監理公司工作總結

2022-05-05 06:33:02 字數 2203 閱讀 7279

1、強化責任意識,提高服務質量

做好校內工程的監理工作是05年公司工作的重中之重,作為學校的監理公司,在獨立、公正的開展監理工作的同時,應該以更高的責任感和使命感來提高監理的服務質量。在實施監理的過程中,公司始終把保證學校的投資效益為己任,切實履行監理責任,堅決維護學校權益,同其它監理公司相比,在人員配備、監理能力、監理效果及各方反映上均明顯體現「海大監理」的優勢和水平,贏得了信任和支援。

1)始終教育員工樹立主人翁意識和「海大監理、人誠品精」的理念,想學校之所想,急學校之所急,切實提高服務水平,保證監理目標,樹立了良好的企業形象。

2)針對嶗山校區建設任務重、工期緊的特點,公司制定了「反應及時、行動迅速」的工作方針,並採取了相應的措施,使施工過程中發生的問題得到及時發現、及時解決,提高了工作效率,對保證工期起到了積極作用。

3)密切配合學校建設部門的工作,積極提出合理化建議,如浮山校區工程學院實驗樓地下室和消防水池、嶗山校區圖書館土石方等工程的變更方案均被採納,為學校增加了可觀的投資效益。公司還騁請了校內外專家組成顧問班子對現場遇到的重大技術問題提出諮詢意見,在保證質量的前提下優化了方案,降低了造價。

2、嚴格內部管理,確保監理目標

公司已按照國際質量認證體系建立起了比較完善的管理制度和工作程式,保證了各項工作順利執行,但是面對05年監理業務、員工隊伍的迅速擴大和學校建設工程規模大、工期緊的特點,必須採取更有效的措施,嚴格內部管理,切實落實國家有關的法律、法規、標準、規範和學校的建設目標,確保「四控、兩管、一協調」監理目標的實現。由於措施得當,工作到位,使全年在監工程無安全事故,各單位、分部、分項工程均驗收合格,在我校建設史上創造前所未有的業績,而且在造價和工期控制及工作協調上都發揮了應有的作用。

1)根據新開工工程的規模、功能和布局合理調配人力資源,組建強有力的專案監理部。選擇思想作風過硬,業務素質較強的監理工程師擔任總監,同時保證人員的專業配套、數量齊全,均達到或超過了行業的有關要求,確保監理部人員到位、能力到位。

2)推行監理部工作目標責任制,工程開工時同公司總監簽訂監理工作目標責任書,明確監理部的工作目標、責任和權利,對圓滿完成目標的按地基基礎、主體結構、竣工驗收及決算審核四階段給予獎勵。目標責任書的簽定對激勵監理人員的工作積極性,保證監理目標的實現起到了促進作用。

3)加強對監理部門監督檢查,把監理工作目標進行細化、量化,制訂了可操作性的考評辦法,每月組織相關人員進行定期檢查或不定期抽查,同時要求建設單位對監理部的工作進行評價。檢查、評價的結果同監理人員的當月工資掛鉤並通報全公司,確保管理工作監督到位、獎罰到位。公司還出台了《關於加強專案監理部管理的若干規定》,對不遵守公司制度、不堅持監理程式的行為採取了具體處罰措施,全年共通報處罰15人次,有力的規範了監理人員的行為。

3、堅持以人為本,增強企業活力

公司堅持「以人為本」,把引進和培養相結合,始終把建設一支高素質的員工隊伍做為工作重點,05年共引進註冊監理師9人,中級以上職稱人員13人,為做好全年的工作提供了人力保障。在引進人才的同時,適時把具有管理素質的人才提拔到管理和總監崗位上來,使每個人才的特長得到了充分發揮。公司領導經常深入工地和員工溝通思想、了解情況、傾聽意見,關心他們的疾苦,解決他們的困難,努力營造乙個信任、關愛、愉快的工作氛圍,增強了員工的團隊意識和企業凝聚力。

對於夜間旁站監理工作,公司不僅給予員工一定加班補助,而且總是有一名領導親自送去夜餐,深深地感染了員工的工作熱情。

4、積極開拓市場,拓展發展空間

實施走出校園戰略是公司05年工作的重點之一,在確保完成學校建設監理任務的同時,公司也採取了一定的措施積極開拓校外市場,取得了良好的效果。全年共承攬工程6個,監理合同金額65萬元,其中承攬的開發區日本竹內工程機械公司工程的專案管理,從工程立項、招標諮詢、設計監理、合同簽訂到施工監理實施了全過程的諮詢監理,良好的服務贏得了外商的信任和好評,也為公司今後開展工程專案管理積累了經驗。

三、存在的問題及2023年的工作要點

2023年公司實現了較快的發展,但仍存在制約發展的許多問題:企業管理有待於進一步完善;員工素質有待於進一步提高;企業參與市場競爭的能力更需要加強等,必須在今後的工作中加以解決。

2023年是公司確定三年發展目標的最後一年,要堅定不移按照確定的思路和目標推進企業務項工作,為企業持續、健康、快速發展奠定基礎。第一,取得甲級監理企業資質,提高企業的競爭力。第二,通過iso9001國際質量體系認證,提公升企業的管理水平。

第三,開拓校外市場,實現企業經營目標的轉移,第四,優化隊伍結構,建設高素質的員工隊伍。第五,抓好現場監理工作,圓滿完成承接工程的監理任務。第六,完成企業改制工作,建立起現代企業制度。

中國海洋大學建設監理公司(中心)

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