XX幼兒園辦園可行性報告

一、專案提出：

二十世紀九十年代初，我國民辦教育事業開始興起並蓬勃發展，國家對民辦教育也採取了政策扶持，開闢多種渠道吸引社會力量辦學。《社會力量辦學管理條理（試行）》、《民辦教育促進法》的頒布，為民辦教育的發展提供了法律保障。

xx成功舉辦了xx幼兒園，舉辦7年多來，獲得了國家、省、市各種榮譽、獎勵30多個，被xx市教育局定為實施新《綱要》的試點園，成為xx市知名幼兒教育品牌。

xx也成功舉辦了多所幼兒園，擁有比較多的資源。

為了適應社會主義市場經濟發展的需要和經濟全球化對人才的需求，xx和xx充分利用資源優勢，為社會提供優質的學前教育服務。決定舉辦xx市xx幼兒園，讓xx市xx鎮適齡幼兒享受到優質學前教育服務。

二、市場分析；

區域經濟分析：xx市地處xx及xx三角洲腹地，經過二十年的改革開放，走在了全國經濟的前頭，積蓄了大量的經濟資源，保持著經濟的高速發展，經濟潛力很大，人均收入處於全國前列，造就了一大批具有中高資產階層，這是乙個經濟實力很強的群體。

消費觀念分析：「望子成龍成風」是中國人的傳統，家長特別注重對孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。

辦學的地域及生源分析：幼兒園地處xx市xx路，附近有大型住宅區，人口稠密。

交通便利。幼兒園在xx鎮xx路和xx路交界處。交通比較便利，生源的覆蓋面較大。

xx市xx鎮教育文化氛圍濃。正在建立教育強市、教育強鎮，有比較好的政策支援。

三、辦學資源分析

資金優勢。xx和xx經過了多年創業，積累了資金，而且具有融資的能力，有足夠的資金做保證，具有可持續發展的投資條件。

人才優勢。xx幼兒園是由教育博士創辦，現擁有一名教育博士和三名教育碩士。並形成了一支高素質的管理隊伍和骨幹教師隊伍，有擅長籌備幼兒園的創業人員，有擅長精細管理的管理人員，並且有比較多的教師資源儲備，也將在辦學所在地招聘一些會粵語的教師。

內部有專職的督導人員進行教育督導，有全國著名的幼兒教育專家做顧問，充分利用優質的人力資源培訓教師隊伍。

教育理念的優勢。園長和管理幹部都是科研型，專家型，複合型的人才，不但有園長的經歷，而且有成功的管理經驗；都有教育科研成果和先進的教育理念，工作具有開拓性、創造性。

四、組織機構

幼兒園規模：14個教學班，30位教師，14位保育員，計畫招收420人左右。

領導班子；園長 1名，副園長1名，主任2名。

管理體制；董事會領導下的園長負責制。

五、財務分析

投資估算：幼兒園建築面積約4200平方公尺，由xx和xx共同投資，預計總投資450萬。學費收取將按xx市物價備案的標準收取，幼兒園將通過增加服務範圍、接受社會捐助等多種渠道，爭取3年內達到收支平衡，8年內收回投資。

六、經營設計

充分利用優質教育資源，吸取民辦學校管理先進的經驗，發揮集團辦園的優勢，借助xx教育快速發展的強勁東風，把幼兒園辦成高起點，高品位、高質量、高效益的現代化新型幼兒園。

xx、xx