監理公司年終個人工作總結

2022-11-14 12:03:04 字數 4675 閱讀 1348

【范文一:公司監理年終工作總結】

在緊張忙碌中20xx年即將過去,在過去充實的一年中心裡感觸頗多,回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,吸取教訓,反省自身不足,取長補短,提高自己的監理業務水平,成為公司更快、更強、更好發展過程中的一員,現就本年度個人工作總結匯報如下:

一、個人年度主要工作內容和崗位職責履**況

20xx年,我主要參與了濰坊濱海開發區旅遊度假區海惠路北端兩側地塊吹填工程的現場監理工作,在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

(一)工程概述

本工程陸域形成採用吹填方案:首先沿吹填區的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區域後,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料**為防護堤以外1、5km的粉土,吹填平均標高為4、0m(85國家高程基準),圍堰總長度約9072m,總的吹填面積約為497萬㎡,總的吹填方量約為2511萬m3。

計畫工期:本工程總工期547日曆天,開工日期20xx年3月1日,20xx年8月30日達到竣工條件。

(二)本工程開工前,我主要做了以下工作

參加了宇仁濤總監代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題做好記錄,並彙總施工單位圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題。

之後參加了陳義元總監理工程師組織召開的圖紙會審會議,在會議上認真做好記錄,了解了工程特點和設計意圖,會議上制定了技術難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的差錯,將圖紙中的質量隱患消滅在了萌芽中。

測量控制點的複核、複測,由於業主提供的首級測量控制網點不便於施工測量放線,要求施工單位根據工程需要,在業主提供的首級測量控制網點基礎上,建立工程測量控制微網,並編制詳細的《工程測量微網布設、施測方案》報監理工程師審批,審批完成後,我對用於工程施工控制的由業主提供的首級控制網點,以及施工單位後期布設的工程控制微網進行複測,經複測合格後允許使用該控制網點,同時要求施工單位對控制網點做好明顯標誌、圍護等措施,確保施工過程中的準確、完好。

按照總監理工程師(總監代表)要求,檢查施工單位的施工準備工作:審查施工組織設計並報總監理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工裝置(取砂平台)進場數量,審查裝置技術效能狀況並建立台賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局****委託的測量單位上海達華測繪****及試驗室檢測單位資格證書等,督促施工做好開工前的各項工作,為工程開工創造條件。

(三)本工程施工過程中,我主要做了以下工作

1、質量方面:認真貫徹公司「品質塑人,質量立業,守信踐諾,追求卓越」的質量方針,監理過程中嚴格執行國家現行規範、規程、各種質量驗收標準,確保質量目標的實現,滿足業主對質量的要求,在質量方面,我主要做了以下工作:

1)圍堰充填袋施工前,對施工單位的圍堰軸線控制點進行複測,確保控制點偏差在誤差允許範圍內。

2)檢查水準儀、測深儀、cps等測量儀器的效能指標及有鑑定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

3)檢查絞吸船「新海鶴」「新海豹」「唐絞1008」船舶報驗資料,及船員證書,確保持證上崗,按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

4)工程中用到的所有材料進場時,嚴格按有關規範規定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣台賬。

5)對工程關鍵部位圍堰充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制,發現問題及時指出並要求承包商整改。

7)嚴格按照驗收規範對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收台賬。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,要求施工單位嚴格按照設計要求進行沉降位移點布設和觀測,做好觀測記錄並及時進行資料分析。

2、進度方面:通過專案總監理工程師(總監代表)的管理,及同事的配合,本工程自開工以來,施工效率較高。專案部嚴格按照招標檔案、施工合同、及業主有關檔案,對本工程的施工進度進行控制,確保進度目標的實現,在進度控制方面,我主要做了以下工作:

1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計畫,作為平時施工中進度控制的依據,繪製工程進度圖表,以便對工程施工進行監控。

2)審核施工單位報送的月進度計畫,要求施工單位按照計畫施工,跟蹤計畫的實施並進行監督,制定相應的進度計畫保證措施。

3)檢查現場人員、裝置是否滿足進度要求,針對工程施工前期施工裝置少,工作面少的現象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進度。

4)及時向施工單位傳達業主對工程進度的要求,積極配合業主做好觀摩點評前的各項工作,將觀摩點評前的工作落實到施工單位並督促其完成。

5)按時做好工程形象進度控制圖表,隨時掌握各分項施工的實際進度與計畫進度的差距,將現場的工程進度情況向總監理工程師(總監代表)匯報,實現工程進度的動態管理。

3、投資方面:根據招標檔案規定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認,我本著公平公正的原則,在月工程量確認方面主要做了以下工作:

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關計量資料。

2)通知業主參加現場工程量測量,按照設計圖紙和合同規定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核後報總監理工程師(總監代表)審批。

3)將《月工程量確認報表》報送業主後,參加由濰坊濱海開發區建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發展****組織的工程量現場複核工作。

4、安全文明施工方面:本專案的安全文明施工主要是孫雪負責,我的工作是協助孫雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

1)檢查施工單位安全生產許可證是否符合要求,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現場安全進行巡視檢查。

2)巡視現場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防護措施是否到位,對檢查出的問題要求施工單位整改並進行跟蹤檢查。

3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環境造成汙染和損害,嚴格按照有關海洋傾倒廢棄物管理規定對廢棄物進行處理。

4)要求施工單位建立健全的農民工工資發放台賬,按時對農民工工資進行發放,保障農民工的合法權益,確保工程的順利進行。

這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,對監理過程中檢查發現的問題,及時採用口頭、監理周例會、監理通知單等形式通知施工單位工程專案管理部,發現問題及時向總監匯報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查,盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受及不足和改正措施

細細的回顧、總結過去的一年,靜下心來想一想,在這一年的工作中我收穫了什麼,還存在哪些不足需要改進,是否碌碌無為,還是有所作為,今年比去年進步了嗎?我想總結過後,對我今後的成長將是一筆寶貴的財富,我將發揚自己的優點,改正自身的不足,努力學習,不斷提高自己的綜合能力素質。

(一)體會和感受

1、公司以嚴謹的工作態度,超值的服務,良好的信譽,贏得了建築行業及業主的好評。我從20xx年畢業到現在,所監理過的施工單位和服務過的業主都說我們與其他的監理單位不一樣,對我們公司表示認可和贊同。是的,正是因為受公司企業文化的薰陶,我們不論何時何地,都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態度為業主和施工單位提供優質服務,開拓了服務市場,讓服務過的業主記得我們,未服務過的業主逐漸認識了解我們。

2、現在的建築市場比較混亂,借資質或將資質轉借他人承攬工程的現象到處都是,違法分包的現象也見慣不怪,實際工作中人情和關係網大於合同和規範規定,這樣就使得工作比較被動,因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時,宇仁濤總監代表告訴我說「遇到這樣的事情不要抱怨,乙個人的能力再強也是無法改變環境的,即使施工單位和業主的關係搞得再好,業主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監理規範要求去做,有什麼事我頂著」。

宇仁濤總監代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中乾的比較順心,也取得了較好的成績。和正規的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服後者。

3、盡職盡責的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事,我們一定要做好。

對於可做可不做的事,我們做到了,客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了,客戶不但會把我們當合作夥伴,還會把我們當朋友,客戶和我們有這樣的關係,當客戶有什麼業務需求時,客戶一定會將業務交給我們去。設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務,這種送人玫瑰手有餘香的事,何樂而不為呢。

4、工作、學習和生活三者相互聯絡、相輔相成、密不可分,學習是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學習和積累為人做事的經驗;生活不僅僅只限於工作,而是通過工作發揮我們的才能,使我們的心情更加愉悅,生活更加美好。

我們從事的監理行業,很多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當我們苦了累了的時候,想想還有我們的家人在支援著我們,我們要重視家庭,學會顧家。不要把情緒帶入工作中,不然就會事倍功半,想一想,心情愉快則工作順利,確實如此。

如果說港通公司是乙個大家庭,那麼濰坊專案部就是乙個小家庭,陳義元總監理工程師就是我們的家長,陳總監對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問題了,給予我們指導並協助我們解決問題;學習上,每月都組織並督促我們對專業知識的學習及公司的有關檔案;生活上,在我們需要幫助的時候給予幫助,合理處理同事間閒雜瑣碎的事情,對此我都很感激。

(二)存在的不足和改正措施

1、在施工現場,專業知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,注重工作經驗的積累,虛心向領導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業務水平。

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