一、單選題（共 10 道試題，共 50 分。）1. 管理幅度是指一名主管人員有效管理其直接下屬的（ ）。
a. 工作情況
b. 人數
c. 年限
d. 檔案
正確答案：b
2. 組織規模一定時，組織層次和管理幅度呈（ ）關係。
大眾理財作業滿分答案
a. 正比
b. 指數
c. 反比
d. 相關
正確答案：c
3. 組織高層主管人員所作決策傾向於（ ）。
a. 戰略的、常規的、肯定的
b. 戰術的、非常規的、風險的
c. 戰略的、非常規的、非肯定的
d. 戰略的、非常規的、肯定的
正確答案：c
4. 下列分權程度最高的組織結構形式是（ ）。
a. 直線制
b. 直線—參謀制
c. 直線—職能參謀制
d. 事業部制
正確答案：d
5. 採用「集中決策，分散經營」的組織結構是（ ）。
a. 直線型
b. 職能型
c. 事業部制
d. 矩陣型
正確答案：c
6. 狹義的決策是指（ ）。
a. 擬定方案
b. 選擇方案
c. 比較方案
d. 評價方案
正確答案：b
7. 我國習慣稱作「專家**法」的是（ ）。
a. 因果法
b. 直觀法
c. 德爾菲法
d. 頭腦風暴法
正確答案：c
8. 部門劃分普遍採用的是按（ ）劃分。
a. 產品
b. 地區
c. 職能
d. 時間
正確答案：c
9. 直線—參謀型組織結構的主要缺點是（ ）。
a. 結構複雜
b. 多頭指揮
c. 職責許可權不清
d. 不利於調動下屬的積極性和主動性
正確答案：d
10. 部門劃分是為了解決組織的（ ）。
a. 縱向結構問題
b. 橫向結構問題
c. 縱向協調問題
d. 橫向協調問題
正確答案：b
15秋《管理學原理》作業2
二、多選題（共 10 道試題，共 50 分。）1. 按決策中變數之間的關係分類有（ ）。
a. 肯定型決策
b. 戰略決策
c. 戰術決策
d. 非肯定型決策
e. 風險型決策
正確答案：ade
2. 一般**的步驟包括（ ）。
a. 提出課題和任務
b. 調查收集整理資料
c. 建立**模型
d. 確定**方法
e. 評定**結果後交付決策
正確答案：abcde
3. 決策方法可分為（ ）幾大型別。
a. 德爾菲法
b. 主觀決策法
c. 決策樹法
d. 計量決策法
e. 線性規劃法
正確答案：bd
4. 按決策物件的內容分類有（ ）。
a. 經驗決策
b. 科學決策
c. 非常規決策
d. 常規決策
e. 選擇方案
正確答案：cd
5. 事業部制適合於（ ）。
a. 小型企業
b. 現場管理
c. 大型企業
d. 跨國公司
e. 民營企業
正確答案：cd
6. 集權制具有（ ）特點。
a. 經營決策權大多集中在組織的最高管理層b. 在統一規劃下可獨立經營
c. 對下級控制較多
d. 統一經營
e. 統一核算
正確答案：acde
7. **的方法大體上可以分為（ ）。
a. 外推法
b. 直觀法
c. 因果法
d. 邊際分析法
e. 費用效果分析法
正確答案：abc
8. 計畫工作的不可控制前提包括（ ）。
a. 組織政策
b. 社會環境
c. 政治環境
d. 技術環境
e. 人口增長
正確答案：bcde
9. 組織工作的特點是（ ）。
a. 精確的
b. 動態的
c. 乙個過程
d. 統一性
e. 考慮非正式組織的影響
正確答案：bce
10. 產品市場是組織計畫工作的（ ）前提條件。
a. 內部的
b. 外部的
c. 可控的
d. 不可控的
e. 部分可控的
正確答案：be
北語15秋《管理學原理》作業2滿分答案
一 單選題 共 10 道試題，共 50 分。1.管理幅度是指一名主管人員有效管理其直接下屬的 a.工作情況 b.人數 c.年限 d.檔案 正確答案 b 2.組織規模一定時，組織層次和管理幅度呈 關係。a.正比 b.指數 c.反比 d.相關 正確答案 c 3.組織高層主管人員所作決策傾向於 a.戰略的...
北語15秋《管理學原理》作業2答案
一 單選題 共 10 道試題，共 50 分。1.管理幅度是指一名主管人員有效管理其直接下屬的 a.工作情況 b.人數 c.年限 d.檔案 答案 b 2.組織規模一定時，組織層次和管理幅度呈 關係。a.正比 b.指數 c.反比 d.相關 答案 c 3.組織高層主管人員所作決策傾向於 a.戰略的 常規的...
北語15秋《管理學原理》作業1滿分答案
一 單選題 共 10 道試題，共 50 分。1.群體行為學派的最早代表人物是 a.法約爾 b.泰羅 c.梅奧 d.巴納德 正確答案 c 2.古典管理理論認為，人是 a.經濟人 b.自我實現 c.複雜人 d.社會人 正確答案 a 3.制訂計畫要留有餘地，體現了計畫工作的 原理。a.限定因素原理 b.許...