經營管理
孔維居水縣水利實業****）
［摘要］水利工程施工管理的重要性出發，首先分析水利工程施工管理的內容，結合多年的工作經驗總結目前水利工程施工管理中存在問題，對影響水利
工程施工質量的原因進行分析，並提出了一些合理化建議，最後針對存在的問題，提出相應的改進措施，採取行之有效的改進手段，為水利工程施工的順利進行提供了堅實的基礎。
【關鍵詞］水利工程施工管理措施中圖分類號：ｔｖ５ｌ２文獻標識碼：ａ文章編號
引言水利工程施工管理是水利工程施工的關鍵環節，直接影響著水利工程是否
能夠順ｊ｝ｑ進行，因此，一定要重視水利工程的施工管理。水利工程施工管理的影響因素多，而且多變，其組成也非常多樣，因此，施工管理相對複雜。為了加強水利工程施工的管理，必須首先了解水利工程施工管理的目的，也就是盡快的在最短的時間內，讓施工高效，在保證質量的前提下，盡量用最小的投入獲得最大的回報。
，１水利工程施工管理的主要內窖
要想提公升水利工程施工管理的水平，必須首先了解水利工程施工管理的主要內容，筆者主要從施工前期，施工過程中，以及工程完成後蘭個階段介紹水利工程施工管理的主要內容。
１）在施工前期，必須要形成以監理工程師為核心的合同管理模式，專案法人主）、承包方、監理工程師之間相互協調。這一期間，施工管理的主要內容就
是合同的管理，在合同控制中要明確投資，工期和質量的相關問題。２）在施工過
程中，施工相關人員的管理內容主要包括，對施工圖紙進行嚴格的審核，保證施工人員能夠按照圖紙正確的進行施工，檢查施工現場的安全防範措施等等。另外還要核實完成工程量的多少，整理相關檔案等等。３）在工程完成後，施工管理的主要內容就是要協助相關的監督部門，做好竣工驗收的工作，保證工程質量。
２水利工程施工管理中存在的問盟
筆者通過多年的工作經驗，並結合相關資料，總結出如下水利工程施工管理中存在的問題：施工相關人員的質量意識淡薄，管理人員素質不高，前期準備
工作不足，目標管理不細緻，現場管理混亂。
２．１施工相關人員的質量意識淡薄
對於工程專案來說，質量永遠是第一位的，一旦質量有問題，其它的一切都是免談。要想提高質量，首先要培養施工相關人員的質量意識。而目前，我們很
多的水利施工單位中，施工人員的質量意識相對淡薄，導致出現了較多的豆腐渣工作，嚴重影響工程的質量，究其原因都是由於施工人員疏忽大意，沒把質量放在第一位，沒有按照規定辦事所致。由此可見，施工相關人員質量意識淡薄是
影響我國水利工程施工管理水平的乙個重要因素。因此，有必要加強施工中質量意識的培養。使質量意識深入到每乙個施工者的心中。
２．２管理人員素質不商
管理人員素質不高也是影響水利工程施工管理的乙個重要因素。在很多水
利工程施工中，很多管理人員缺乏良好的技術素養，施工經人員的業務能力不強，對簡單的施工還可以應付，對一些較複雜、技術含量高的問題沒有能力解
決，只能是憑著驗進行施工，對工程的進度、質量、成本沒有很好的把握和控制，另外也缺乏現場的經驗和技術，這些都導致管理水平不高的現象，嚴重影響水利工程的施工。
２ ３前期準備工作不足
對於水利工程施工來說，前期的準備工作非常重要同時，如果前期的準備工作如果能夠做充分，對於管理水平的提高也非常關鍵。施工前必須對整個工程進行全面細緻的分析研究，要對水利施工做出規劃書、可行陛分析和設計檔案，這就需要投入大量的人力、物力、財力。很多施工單位為了減少工程費用，對工程缺少比較全面系統的調研，沒有對施工中遇到的經濟、自然環境、資源配置等方面進行充分的研究，直接影響了整個施工建設的評估、立項，更無法保證施工的質量安全等問題但是現在很多的工程專案，在前期調研中遇到很多的問題，但為了盡快的進行專案，趕工期，就忽略了這些問題，帶著問題進入施工階
１５６ ｉ科技博覽
段，這樣就無法保證施工的質量和安全，嚴重影響了施工管理水平。
２．４目標管理不細緻
要想讓工程能夠有條不紊的順利進行，必須要有乙個明確的目標。然而，很多施工單位對於目標管理非常模糊，成本管理不落實、控制不到位，質量管理重結果輕過程、或重形式輕本質等等。這些嚴重影響水利工程專案的有效進行。
２．５對工程施工缺乏有效的監管
當前對施工的監管力度不強，監管隊伍不正規，工作人員責任心差，沒有專
門的培訓，在監管過程中起不到監督的作用，給了施工單位可乘之機。監理市場
不規範，監理單位存在「一條龍」、「同體監理」、「自行監理」現象，監理成「兼理」監理工作不到位，工作深度和廣度不夠，質量能力不強，缺乏有效的方法和手
段。同時施工現場對於施工的順利進行是具有舉足輕重作用的，現場的管理好
環，直接影響著工程是否能夠進行下去。目前很多水利工程單位在施工中，缺乏科學的現場管理，缺乏有效的監督［
３水利施工管理的改進措施
３．１完善質量保障體系
從多年的工作經驗中我們可以看出，有效的質量保障體系可以知道施工管理，保障工程的順利進行，在施工中遇到質量問題，做到了有章可循，因此，完善的質量保障體系對於管理水平的提高尤為關鍵在以後的工作中，我們要不斷的完善質量保障體系，從措施、制度、組織等各個方面著手，建立健全工程質量保障體系，從施工的準備階段、生產階段到工程竣工與投產的各個環節，工程質量問題都是極為重要的，應該把系統工程的理論應用到工程質量的管理工作中，使各個環節的質量管理規範化、系統化，提高工程管理的工作質量，以保證完成高質量工程。應該充分發揮施工單位的質量管理職能，從措施、制度、組織等各個方面著手，建立健全工程質量保障體系，從管理層面加強對工程質量監
督與監控，只有這樣，工程質量才能有切實、有力的制度保障。
３．２強化資金管理
資金是保障施工順利進行的關鍵。用於工程投資的建設資金一定要實行統一
管理，專款專用，賬目管理要清晰，杜絕建設資金被隨意挪用或占用的情況發生，付款也要按照合同的規定嚴格進行。如果施工方未按照合同的規定完成進度或者工程質量不過關，應拒絕支付，以保證施工質量，維護正當利益，避免資
金的浪費。施工招標要公正、公開，遵循「低成本、高質量」的原則，最大限度地保證建設資金的合理、優化配置。
３．３重視材料管理
很多的水利工程所處環境複雜，需要的材料品種多，變化性大。因此，為了
保證施工管理，必須重視材料管理，一定要做好材料的計畫管理，做好材料的進
場驗收，做好材料的儲存與保管，做好材料的使用和監督。
３．４加強組織管理
要對水利施工過程進行有效的管理，加強領導，進行全程施工責任制。單位
領導必須要對工程加強管理，對施工管理給予充分的認識，全面落實責任制，明
確單位領導、專案負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，並加強監督和檢查。按照水利工程行業規範和技術要求，組織施工ｔ一旦出
現質量問題，就要追究責任，即工程質量終身制，只有這樣才能調動施工人員的責任心，進行安全施工，避免工程出現問題無人可究，無人可查的現象發生
綜上所述，水利工程施工管理工作是水利工程的重要環節，為了更好的加強水利工程施工管理，在以後的工作中，我們必須強化意識，加強各方面的管理，落實責任，從根本上提高水利工程施工管理的水平．
水利工程施工管理中存在問題及解決措施
摘要 隨著我國水利事業的不斷發展，水利工程的建設也日益增多，隨之而來的，是施工企業數目的增加及競爭的白熾化，而要想在激烈的競爭中立於不敗之地，企業在水利工程施工中的管理是關鍵，但是當前很多企業的施工管理存在著這樣那樣的問題，筆者根據自己的學習及工作經驗，介紹了施工管理的內容，指出了施工管理中存在的問...
水利工程施工管理中應注意的問題
作者 劉傑 城市建設理論研究 2013年第11期摘要 水利工程是關係國計民生的大工程，由於工程規模大，投資多，周期長，施工複雜，因此管理上常常面臨著很多棘手的難題。由於水利工程在施工中，很容易受地理氣候天氣的影響，這也給水利工程的施工帶了很多不確定的因素。而且在工程施工前的施工競標中，又存在著投機行...
水利工程管理中存在的問題及其對策
摘要 我國作為乙個水利大國，水利工程在我國國民經濟和國計民生建設中占有舉足輕重的地位。水利工程做的好，則人民安居樂業 水利工程做的差，則人民深陷水火。雖然國家一直將水利工程管理作為國家工作的重點，但水利工程管理工作中不乏有很多問題出現。這些問題嚴重影響了水利工程的正常運營，使水利工程缺乏安全性，給人...