指導書甘肅省通訊產業工程監理****
目錄一、資訊系統監理業務通用流程 1
1、工程準備階段流程圖 1
2、工程設計階段流程圖 2
3、工程實施階段流程圖 3
4、工程驗收階段流程圖 4
二、資訊系統監理通用** 5
1、開工令 6
2、停工令 7
3、監理通知單 8
4、監理檔案簽收單 9
5、監理審核意見書 10
6、會議紀要 11
7、招標檔案評審記錄表 12
8、監理日誌（詳見附件） 13
9、監理週報（詳見附件） 13
10、填寫說明 13
三、資訊系統監理資訊管理 13
1、資訊系統監理文件編制作業規範書 13
四、監理工作方法 27
一）第一次工地例會會議議程 27
五、資訊系統工程主要專業主要監理控制點及監理方法 27
一）軟體工程 27
1、監理控制目標 27
2、監理控制要點 28
3、分析設計階段監理 34
4、實施階段監理 46
5、軟體驗收階段監理 54
二）網路工程 59
1、監理控制目標 59
2、監理控制要點 60
3、機房建設設計階段監理 63
4、綜合佈線系統設計監理 72
5、實施階段監理 90
6、驗收階段監理 119
資訊系統監理產出文件列表
工程名稱
工程名稱
專案名稱編號:
工程名稱：
工程名稱
工程名稱
嚴格按照資訊系統監理產出文件列表進行編制，同型別**可適當更改**名稱。
1.編制監理規劃的基本要求
1)監理規劃的內容應有統一性
由於監理規劃是指導整個監理專案工作的綱領性檔案，在編制監理規劃時應當做到其內容構成力求統一。這是監理工作規範化、制度化、統一化的基本要求，也是監理工作科學化的要求。監理規劃的基本作用是指導監理專案部全面開展工作，如果監理規劃的編寫內容不能夠做到系統、統一，監理工作就會出現漏洞或矛盾，使正常的監理工作受到影響，甚至出現失誤。
2)監理規劃的內容應有針對性
資訊系統工程專案具有單件性和一次性。因此，對某乙個具體的工程專案而言，監理規劃的內容必須根據這個專案的實際來編制，如果忽視監理規劃內容的針對性，採用同一模式、同一方法開展監理工作，必然會導致目標偏離計畫，甚至出現失誤。所以乙個好的監理規劃，應該針對具體的資訊工程建設專案進行目標規劃，建立監理專案部和制度。
只有這樣，監理規劃才能真正起到指導監理工作的作用。
3)監理規劃的內容應該具有時效性
監理規劃的內容應該隨著工程專案的逐步開展，對其不切實際的措施進行不斷的補充、完善、調整。實際上它是把開始勾畫的輪廓進一步細化，使得監理規劃變得更加詳盡可行。在工程專案的開始階段，總監理工程師不可能對專案的具體資訊掌握得非常準確，兼之工程專案在建設過程中，受到來自內外各種因素和條件變化的影響，這就使得監理規劃必須進行相應的調整和進一步的完善，才能保證監理目標的實現。
2.編制監理規劃的步驟
1)規劃資訊的收集與處理
所謂規劃資訊，就是指與監理規劃相關的資訊，如所監理的資訊系統工程專案的情況(一般由建設單位提供)、承建單位(可能還包括設計單位、分包單位)的情況、建設單位的情況、監理委託合同所規定的各項監理任務等資訊，在編制監理規劃以前，應該廣泛收集相關的監理資訊，在整理和消化這些材料的基礎上開始著手編制專案監理規劃。
2)專案規劃目標的確認
3)確定監理工作內容
在對監理規劃目標進行確認的基礎上，具體確定監理單位應該做的工作。在這裡，監理工作的工作內容、工作程式和工作要求等，都將得到確定。確定的依據一方面來自於上邊所確定的監理規劃目標，另一方面來自於監理委託合同。
4)按照監理工作性質及內容進行工作分解
緊承上一步，在對監理工作進行初步確認的基礎上，對監理工作進行細分，確定不同小組的責任，以此來確定各自的監理任務。
監理作業指導書
面對複雜多變的競爭環境，面對行業面臨的新挑戰，為了使公司能夠規範發展，創造一種長期的 無形的競爭力，我們必須對監理服務行為做一系列的統一規定，使其有法可依，有章可循，做到有計畫 有程式 有標準 有記錄 有檢查 有總結，並形成工作制度，為了編制監理檔案的需要，特編制了作業指導書，提供了一些具體的作法和...
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4對監理的考核與激勵 評價過程檢查檔案提交的及時性和完備性，評價質量，文明施工控制效果，評價簽證 變更 工程款處理的及時性和準確性。根據 建設工程監理規範 監理合同 經我司審批的監理規劃及細則對監理進行考核，重點關注 監理單位管控要點 中內容。工程經理每月考核總監理工程師的工作，總監理工程師和我司專...