雙學活動總結

「學習華西村建設新弄村學習吳仁寶當好帶頭人」活動總結

通過這幾天的「雙學」活動，黨員學員都能通過認真學習，仔細探索華西村的發展和吳仁寶老書記的自身能動作用，都各抒己見，現將此次活動總結如下：

1、從縱向上看華西村發展經歷三階段

第乙個階段是2023年代，這也是華西村完成資本原始積累和進入初步發展的時期。這一階段吳仁寶的成功，在於2023年冬當江陰縣農村乃至全國都在轟轟烈烈推行家庭聯產承包責任制，分田到戶，而當時的吳仁寶卻帶領華西村的社員搞起了「集體承包制」，並採取「母雞下蛋」的辦法，辦起了以冶金、紡織、有色金屬為主的幾十個工廠，通過專業承包發展副業，形成了千頭豬、千頭羊和萬隻禽的規模養殖。而後正是抓住了20世紀八十年代中後期——「短缺經濟」時代——發展鄉鎮企業的好時機，使得華西村的產業結構實現了調整優化。

而工副業的崛起，為農業的發展鋪平了道路，促進了農業專業化、機械化和社會化……從此華西村變得更富了更美了。但值得我們注意的是，富裕起來了的華西人在吳仁寶的帶領下，他們的靈魂並沒被手中日益多起來的「票子」（金錢）所扭曲，他們的心靈並沒因為生活的富有而滿足，華西人堅持「學習周」制度，學政治、學文化、學技術，他們愛國家、愛集體、愛兄弟單位。正因如此，他們才又有新一輪的發展。

第二個階段是2023年代初期，這是華西村的加速發展期，也是華西村城鎮化的推進期。當時一度飄紅的蘇南鄉鎮企業全面進入了低谷，面對危機各級**都對鄉鎮企業實行「產權制度改革」，想以此來推進鄉鎮企業的二次創業。特別是黨的十五大以後，蘇南鄉鎮企業改革進入新階段，有關部門明確提出「抓大放小」的要求。

而此時的吳仁寶對華西的村辦企業卻提出了「抓大扶小」、「抓小放大」的改革思路，這一次，吳仁寶再次以他獨到的見識和膽略，結合實際採取有效措施讓華西村大中小各類企業都煥發出新的活力。這一時期華西村的持續快速發展，主要在於吳仁寶能夠按照經濟規律通過推進產業集聚集群，形成產業鏈，實現了華西村工業企業的科學發展，通過認識規律、運用規律，推進了發展，實現了發展。

第三階段是2023年代末期和2023年代初期，這是華西村的帶動發展期，也是華西村城鎮化的擴張期。這一時期正當全國大多數地方為了地方利益和自身發展高築區域壁壘，上演一幕幕惡性競爭的劇情的時候，吳仁寶卻在演繹「共同富裕」的新篇章。從2023年華西村在寧夏和黑龍江援建2個「省外華西村」，到2023年吳仁寶提出建設「大華西」舉措，實施「擴村計畫」，將周圍16個村莊納入華西村共同發展、共同致富，數千戶周邊農戶遷入新建的別墅和公寓，1500多人的小華西擴大為3萬多人口的「大華西」。

這一次，吳仁寶和華西人不僅以他們「共同富裕」的寬廣胸襟、遠大理想向世人展示了社會主義公民的新面貌、新精神，也通過「擴村計畫」為華西村的新一輪再發展拓展了空間、補充了資源、引進了人才、積蓄了能量、增強了後勁，從而實現了農村建設和經濟發展的「共贏」。

2、從橫向的發展格局來看

我們知道華西是靠工業起家的，但近些年來，華西是年年「轉」，年年「變」。

（1）結構之變。華西村在經濟不斷重新整理歷史的同時，也在尋求自身的發展模式。我們看到近些年來，華西村不斷淘汰高耗能、高汙染的重工業，不斷縮小鋼鐵等傳統產業，取而代之的確實零汙染的海洋運輸業、金融業、旅遊業等等。

（2）效益之變。華西人有自己的效益觀念：「我們華西的農業，已向高科技農業、觀光農業轉變。

舉乙個例子，一畝田種稻麥賺不到多少錢，但在在華西農業生態園裡，一根香蕉賣2塊錢，遊客們月都願意嚐一嚐，這樣一畝香蕉就有15萬元的效益」。

（3）理念之變。吳仁寶老書記的一句話：「為什麼建大樓？

借天生地。」道出了華西村遍地是大樓的原因。華西村不惜重金打造世界第十五高樓，不僅僅是為了華西品牌的宣傳，更重要的是華西認識到了土地資源的寶貴性。

借天生地，無疑讓同樣的土地創出了更高的產業。

（三）從本質上看

從華西村的發展歷程，我們看到正是吳仁寶書記始終堅持勤勞勇敢的拼搏精神、搶抓機遇的創新精神、求真務實的創業精神和遵循規律的科學精神，使得他在任何時候都能保持清醒的頭腦，不是對**的政策精神和他人的先進經驗生搬硬套，而是實事求是地將理論與實踐、大政方針與具體實際相結合，衍生出創新之舉，帶領華西人從寬裕走向富裕，從一村富裕走向帶動共同富裕。

常言道：富不富，在支部；強不強，看班長。華西村的成功事例告訴我們，乙個好的帶頭人——常懷「為民謀利」之心的吳仁寶——才是華西村這面紅旗一直飄揚不倒的原因所在。

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