生產管理第1階段測試題

2022-05-05 12:39:03 字數 2445 閱讀 3145

江南大學現代遠端教育第一階段測試卷

考試科目:《生產管理》第一至四章(總分100分) 時間:90分鐘

學習中心(教學點) 批次層次

專業學號身份證號

姓名得分

一、單選題:(20%)

1、按生產方法劃分,石油、化工廠屬於(   ) 。

a.合成型b.分解型c.調製型d.提取型

2、把加工工藝相同或相似的加工作業放在一起,組成乙個生產單位。這種生產過程的組織原則是 (   )。

a.工藝專業化原則 b.物件專業化原則 c.成組加工單元化原則 d.品種原則

3、產品競爭力三要素的優勢主要取決於(   )。

a. 製造階段b.產品設計c.營銷管理d. 生產管理

4、生產戰略必須以(   )為核心。

a.質量b.生產系統c.有競爭力的產品 d.成本

5、生產活動相關圖中的每個菱形下半部的數字(   )。

a.用來計算b.表示相關原因 c. 表示相關程度 d.表示先後順序

6、作生產能力計畫時,下列企業中(   )適合以投入量為生產能力計畫單位。

a. 鋼鐵廠b. 家電生產廠 c. 煉油廠d. 醫院

7、下列關於成組技術的說法中,不正確的是(   ) 。

a.成組技術基於相似性原理

b.最早把相似性原理應用於生產中的是「成組工藝」

c.相似零件在固有特徵上的相似性可以匯出工藝上的相似性

d.成組技術是綜合性的現代組織管理技術

8、生產進度計畫以(   )為目標。

a.成本最低 b.利潤最大 c.產銷平衡 d.產量最大

9、單件小批生產的特徵為(   )。

a.生產的是通用產品 b.重複生產 c.按訂單生產 d.品種較多

10、因工人無故停工、遲到、缺勤而造成的時間消耗屬於()。

a.管理不善產生的無效時間b.工人因素引起的無效時間

c.作業時間d.放寬時間

二、多項選擇題:(10%)

1、生產系統的管理由職能組成。

a.計畫b.組織 c.領導d.協調e.控制

2、企業的生產過程,就其對產品生產所起的作用來看,主要可分為 。

a.生產技術準備過程b.基本生產過程c.輔助生產過程

d.在製品生產過程e.生產服務過程

3、生產裝置若按產品專業化布置形式,其特點為 。

a.工件搬運可以實現機械化自動化,降低搬運費用。

b.在各工序之間成批搬運,加工周期長。

c.計畫管理十分簡單,生產容易控制。

c.同類裝置集中,加工技術單一,分派任務彈性大。

d.相應加工線的應變能力差。

4、在生產過程的時間組成中,下列哪些時間屬於有效時間 。

a.自然過程時間b.工藝加工時間c.工序等待時間

d.工藝階段等待時間e.準備結束時間

5、流水線按輪換方式劃分,可以分為

a.單一物件流水線b. 不變流水線c. 可變流水線

d. 多物件流水線e.混合流水線

三、填空題:(10%)

1、運營戰略的四個基本點是成本、質量、交貨速度和

2、對於製造性企業,生產過程的實質是

3、按工藝過程的特點,製造性生產分為連續性生產和離散性生產。煉油、食品、造紙等屬於

4年,福特發明的流水生產線拉開了現代大工業生產的序幕。

5、組織生產過程的原則有兩個:工藝專業化原則和

四、判斷題:(20%)

1、產品競爭力三要素的優勢主要取決於市場營銷,而不是其他的職能管理。 ( )

2、按生產方法劃分,機電產品製造廠屬於合成型

3、工人用於布置工作場地,使工作得以經常保持正常狀態所消耗的時間,稱為非生產工作時間

4、如何有效安排人力與物力是運營管理中的戰術決策

5、裝置與生產方式的選擇屬於短期決策

6、製造柔性是企業為使用者提供多樣化產品的能力

7、對產品變化的應變能力比較差,這是工藝專業化原則的缺點

8、工作地專業化程度高是流水生產的基本特徵之一

9、批量生產方式一般適用於產品體積較大,需求量比較穩定,品種和數量也比較大的企業。 ( )

10、新產品開發的唯一動力就是市場需求的拉動

五、簡答題:(20%)

1、簡述組織流水線生產需要滿足的一些基本條件。

2、簡述按產品專業化組成的生產單位的優缺點。

六、計算題:(20%)

1.某企業採用流水線生產,每天三班生產,每班工作8小時,每班有30分鐘休息時間,每班生產零件100件,a工序的單件時間定額為8分鐘,試計算流水線的節拍、a工序所需裝置數和a工序的裝置負荷係數。

2.某零件批量為4件,有4道工序各工序的單件作業時間為:t1=15分鐘、t2=20分鐘、t3=5分鐘、t4=10分鐘。試計算該批零件在順序移動、平行移動和平行順序移動這三種移動方式下的加工週期。

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