安全生產管理工作總結
根據織納總監辦【2012】24號檔案的要求，為了更好的落實我標段安全生產的管理工作。始終以「安全第一，預防為主」和「生產必須安全，安全促進生產」的原則為指導思想，結合我標段的實際情況，現將我專案在安全生產管理方面所做的工作總結如下。
一、完善了安全生產規章制度和加強了職工安全生產培訓
為使安全生產意識深入人心，人人樹立「安全第一，預防為主」的思想，我專案不斷建立健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，加強了職工安全培訓教育工作，提高了職工的安全意識和安全防護能力，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，並在單位內部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內容如下：
1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、後上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律、法律、法規等。
2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規定及時購買發放各類勞保用品。
3、登高及電工等特殊行業必須持證上崗。
4、對各種機械裝置工具實行定期檢測、維修、保養。購進裝置時嚴格按照有關程式進行檢查驗收，確保裝置完好無損。
二、 安全生產責任體系建立情況
根據「管生產必須管安全」的原則，實行安全生產工作責任制，每個職工要對所在崗位的安全生產負責，實行全員安全生產承諾書制度，形成乙個全方位、分層次的安全工作責任管理網路。嚴格貫徹實施安全生產工作管理規定，做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產管理上做到組織到位、職責到位、檢查到位、整改到位。
工作中，我專案高度重視安全生產管理工作，每逢有關加強安全生產方面的檔案精神，都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要做到了及早發現、及早報告、及早解決，扎扎實實做好了安全防範工作。
三、抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段
為規範施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每週一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態。
4、強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發事件（事故）的應急管理能力。為確保「汛期」期間的安全生產形勢穩定，
我專案部制度了汛期值班巡查制度，並督促各隊在汛期加強安全生產管理工作，嚴防事故發生。
5、進一步落實安全隱患排查制度，落實責任，繼續深入開展「打非治違」專項行動。
結合實際我專案認真組織開展了全面的安全生產大檢查，及時排除了發現的安全隱患，認認真真做好了安全生產自查自糾工作。在施工工地安排督導人員，對施工質量、安全、消防等工作進行監督檢查。並在施工現場設立了安全警示標誌，全面加強了安全生產基礎工作，逐步建立完善了安全生產管理機制。
具體排查整改情況如下：
存在問題及應注意事項：
1、天窯衝大橋左幅1#墩1#孔停止作業時孔蓋未蓋嚴。
2、隧道隊駐地未按規定安裝消防滅火器。
3、隧道隊駐地房後靠山體側防護未完善，易發生邊坡垮塌。
4、寨樂停車場路基施工段，爆破作業區附近有一條鄉村公路，爆破作業時要特別注意過往車輛行人的安全。
整改落實情況：
1、天窯衝大橋挖孔樁派專人負責挖孔的安全施工，並進行定期巡查，確實做到了工停蓋嚴。
2、隧道隊駐地現在施工隊未住進在完善中，消防器材在採購中。在施工隊入住前安裝就緒。
3、隧道隊房後邊坡已進行了砌築防護。
4、寨樂停車場路基施工段，爆破作業區附近有一條鄉村公路，爆破作業時我專案規定設定雙層警戒線（200公尺為第一道，250公尺為第二道），做好安全防護措施。
總之，安全生產工作事關重大。在今後的工作中，我專案在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續把安全生產當作頭等大事來抓，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發生，切實做到「安全生產，預防為主」。
織納高速公路十合同段專案經理部
二0一二年八月六日
1、安全學習會議
2、現場檢查
3、存在問題（天窯衝大橋挖孔樁）
4、整改後（天窯衝大橋挖孔樁）
5、檢查**
6、隧道駐地邊坡未防護
7、隧道駐地邊坡防護完成
織納高速公路10標段
落實安全生產管理的工作總結
中鐵十七局集團第四工程****廈蓉高速貴州境
織金至納雍高速公路十合同段專案經理部
二0一二年八月六日
施工安全生產管理工作評析
本月施工生產安全管理工作情況登記 本月安全檢查次數 發出監理通知單 安全控制類 工程施工安全生產管理工作簡析 文字或圖示 施工單位安全生產管理狀況 次份施工單位專案負責人 專案副經理 對安全生產管理抓緊抓嚴，每次到工地首先邀請現場監理組織專案部管理人員現場巡查，發現問題要求專案部限在一定時間內整改到...
有關生產管理工作總結
該裝置的製造難點主要在於其筒體採用整體堆焊 接管較多 其主體材料母材為cr mo鋼需焊後24小時在進行探傷，這樣就加長了生產週期，提高了生產難度。該裝置總長35828mm，要求對其受壓元件進行整體熱處理，根據我公司現有的生產規模無法達到要求，這就需要外協廠家協助我們完成，這樣就進一步加大了其生產難度...
有關生產管理工作總結
工作總結 尊敬的各位領導 你們好，我係生產部生產一處員工,首先感謝公司為我提供了乙個實現自我人生價值的舞台。自參加工作以來，我一直虛心學習有關壓力容器方面的知識，深入車間了解我公司車間的生產結構 產品規格 與領導相互配合 與工人同甘共苦，共同解決生產中遇到的問題 在領導和同事的幫助下認真學習生產管理...