店鋪職位的規劃
一、 優勢管理模式營銷組織部門的職能效置
*營銷中心
1） 部門名稱：營銷中心
2） 直接上級：總經理
3） 下屬崗位：特許經營副經理、直營部經理（包括2大部門下屬人員）
4） 部門職能：經營銷售
5） 主要職能
*特許經營：負責特許加盟商管理、貨品支援、形象控制、**培訓、經營指導展店的選址、加盟商拓展及日常開支
*直營運銷管理：市場調研、企業形象推廣、銷售、**行動、潛在顧客的發掘、貨品流通管理、員工培訓、店鋪經營指導、審核等
*企業營銷戰略的擬定、營銷計畫的推行、失常調研分析、企業形象的推廣、客戶的協調、同業調查、市場拓展
6） 兼管職能
*店面的形象監控
*店鋪裝修工程的驗收
二、 特許經營部
1） 部門名稱：特許經營部
2） 直接上級：營銷副總經理
3） 下屬部門：審核組、物流組、市場組、督導組、客戶服務組
4） 部門本職：特許經營管理
5） 主要職能
*特許加盟商的尋找、評估、商圈調研、貨品流通、開店指導、**行動、參觀指導、服務支援等；
*審核組：加盟商貨款的管理、貨品帳目的核對、經營績效的評估
*物流組：貨品的進、銷、存、調，銷售資訊的分析
*市場組：加盟商的選擇、評估、商圈調研、開店籌備、市場調研、銷售資訊分析、資訊管理；
*督導組：定期對加盟商進行巡迴指導，加強同加盟商聯絡及合作能力；
*客戶服務組：處理加盟客戶投訴、加盟關係調整跟進，加盟商檔案、分類管理、關係維持
三、 直營部
1） 部門名稱：直營部（銷售管理部門）
2） 直接上級：營銷副總
3） 下屬部門：審核組、物流組、市場推廣組、培訓組、展店組、督導組
4） 部門職能：連鎖直營管理經營
5） 主要職能：
*審核組：直營店的各方面考核、評估、店鋪重點等；
*物流組：貨品資源分配、排程、銷售資訊分析、整合；
*市場推廣組：**活動執行、區域**活動策劃、品牌形象推廣及保護、店面陳列、展示
*培訓組：總部培訓計畫實施、區域內管理人員及銷售人員的培訓，培訓計畫、培訓需求調研、培訓資源整合、員工素質的提公升；
*展店組：店鋪選址、商圈的調研、開店作業管理
二、優勢店鋪管理模式崗位規劃
營銷副總崗位職責：
職務名稱：***副總經理
直接下屬：
本職工作：負責企業經營目標的達成與發展
直接責任：1）
XX文化傳播部門及職位描述
xx文化傳播人員職位 總經理gmd general managing director 公司總助 行政助理 xx文化傳播藝術總監ad art director xx文化傳播 總監 md 演出藝術中心 運營總監 市場營銷組組長 客戶主管 客戶經理 am 演藝工程組組長 演藝主管 現場執行 模特時尚推廣...
醫療衛生面試輔導部門職位的匹配
在醫療衛生事業單位面試時，考官出題的依據往往根據考生與崗位的匹配性來的，面試側重於考查考生與職位的匹配性，現在的求職動機多根據考生報考的部門與職位進行細化和變異，如可以這樣提問 你為什麼要報考我們單位?你對所報考的職位是如何理解的?題目要求考生解釋自己為什麼在浩如煙海的事業單位中選擇了這個單位並選擇...
部門組建規劃
一 選人標準及計畫 1.主要標準a.良好的心態,有衝勁.b.要求做過業務，如有同行業或相關行業工作經驗優先 2.選拔渠道a 發布招聘資訊 b人才市場正式招聘 c從其它業內同行中吸納人才.3 時間計畫 a 2個月內，力爭1個月基本組建完畢 b 從第2個月開始進入穩定成長 二 培訓 一.崗前基本培訓 第...