製造費用分配率,然後根據製造費用分配率和各產品耗用的分配標準量計算出各產品應負擔的製造費用。

2) 預定分配率法,亦稱年度計畫分配率法,是按照各生產單位年度的製造費用預算和計畫產量的定額工時及事先確定的預定分配率分配製造費用的方法。

3) 累計分配率法,是將發生的各項製造費用先分別累計起來,到產品完工時,在按累計分配率和完工產品的累計工時數(或其他分配標準)分配給完工批別的一種方法.

5比較分步成本法與分批成本法的不同點?

1) 成本計算物件不同。分步成本法的成本計算物件是各個生產步驟的各種產品。分批成本法的成本計算物件是產品的批別。

2) 成本計算期不同。分步成本法的成本計算期與生產週期不一致而與會計報告期一致。分批成本法成本計算期與生產週期一致,而與會計報告期不一致。

3) 在產品計價不同。分步成本法,月末計算成本時,各步驟內都有在產品,需將成本費用在完工產品與月末在產品之間進行分配。分批成本法下,其產品是按批分別投產並計算成本的,批內產品一般都能同時完工,因此不存在成本費用在完工產品與月末在產品之間分配問題。

4) 適用性不同。分步成本法適用於大量大批多步驟生產的企業,分批成本法適用於單件小批生產的企業。

6簡述輔助生產成本分配有哪幾種?各自有何特點?

輔助生產成本有直接分配法、順序分配法、一次互動分配法、計畫成本分配法、代數分配法。

直接分配法,採用直接分配法,由於不考慮各輔助生產車間相互提供勞務的情況,只需進行一次分配即可將輔助生產費用全部分配計入輔助生產車間之外的各受益部門的費用或成本中,因而這種分配方法簡便易行。

順序分配法,採用順序分配法能有重點的反應輔助生產車間之間互動提供服務的關係,分配結果較直接分配法合理。

互動分配法,由於輔助生產車間內部相互提供的服務進行了互動分配,因而提高了分配結果的正確性,同時該種方法易於理解和操作。

計畫成本分配法,在計畫成本分配法下,如果成本差異比較小,也可以採用將其全部計入管理費用的簡化方法,不再進行調整分配。

代數分配法,代數分配法是最精確的一種輔助生產費用分配方法但輔助生產車間較多、資料複雜的情況下,解方程組的工作量較大。如果企業能借助於計算機來完成方程組的求解,該法將不失為一種較好的方法。

7簡述混合成本分解的方法,並比較各自的優缺點?

混合成本的分解方法有高低點法、散布圖法、和回歸直線法。

高低點法簡單易懂。但是,高低點法沒有利用所有全部資料來估計成本,只依靠高低點兩組資料,因此,如果選用的資料不具代表性,分解的結果就會發生較大的誤差。

散布圖法能夠考慮所提供的全部歷史成本資料,其影象可反映成本的變動趨勢,同時可排除偶然因素的影響,是對高低點法的一種改進且形象直觀,容易掌握。但是,由於僅憑目測畫線,人為隨意性太大,總難免存在一定的誤差,適用於對混合成本分解精確度要求不高的情況。

回歸直線法,它是對散布圖法的改進和提高,其理論健全,分解結果精確。但是,計算資料繁多,分解過程複雜。如能借助電子計算機則能起到揚長避短的功效。

8簡述變動成本法的基本原理及特點?

變動成本法的計算理論依據是固定製造費用是為企業提供一定的生產經營條件,不管其實際利用程度如何,有關費用照樣發生,同產品的實際生產沒有直接聯絡,既不會由於業務量的提高而增加,也不會因業務量得下降而減少,因此,固定製造費用不應計入產品成本,而應作為期間費用處理。

變動成本法的特點:前提條件不同。 產品成本的組成不同。存貨的盤存價值不同。損益確定程式不同。應用的目的不同。

9簡述本量利分析的基本假設

a) 一切進行本量利分析的產品和企業都應將其成本劃分為固定成本和變動成本兩部分,這是進行本量利分析的乙個基本前提。

b) 產品的銷售單價不變,在相關範圍內,產銷量是影響銷售收入和總成本的唯一因素,

c) 企業的計畫期內,產品的生產量和銷售量是一致的,因而,不考慮產成品期初,期末存貨水平變動對利潤的影響。

d) 企業在生產和銷售多種產品時,其產銷售的增減變化是以各產品之間的結構不變為前提的。

e) 所有收入和成本在進行加總或比較時,均不考慮貨幣的時間價值。

10簡述變動成本法的優缺點?

優點,1能為企業提供有用的管理資訊,為規劃未來和參與決策服務

2便於分清各部門經濟責任,有利於進行成本控制與業績評價

3促進管理當局注重銷售,防止盲目生產

4當銷售不佳時,容易將問題暴露

缺點1不便於編制對外會計報表

2不能適應長期投資決策的需要

3不能直接據以進行產品定價決策

4改變成本計算方法可能會影響有關方面的利益

11簡述標準成本制度的主要內容及作用?

標準成本制度的主要內容:標準成本的制度、成本差異的計算和分析、成本差異的賬務處理。

作用:1有利於企業的目標管理

2有助於責任會計制度的推行

3有利於簡化產品成本計算工作和及時提供成本資料

4有利於作出產品定價決策

12簡述預算的概念及意義?

預算是用貨幣形式來表示的企業經營計畫,是具體化的企業經營目標。

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