日期：2007-09-12
論工程監理的質量預控方法
廣州高新工程顧問****范良宜
1引言 工程建設監理工作的主要內容是：三控三管一協調，即：質量控制，造價控制，進度控制，合同管理，資訊管理，安全管理，組織協調。
由此可見，「控制」是工程監理的首要任務。對工程建設專案施工階段實施過程進行監理，控制是監理工作的核心。從根本上講，沒有控制就沒有監理，控制是工程建設監理目標實現的重要保證，同時，也是其實現目標的必要手段。
監理控制工作分為事前控制、事中控制、事後控制。本文所稱的「預控」，即為「事前控制」，它對做好監理工作具有決定性的重要作用。監理工作的好壞，業主對監理工作的滿意還是不滿意，關鍵在於監理的預控工作做得如何，是否對質量問題的發生在萌芽狀態進行了有效的預控，而不是質量問題發生後再進行處理。
2工程質量控制的預控方法
質量控制是監理工作的核心，也是施工階段監理的重要內容。要做好工程監理質量控制的預控工作，必須從以下五個方面進行預控。
2．1做好監理實施細則編制工作的預控
目前，多數監理人員對監理實施細則沒有進行認真的編寫，只是照搬現成版本草草應付了事，不去很好地結合工程實際情況進行編制，即使編寫完了也很少在施工過程中去看，而是放在資料櫃裡了事；有的專案監理細則編寫不全，甚至有的專業沒有細則。筆者認為：監理細則必須結合工程特點進行編制。
要想做好監理細則的編寫工作，必須做好相關資料的收集和消化吸收。如：監理規劃，施工組織設計，設計圖紙和地質勘察報告等。
只有做好相關資料的收集和掌握，並對相應的分項工程控制的重點、難點和容易發生的質量問題給予明確，才能編好監理細則，做好質量預控工作。
2．2做好「事故樹」分析，對工程質量進行有效預控
「事故樹」分析的主要任務之一是：尋找工程施工過程中質量事故的全部事故模式，其中，發生概率最大的事故就是工程質量的薄弱環節。找出了這種事故模式就可以指導我們採取相應的措施去加強薄弱環節，對其進行有效的控制，減少事故的發生率，從而提高工程的安全可靠性。
值得注意的是，我們所編制的事故樹不是一般類似工程事故的概念模式，而是要針對工程具體情況來編制事故樹，只有那些與具體工程有關的風險源基本事件才能納入事故樹。如某深基坑支護工程，我們根據該工程的特點，編制了深基坑支護工程事故樹，通過事故樹分析，找到了發生深基坑支護質量事故概率較高的主要問題是：承壓水、靜壓水壓力大，基坑底未灌漿封底，基坑地表未做防水層，加之地層中有砂性土層所致。
針對上述質量事故發生概率較高的事件採取針對性的預控措施，從而達到了預期的預控效果。
2．3抓好圖紙審查意見書、地質勘察報告、圖紙會審紀要和施工圖的學習
2．3．1圖紙審查意見書的預控
現在，許多監理人員對圖紙審查意見書重視不夠，而實際上圖紙審查意見書的內容多數是有關強制性條文及設計結構內容的變化，我們重點應看設計人的答覆意見。如果我們事先未認真學習領會設計人的要求，就不知道有哪些新的變化，就會造成失誤。了解了設計變化的意圖，監理人員在施工到該部位時，就可認真檢查施工單位在該處是否按修改後的設計進行施工。
2．3．2地質勘察報告的預控
地質勘察報告是基礎施工中最重要的根據，而基礎施工的好壞對整個工程具有決定性的作用。如在某住宅小區工程的監理工作中，由於地質勘察報告中鑽探點取得過少，而我們監理人員事先認真理解了地質勘察報告並繪製了岩層等高線，對每根鑽孔樁的深度和終孔進行了預控，確保了工程質量和施工進度。
2．3．3圖紙會審紀要的預控
在監理過程中，每當到現場進行樓板、梁、柱等隱蔽工程驗收時，有些監理人員只是把圖紙帶到工地，而很少去核對圖紙會審紀要。正確的做法應該將圖紙會審紀要等內容事先標註在圖紙上，這樣就不會手忙腳亂，不知所措，造成失誤。有時，往往由於疏忽和不重視，有的圖紙會審紀要並沒有到木工和鋼筋工班組，只停留在相關技術人員的手裡，沒有對班組進行技術交底，造成施工遺誤和返工等現象。
所以，要做好預控，必須重視養成把圖紙會審紀要及時標註在施工圖相應部位上的習慣。
2．3．4施工圖的預控
工程質量預控措施
為保證工程的施工質量實現本工程的質量目標計畫，特制定本工程質量預控措施。1 柱子主筋位移 施工是應將柱子插筋插直，並用吊線鎚擊捲尺進行複核，確保主筋位置正確後，用支撐鋼筋及定型鋼筋卡具將柱子主筋固定牢固。對羅層連線前應將鋼筋校直，綁完成後，用焊接好的鋼筋專用卡具卡死固定，並在距樓層80cm處綁紮一道...
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一 卷材屋面開裂 1 施工準備 1 屋面工程施工時前,施工單位應通過圖紙會審,掌握施工圖中的細部構造及有關技術要求,並應編制防水施工方案或技術措施。2 施工負責人應向班組進行技術交底。內容包括 施工部位 施工順序 施工工藝 構造層次 節點設防方法 增強部位及做法,工程質量標準,保證質量的技術措施,成...
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