當前水利工程建設管理中存在的問題及分析對策

2022-05-14 09:39:30 字數 926 閱讀 7703

[摘要]當前,我國加大對水利基礎建設的投入,水利工程建設進入前所未有的發展階段。在此,根據筆者從事水利工程的經驗與實踐,分析了水利工程建設管理存在問題,並進一步提出了針對性對策。

[關鍵字]水利工程建設管理存在問題管理體系

0 引言

隨著我國經濟的發展和人口的增長,水利事業在國民經濟中的地位愈加突出;國家不斷加大對水利工程基礎設施建設的投入,基層水利工程建設管理更顯得重要。因此,如何搞好水利基礎設施建設專案管理,確保工程質量,促進我國經濟發展是擺在我們每個水利人面前的乙個重大課題。

1 當前水利工程建設管理存在的問題

1.1 人力資源不足,專案管理難度大

①基層水利技術人員雖然因為工作特點涉及技術面廣,但深層次的技術管理工作多由縣級以上水行政主管單位建管科負責,基層水利人員從思想上產生了惰性,致使整體技術力量單薄,業務水平偏低。②基層水利人員從事上傳下達等事務工作較多,更缺乏深層次的實踐經驗。人力資源不足,造成專案管理難度大。

1.2 專案法人責任制落實不到位

專案法人責任制「三項制度」的核心問題,但是部分專案法人組建不規範,甚至根本未組建專案法人,造成責任主體不明確。行政干預,違反建設程式,只抓工期,不顧質量,資金不能按時到位。

1.3 招投標管理中存在不少問題

近年來我國對招投標體制進行了重大改革,將建設工程專案施工的招投標工作納入了法制化的軌道,但在建設工程招投標環節中,招投標過程中的違法、違規的手法不斷翻新,行為越來越隱蔽,尤其是圍標現象比較嚴重,擾亂了市場經濟秩序,損害了國家和業主的利益;招投標工作不夠規範,違規操作,虛假招標或直接發包工程導致部分工程存在轉包和違法分包。

1.4 監理工作中存在的問題

監理單位對水利工程的監理經驗有限,對本工程招投標檔案及施工合同理解不夠,缺乏駕馭工程全域性的能力,現場監理力量不足。一些工程質量上出現的問題不能及時得到控制。工程計量措施不規範,技術資料不完善;對施工單位的設計變更不及時,影響施工進度。

水利工程管理中存在的問題及其對策

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