EPC交鑰匙工程合同的採購規定

2022-05-07 16:15:05 字數 1338 閱讀 8072

內容摘要:採購是專案實施的重要組成部分,本文重點闡述epc交鑰匙合同中關於採購的規定,指出epc合同採購規定中應注意的問題。

關鍵詞:epc;合同;採購

中圖分類號:k826.16 文獻標識碼:a 文章編號:

採購概述

採購是專案管理的乙個核心環節,是實現工程設計的意圖、順利實施專案的重要保證。對於大多數專案,尤其是工業專案來說,採購所佔的整個合同的費用比例高達40-60%,甚至更高。採購既是整個工程進度的支撐,也是工程質量的主要保障。

採購過程是廣義概念,包括採購計畫、採買、催交、檢查、運輸等工作環節,採購管理也是乙個綜合性的管理工作。

在工程epc合同中,對物資採購的內容都有不同程度的規定,尤其是近年來,業主方對epc承包商採購過程干預越來越多,在epc合同中對採購的規定越來越嚴格,不但對採購的目標有嚴格的規定,而且對採購過程也有一定的約束。

鑑於採購工作在專案實施過程中「承上啟下」的作用,在epc承包商的專案組織機構設定中,採購部的設定以及與其他相關部門的協調是十分重要的。因此,採購部的職責範圍、與其他部門的介面和工作程式必須明確。

供貨商是專案物資採購的「下游」,其供貨的可靠性決定採購工作順利與否。因此,epc承包商對供貨商的管理可以認為是其採購工作的核心內容,這主要設計供貨商的選擇、供貨合同的簽訂、供貨監控以及違約處理等環節。

epc合同中的採購規定

epc合同對專案採購的相關規定是承包商開展採購工作的前提和基礎,也是業主方驗收和接受相關材料裝置的依據。承包商的採購部門在採購工作初期,應努力研究和理解合同中關於採購的規定。

(一)epc合同中採購的一般規定

關於採購工作的規定涉及的合同檔案包括合同條件、工作範圍和規範以及各類附件。epc合同的規定一般包括採購總體責任、物資採購的進度和質量監控、業主方的採購協助與甲方供材。

1.採購總體責任

除非合同另有規定,承包商應負責採購完成工程所需的一切物資,這些物資包括材料、裝置、備件和其他消耗品。其中備件可分為兩類:一類是工程竣工試執行所需的備件,其**一般包括在epc**中;另一類為工程移交後在某固定時間內,工程執行所需的各類備件,這類備件有時要求承包商採購,並在合同**中單獨**,有時只要求承包商提供備件清單,由業主根據情況自行採購。

上述「合同另有規定」的含義是,在某些epc專案,業主可能提供某些裝置或材料,即「甲方供材」,詳細見下面的敘述。承包商應為採購工作提供完善的組織保障,在專案組織機構中設定採購部,負責工程物資採購的具體開展以及與業主相關部門的協調工作。承包商負責物資採購運輸路線的選擇,並應根據線路狀況合理地分配運輸車輛的載荷。

如果貨物的運輸導致其他方提出索賠,承包商應保障業主不會因此受到損失,並自行與索賠方談判,支付有關索賠款。承包商應根據合同的要求編制完善的專案採購程式檔案,並報送業主,業主以此作為監控承包商採購工作的依據。

交鑰匙總承包 EPC 優點

交鑰匙總承包是設計採購施工總承包業務和責任的延伸,最終是向業主提交乙個滿足使用功能 具備使用條件的工程專案。epc engineering procurement construction 工程專案模式代表了現代西方工程專案管理的主流,是建築工程管理模式 cm 和設計的完美結合,也是成功運用這種模式...

FIDIC設計採購施工EPC交鑰匙工程合同條件中文

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