一、單選題(共 10 道試題,共 50 分。)1. 群體行為學派的最早代表人物是( )。
a. 法約爾
b. 泰羅
c. 梅奧
d. 巴納德
———選擇:c
2. 古典管理理論認為,人是( )。
管理學原理案例分析
a. 經濟人
b. 自我實現
c. 複雜人
d. 社會人
———選擇:a
3. 制訂計畫要留有餘地,體現了計畫工作的( )原理。
a. 限定因素原理
b. 許諾原理
c. 靈活性原理
d. 改變航道原理
———選擇:c
4. 把管理理論的各個流派稱之為「管理理論叢林」的管理學家是( )。
a. 泰羅
b. 韋伯
c. 孔茨
d. 馬斯洛
———選擇:c
5. 按具體情況採取或不採取某個特殊的行動指的是( )。
a. 政策
b. 程式
c. 規則
d. 規劃
———選擇:c
6. 較早提出目標管理的是( )。
a. 梅奧
b. 孔茨
c. 吉爾布雷斯
d. 德魯克
———選擇:d
7. 巴納德是( )學派的代表人物。
a. 決策理論學派
b. 社會合作學派
c. 社會技術系統學派
d. 管理過程學派
———選擇:b
8. 遵循計畫工作的( )原理,目的在於確定合理的計畫期限。
a. 限定因素原理
b. 許諾原理
c. 靈活性原理
d. 改變航道原理
———選擇:b
9. 在乙個組織中,目標系統的最低層次是( )。
a. 專業目標
b. 組織目標
c. 部門目標
d. 個人目標
———選擇:d
10. 管理的核心是( )。
a. 決策與計畫
b. 處理人際關係
c. 組織發展
d. 控制成本
———選擇:b
15秋《管理學原理》作業1
二、多選題(共 10 道試題,共 50 分。)1. ( )屬於泰羅科學管理原理和方法的內容。
a. 操作標準化
b. 配備合適人員
c. 職能工長制
d. 計件獎勵工資制
e. 裝置排列
———選擇:abcd
2. 組織一般可以劃分為( )幾個層次。
a. 戰略規劃層
b. 高層
c. 中層
d. 執行層
e. 基層
———選擇:bce
3. 計畫工作的環節包含( )。
a. 估量機會
b. 分析目標
c. 確定計畫工作的前提條件
d. 選擇方案
e. 制訂輔助計畫
———選擇:acde
4. 目標管理的優點有( )。
a. 易於確定目標
b. 有利於發現組織機構中的缺點
c. 有利於增強組織成員的責任心
d. 易於制定長期目標
e. 有利於有效的控制
———選擇:abce
5. 計畫工作的特徵體現為( )。
a. 目的性
b. 主導性
c. 經濟性
d. 統一性
e. 普遍性
———選擇:abce
6. 人際關係學派的主要代表人物有( )。
a. 西蒙
b. 德魯
c. 馬斯洛
d. 赫茨伯格
e. 泰羅
———選擇:cd
7. 目標管理的過程可分為( )步驟。
a. 要有一套完整的目標體系
b. 組織實施
c. 檢驗結果
d. 新的迴圈
e. 全面規劃
———選擇:abcd
8. 廣義的計畫工作是指( )。
a. 制訂計畫
b. 擬定方案
c. 執行計畫
d. 檢查計畫的執**
e. 選擇方案
———選擇:acd
9. 管理的基本特徵有( )。
a. 管理的主體是管理者
b. 管理是一種文化現象
c. 管理是一種社會現象
d. 管理的核心是決策
e. 管理的核心是處理好人際關係
———選擇:abce
10. 目標管理自身存在( )等缺點。
a. 目標管理理論尚未普及
b. 不易確定適當的目標
c. 與長期目標脫節
d. 不靈活
e. 完成結果不易評價
———選擇:abcd
北語15秋《管理學原理》作業2答案
一 單選題 共 10 道試題,共 50 分。1.管理幅度是指一名主管人員有效管理其直接下屬的 a.工作情況 b.人數 c.年限 d.檔案 答案 b 2.組織規模一定時,組織層次和管理幅度呈 關係。a.正比 b.指數 c.反比 d.相關 答案 c 3.組織高層主管人員所作決策傾向於 a.戰略的 常規的...
北語15秋《管理學原理》作業1滿分答案
一 單選題 共 10 道試題,共 50 分。1.群體行為學派的最早代表人物是 a.法約爾 b.泰羅 c.梅奧 d.巴納德 正確答案 c 2.古典管理理論認為,人是 a.經濟人 b.自我實現 c.複雜人 d.社會人 正確答案 a 3.制訂計畫要留有餘地,體現了計畫工作的 原理。a.限定因素原理 b.許...
北語15秋《管理學原理》作業3滿分答案
一 單選題 共 10 道試題,共 50 分。1.在進行人員配備時,要根據職務的明確要求,尋找最合適的人選。所謂最合適的人選是 a.知識淵博,能力突出的人 b.經驗豐富的人 c.各方面都完美無缺的人 d.對特定的職務具有專長的人 正確答案 d 2.知人善任的用人藝術,反映的是人員配備工作的 原理要求。...