怎樣搞好鑽探施工安全生產管理工作

2022-05-14 09:23:04 字數 858 閱讀 7648

摘要:眾所周知,鑽探施工屬高危行業,風險大、影響安全生產的因素多,安全管理工作難度大。由於工作中我們始終堅持「安全第一,預防為主」的方針,安全工作常抓不懈,確保鑽探生產任務的順利完成,取得良好的經濟效益和社會效益。

我單位的主要做法是:安全生產管理工作中不斷更新觀念,堅持以人為本,努力建立健全安全生產的各項管理規章制度,並且重點在制度的落實上下大力氣、真抓實幹。

關鍵詞:以人為本規章制度落實

1以人為本,更新觀念

人力資源是經濟建設和社會發展的重要資源,我們一切工作的出發點和落腳點都是為了人的幸福和安康,如果人人能夠安居樂業,就會促進全社會的和諧與穩定。世間萬物,人的生命是最寶貴的,生命對於每個人只有一次,應該倍加珍惜。在安全生產工作中,人是第一要素,影響安全的其它要素也大都與人息息相關。

人除了可以規範自己的行為外,還可以通過自身的行為去影響環境、並在一定程度上改變環境,使之符合人們的主觀願望和工作需要。因此在實際工作中,管理者應當尊重他人、關心他人,努力調動人的工作積極性,充分發揮人的主觀能動性和創造性;在管理工作中,在對待職工的態度要從傳統的「經濟人」假設向「社會人」假設轉變,因為人不僅僅是物質財富的創造者和獲益者,更是社會發展與進步的推動者,職工既是企業生產的勞動者,也是家庭的中堅力量,他們大都扮演著家庭、企業和社會的多重角色;工作中,對職工的關心和愛護,就是對企業和社會負責任。

具體在安全管理工作中,我單位不斷加大投人,加強職工的安全思想教育和安全操作技術培訓,通過思想教育,使職工逐步提高認識,轉變自身在安全管理工作中的思想認識定位,由被動的接受管理者,轉變為積極主動的參與管理者,由「要我安全向我要安全」轉變,因為廣大職工的創造力是無窮的,職工的主動參與、群策群力,積極建言獻策,密切配合,使我隊的安全管理工作,形成了乙個欣欣向榮的局面,安全生產管理的各項工作紮實推進,取得一定成效。

搞好安全生產管理工作之我見

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