專案建議書需經國家計委部門批准後才可開展專案可行性研究。
專案可研方式有兩種：一是委託給有能力的專門諮詢設計單位，雙方簽訂合同由專門設計單位承包可研任務；二是由專案單位組織有關專家參加的專案可研工作組進行可研工作。專案可研工作組有四類人員必須有：
一是撰寫人員，將負責整個可研工作的總體設計與文字報告的撰寫；二是統計人員，負責為可研工作收集各種基礎資料、投入產出資料及其它有關資料；三是資料分析人員，負責對各種基礎資料圍繞專案的投入產出、財務分析、經濟分析進行資料處理；四是工程技術人員，對各相關工程負責技術性設計與把關。
1、 國家有關該專案方面的政策和規定；
2、專案區的社會、經濟、生態等有關情況；
3、專案區的近期規劃及遠景規劃；
4、專案區的歷史、文化、風俗習慣；
5、專案區的自然條件：土地、地理、氣象等資源；
6、專案產品國內外外市場情況；
7、專案實施的環境條件。
資料收集以客觀實際為基礎，注重調研，力求所收集資料客觀、準確、全面、詳細、真實可用。
對收集的資料，按專案可研所要求的內容進行科學的分類整理，計算加工、分析研究，結合專案的具體情況，對專案建設涉及的技術方案、產品方案、組織管理、社會條件、環評分析、市場條件、實施進度、資金測算、財務效益、經濟效益、社會效益、生態效益等問題進行可行性論證。核心是財務分析和經濟分析。
（一）、編寫內容： 1 、專案概要； 2 、專案背景（專案來由、專案建設的必要性和可能性）； 3 、專案區（專案區選擇原則、範圍及專案區的社會、經濟和環境概要）； 4 、專案建設內容（專案目標、專案選擇原則、專案規劃的指導思想和專案建設內容、技術方案）； 5 、產品方案與市場分析； 6 、專案投資概算； 7 專案效益分析； 8 、專案環評分析； 9 、專案組織管理； 10 、專案可行性研究結論； 11 、附圖、附表、附件。
（二）、編寫要求： 1 、專案可研報告撰寫人員要選好，參與專案可研報告編制的人員不僅要熟悉專案的要求、特點、目標任務和戰略；更重要的是要體現專案的目標特色。 2 、專案可研報告編制要精心組織、精心設計，編制出既符合各方面對專案審查的要求，更符合專案區實施專案的實際。
專案可行性研究應主要解決三個問題：一是項建設是否有必要；二是專案建設是否可能；三是專案建設是否合理。圍繞這三個問題必須研究專案的：
市場可行性、建設條件可行性、技術條件可行性、組織管理可行性、社會生態可行性、財務可行性、經濟可行性。
市場可行性研究是專案可行性研究的首要研究問題，因為只有有市場的專案才是有必要投資建設的專案。專案市場可行性研究分兩方面：一是專案所需資源市場，即所需資源供給能否有保障；二是專案產品市場，即所生產產品能否暢銷。
( 一 ) 、 專案資源供給分析
1 、專案所需投入物資的供給渠道和供給能力，能否保障專案建設所需。有無新的供給渠道，是當地供給或是從外地採購。
2 、按專案要求保質、保量、**合理，如何保證有效執行。
3 、物資採購的方式和方法。
（二）、 產品銷售分析
1 、產品需求量的分析，其核心問題是：確保有利**前題下的有效需求量。
2 、產品的主要市場在**，市場吸收能力有多大。專案全部產品進入某市場，引起的**變化有多大，專案產品在新**下有多大的承受能力。
3 、專案產品的數量、規格、花色、品種、款式和質量等是否與市場需求相符。
4 、專案產品產出後佔市場同類產品的比重及其左右市場的能力
5 、產品是供國內消費或供出口使用。
6 、**對產品銷售方面的政策有沒有影響。
7 、本產品有哪些方面的競爭優勢。
8 、產品進入市場所採取的營銷策略。
9 、產品是不需進一步加工。
專案建設條件是指保證專案建設和生產經營順利進行的必要條件。一是專案建設的施工條件；二是專案建設或交付使用後的生產經營條件。主要包括：
資源條件分析、原材料**條件分析、燃料及動力**條件分析、交通運輸條件分析、工程質地和水文地質條件分析、專案選址條件分析和環境保護條件分析。
1、 從資源應是合理的、可行的，能充分和有效地加以利用的；
2、原料**分析應是**是否穩定、**是合理的；
3、燃料、動力**穩定可靠，能節約使用；
4、交通運輸應是經濟合理的；
5、環境保護措施應同設計、同施工、同投入執行；
6、專案位址選擇應有利生產、方便生活、科學可靠和經濟合理。
專案的技術分析與經濟分析是可行性研究中中兩個有機組成部分，投資專案要達到預期經濟效益目標，其技術方案和設計方案是重要的基礎條件，專案經濟效益高低與專案的技術條件是相關聯的。專案技術可行性分析的基本原則是：先進性原則、適用性原則、經濟性原則、安全性原則和可靠性原則。
分析的基本內容是：
（一）、 分析專案規模在設計上是否合理 ： 1 、設計的規模是否滿足專案投資者的特定需求； 2 、專案按規模建成後是否擁有足夠的市場需求，能否實現規模經濟效益； 3 、專案規模是否與管理和投資能力相適應。
（二）、 專案建設位址選擇是否合理 ： 1 、該專案建設是否與專案區的產業政策和經濟發展規劃相適應； 2 、市場和基礎條件是否與專案建設要求相適應； 3 、該專案建設是否有利於專案區的整體經濟發展； 4 、專案建設對環境的影響。
（三）、 專案工藝裝置水平在設計上是否合理 ： 1 、使用的技術標準是否符合專案區的條件，與專案區的人力、物力和財力的配套能力是否相適應； 2 、是否符合專案的發展目標； 3 、是否有利於專案區的技術進步和推廣。
（四）、 成本估算 ：為保證在專案實施中有充足的資金，在審查專案技術是否可行時，必須對專案成本進行**和估算。
（五）、 對專案執行計畫進行分析 ：主要分析裝置與工程採購、諮詢服務的聘用、人員培訓、和投資的支付進度等執行計畫的安排，要確保專案執行的可行性和可靠性。
乙個建設專案，必須有乙個獨立的專案組織管理機構，專案管理機構的***壞直接影響專案建設質量的好壞。主要分析內容是：
1 、專案的組織管理機構設定是否適當。也就是說機構設定必須與當地的社會文化格局、現有行政管理機構、勞力組織形式及傳統習慣適當，只有適當的專案管理機構，才能保證專案順利實施。
2 、專案管理機構與當地的國家有關機構組織的關係：專案的獨立組織管理機構擁有多大權力，和當地**機構或各有關業務部門存在何種關係，能否合作共事，有無利害衝突，專案分析人員應在準備過程中提出建議措施，把這類衝突摩擦減少到最低程度。
3 、分析專案管理機構設定是否有利於專案的管理。在機構設定方案中各方面的權、責、利是否明確，如何保證最新資訊能以最快的速度送到專案負責人手中，以提高專案管理水平。
4 、專案管理機構內部結構是否科學合理：一是要有合理的內部機構；二是必須有能勝任工作的管理人員、監督人員；三是必須有合格的技術人員；四是有必要的培訓設施；五是有有效的資訊交流渠道，並能和有關科研技術單位保持良好的協作關係；六是有能根據專案實施過程中反饋的資訊修改專案計畫的應變能力。
5 、有無人員培訓計畫，培訓計畫是否可行。
（一）、社會效益分析：
1 、對專案的經濟發展有何影響；
2 、是否能有效地創造就業機會；
3 、是否能夠有效地提高專案區人們的生活質量。
（二）、生態環境分析：主要分析專案建設對生態環境的影響，有無相應的環保措施。
（一）、專案投資概算
（二）、資金****
（三）、成本與效益測算
1 、成本費用：主要分析總成本構成：生產成本、管理費用、財務費用、銷售費用；固定成本，經營成本，平均成本，機會成本等。
2 、專案收入與利潤：主分析銷售收入，銷售稅金，稅後利潤。
3 、貸款償還：一是還款資金****：專案利潤、折舊費用、其它收益；二是還款期利息測算。
4 、財務現金流量分析：主要分析現金的流入和流出，專案淨現金流量和累計淨現金流量計算，同時編制財務現金流量表。
5 、專案投資**期分析：分別按淨態和動態進行分析。
6 、計算貸幣的時間價值。
7 、內部報酬率計算與評價
主要是分析專案對整個國民經濟發展所作出的貢獻。一是分析擬建專案對國民財富的增加起什麼作用，即給整個國民經濟發展帶來什麼好處；二是分析說明有限的資源是否得到了最有效的利用。
1 、專案可研報告是可行性研究工作的總結，是可行性研究人員向委託單位提交的可行性研究結果的檔案，也是專案決策者作出決定的依據。
2 、專案可研報告是籌集銀行貸款、**撥款和其它資金**的依據。
3 、專案可研報告可作為專案主管部門對外洽談合同、簽訂協議的依據。
4 、專案可研報告是專案開展擴初設計的基礎和安排具體建設計畫或進一步開展專案前期及其補充工作的依據。
1 、明確專案的目標和要求
2 、選定編制人員，明確職責、分工和時間要求
3、擬定可研報告編制提綱
4 、整理分析資料：一是基本資料分析，包括專案建設的背景、必要性、可能性、專案現狀和專案建設條件；二是建設方案設計，包括專案方案、技術方案、採購方案、實施方案和管理方案；三是資料處理與分析，包括投資概算、財務和經濟指標測算與分析；四是市場分析與環境評價。
專案可行性研究報告編制提綱
遼寧省省院校合作工程專項資金計畫 一 概述 專案提出背景，技術開發狀況，產品的主要用途 效能 投資的必要性和社會經濟效益，本企業實施該項目的優勢。二 技術可行性分析 關鍵技術的開發和效果論述 產品技術特點 創新性和自有智財權情況 產品技術效能水平與國內外同類產品的比較 本企業及技術依託單位或合作單位...
專案可行性研究報告編制提綱
陝西省重大科技創新專案專項資金 一 總論 1 申請專案概述。包括專案所處的技術領域 主要內容 創新點 技術水平，專案的主要用途及應用範圍 專案的社會經濟意義 目前的進展情況 申請創新專項資金的必要性 本單位實施專案的優勢和風險。2 計畫目標 此欄目各項指標是專案立項後，簽訂合同的主要內容，也是專案驗...
專案可行性研究報告編制提綱
編號共5頁第1頁 第一條總論 一 簡述申請 專案的主要內容 社會經濟意義 目前的進展情況 申請技術創新 的必要性。二 簡述本企業實施專案的優勢和風險。三 專案計畫目標。1 總體目標 包括專案執行期間預計投資總額 專案完成時達到的生 產階段 實現年生產能力 企業資產規模和企業人員規模等。2 經濟目標 ...