祥勝監理公司2023年工作總結

2022-03-19 03:31:41 字數 2490 閱讀 5029

安徽祥勝建設工程監理****

2023年度工作總結

尊敬的各位主管領導:

2023年,在各級主管部門領導關心下,公司領導班子帶領全體員工堅持「精心服務、誠實守信、以人為本、業精於勤」的管理理念,以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監理和專案管理服務為宗旨,以追求業主滿意率遞增為目標,以領先行業、向綜合型的公司邁進為發展方向。全體員工勤奮努力,團結拼搏,共度難關,再創佳績,圓滿完成了公司年初制定的經營和管理目標,進一步提高了公司管理水平和服務質量,拓展了經營範圍,提公升了公司核心競爭能力,為監理公司長期穩定發展奠定了堅實的基礎。

下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結:

2023年工作回顧

1、公司經營情況:

公司自2023年4月21日成立以來,經過近一年的籌建準備,於2023年3月10日獲得建設主管部門頒發的監理丙級資質證書;截止目前,共簽約監理專案29個,完工監理專案21個;監理專案涵蓋鄉村公路、市政工程、園林綠化、房建工程、鋼結構工程五個方面,其中鄉村公路專案3個,總里程13公里;市政專案6個,鋼結構工程2個,房建工程18個,建築面積約80000平方公尺。全年參與投標6次,中標2次,簽定合同金額約75萬元。2023年公司完工專案21個,合格率100%,優良率88%,其中廣德風橋幼兒園工程獲得廣德縣「平安工程」「縣標化工程」榮譽稱號;未完工程的各項工作進展順利,公司接受上級及業主的監理專項檢查,受到一致好評。

全年在監專案中,未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。目前公司上下已經建立起一套較為有效的危機防範機制和應急處理機制,公司大多數監理人員牢固樹立危機意識,依法依規開展監理工作,認真履行合同約定的服務義務,大大降低了責任風險,保證了公司健康穩定的發展。

通過公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標,2023年,公司的經營工作取得了可喜的成績,開創了經營工作新局面。

2、思想政治教育和業務學習情況

學習是前進的動力,我們公司注重抓好全體員工的廉潔自律、專業知識學習,制定了有效的學習制度,規定每月末召開全體員工例會,按專案進行工作匯報和學習交流,學習內容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規及各項規章制度,通過學習使全體員工領會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念,提高了員工的政治思想覺悟和自身修養。使公司員工能自覺抵制各種行業不正之風的侵蝕,真正樹立服務的思想。

業務上重點學習了《建築法》、《建築工程安全管理條例》《建築工程質量管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規定。組織四名同志參加了2023年《安徽省建設工程監理人員從業水平認定暫行辦法》培訓;目前公司已形成了良好的學習氛圍,在工作的空隙,採用自學和鼓力支援每位員工參加自學考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業務素質;使公司整體業務水平有了很大的提高,通過學習使每個人加深了對建築規範及有關標準的理解,統一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場影響力。

2023年工作計畫

2023年是公司業務剛剛起步的一年,2023年是充滿希望的一年,在新的一年裡,我們要乘著時代前進的步伐不斷發展壯大,在原有的工作計畫上,著手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業。

一、2023年,我們將按照公司「帶好隊伍、搞好經營、確保安全」的總體要求,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,紮實有效地抓好專案管理、制度建設、業務拓展等工作,確保完成目標任務。

2、抓管理,促進專案管理標準化,為加強對專案的有效管理,公司要成立由片區及總監負責制的專案管理體系結構;在工程專案監理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協作氛圍;三是監理資訊的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視,做好預控。通過強化標準化管理,進一步提高公司監理工作水平。

3、搞創新,探索公司生存之路,在多年監理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創新,是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年,從企業長遠發展的需要出發,積極做好監理公司專業技術人員培訓,為公司具備條件的員工晉公升各類技術職稱,吸納註冊監理工程師,為具備成立乙級監理公司做好準備,進一步加強企業管理,與時俱進,努力實現內外管理市場化,使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。

4、今年公司要辦的幾件大事分別是:

1. 加強對總監及骨幹員工的素質教育,提公升公司員工整體素質,加大監理員、見證員、專業監理工程師的培訓,計畫培訓8人,適應公司未來發展的需要,進一步提高監理工作水平。

2.為提高、加強監理工程專案質量有效控制,繼續購買專業圖集、書籍及工程質量檢測工具。

3.加強總監對工地巡視力度,加大現場監理人員的考勤。

4.專案監理部積極與公司及時溝通,保持與甲方的密切配合。

回顧過去我們信心百倍,展望未來我們鬥志昂揚,對於2023年所取得的成績我們倍感欣喜,對於2023年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年裡,始終樹立科學的發展觀,以強烈的社會責任感、良好的職業道德、優秀的團隊精神、精良的技術能力,在公司的正確領導下,將繼續秉承公司的優良作風,艱苦奮鬥,幹事創業,多種經營、使公司在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續快速發展的健康道路。讓我們大家團結一心,立足拓展,勇於創新,堅持發展的戰略目標,開創公司全面提公升的新局面,爭取在新的一年裡有新的提高,新的收穫。

安徽祥勝建設工程監理****

二o一五年十二月二十八日

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