藍田縣2023年度農業綜合開發土地治理專案
監理工作總結
陝西咸陽萬方工程建設監理****
第五監理部
二〇一一年五月二十六日
目錄一、工程概況
二、監理工作綜述
三、監理規劃執**況
四、監理合同履**況
五、監理過程情況
六、工程質量控制評價
七、工程工期控制評價
八、工程投資控制評價
九、施工安全和環境保護評價
十、建議
一、工程概況
1、工程名稱：藍田縣2023年度農業綜合開發土地治理專案。
2、檔案依據：藍農綜字[2010]19號文，藍農綜字[2010]23號文，增量專案。
3建設地點：藍田縣孟村鄉，中雲、雙水、南水磨、姚村、李華、西香、東香、代寨等8個行政村，33個村民小組，涉及農戶2035戶，農業人口8267人，農業勞動力4022人。
4、工程規模：改造中低產田1.2萬畝，實行水、田、路綜合治理。
5、專案組成：機電井工程，新打233m至299m機井19眼，修復配套機井15眼，配套200qj機幫浦34臺（套）；新建井房34座；輸變電線路配套，為28眼機電井配套農用防水型地埋纜線14km，其中35#纜線26200m，50#纜線950m，70#纜線6300m。線溝鋪沙2240m3，配套隱蔽線路故障探測儀1臺（套）；排灌渠系工程，農田渠系配套φ110型地埋輸水管道，總長度44km，制做出水護樁870座；噴灌工程，配套移動式噴灌機組14臺（套），新增噴灌面積1000畝；滴灌工程，新建配套滴灌工程2處，新增滴灌面積300畝。
農田機耕道路工程，拓寬、截彎取直鋪沙、硬化為8個村，21條道路，17160m。
工程專案主要目標:
1、①工程投資：水利工程總投資729萬元，其中財政資金532，群眾自籌資金及群眾投工投勞折資197萬元。
②計畫工期：計畫2023年7月至2023年4月底，歷時300天；
③質量目標：工程質量標準達到合格等級。
通過以上水利工程的實施，將有效地改變專案區農田灌溉條件，提高農業水利程度和灌溉節水能力，為農業增產，農民增收打下良好的基礎，為新農村建設作出貢獻。
二、監理工作綜述
（一）監理機構和人員
2023年7月16日，陝西咸陽萬方工程建設監理****與藍田縣農業綜合開發辦公室簽定了委託監理合同，並成立了現場監理部，委派張亞靖為專案總監負責監理全面工作，李廣成為現場監理工程師，具體承辦監理業務。監理部制定了管理制度和崗位責任，從而將工作目標、任務落到實處。
（二）監理工作的程式、方法和制度
1．基本程式
按照以下程式開展監理工作：
掌握有關工程建設的批文和政策要求→熟悉施工設計圖紙和相關技術規範→掌握施工合同要求→編制監理規劃及實施細則→進行監理工作交底→實行現場旁站和巡查→檢查施工報驗資料→進行工程質量評定和工程計量→提交監理工作總結報告。
2．主要工作方法
監理部採取以下主要工作方法：
一是記好監理日誌；二是現場巡查；三是對關鍵工序和隱蔽工程旁站；四是抽樣檢測；五是下達監理指令；六是協調甲、乙雙方關係。
3．主要工作制度
監理部堅持以下工作制度：
一是執行對原材料、構配件和裝置的檢驗制度，不合格的禁止進場使用；二是貫徹施工質量評定驗收標準的制度，不合格的一定要求返工；三是履行工程驗收標準計量簽證的制度，認真複核報驗資料和實體，準確計量；四是實行協調會議制度，及時研究解決施工中出現的問題；五是堅持不斷提高監理人員職業水平的制度，按照敬業、守法、公正、科學的原則開展監理工作。
三、監理規劃執**況
（一）監理規劃
2023年7月我公司編報了《藍田縣2023年農業綜合開發土地治理專案監理規劃》、《監理實施細則》，闡明了專案概況、監理範圍、監理目標、監理依據、監理機構及監理措施，各專業工程監理細則為紮實有序開展監理工作，實現施工合同要求和設計目標起到了積極作用。
監理規劃明確了專案分級劃分內容為5個單位工程，33個分部工程，100個單元工程。農田機耕道路工程，1個單工程，8個分部工程，21個單元工程。通過實施，我們認為專案劃分對施工質量評定驗收提供了切實可行的操作依據。
（二）實施細則
依據不同型別水利工程的專業特點和施工方法，我公司編制了相應的監理實施細則，主要有《低壓管道輸水灌溉工程施工監理細則》、《農用地埋線鋪設監理細則》、《供水管井工程施工監理細則》、《噴（微）灌管網工程施工及裝置安裝監理細則》。以上監理細則明確了施工質量控制的程式、內容、方法和措施，為監理方和施工方提供了可遵循的操作要領，對保證工程質量、加快施工進度起到了促進作用。
四、監理合同履**況
2023年7月16日，藍田縣農綜辦與陝西咸陽萬方工程建設監理****簽訂了委託監理合同，雙方認真全面地履行了合同條款，有效地實現了工程建設目標。主要體現在以下幾個方面：
1．模範遵守監理工作規則
監理部按照「遵守建設法規，信守監理合同，嚴格監理程式，規範監理行為」的承諾，堅持「守法、誠信、公正、科學」的職業準則，對建設工程承擔相應的法律責任和工作責任，加強內部管理，提高員工素質，有效地對施工全過程進行了控制。
2．積極行使監理合同賦予的權力
在委託人授權的範圍內監理部充分行使把關權，認真做好監督、檢查、檢測、審核、評定、計量、簽證和協調等工作，充分發揮了監理的權力。
3．主動履行監理合同明確的職責
以「三控制，兩管理，一協調」為工作內容，施工中加強不合格項的預控，在減少風險、降低投資、確保質量和安全、確保工期和效益諸方面達到最佳受控狀態，為實現設計目標和合同目標而盡職盡責。
4．按時完成質量合格的建設專案
通過對水利工程施工的全程監控，先後完成了新打機井19眼，修復配套機井15眼；新建井房34座，配套機幫浦34臺（套）；地埋線路配套14公里，配套隱蔽線路故障探測儀1臺（套）；地埋輸水管道鋪設44公里，制做出水護樁870座；新建滴灌工程2處，新增滴灌面積300畝；配套移動式噴灌機組14臺（套），新增噴灌面積1000畝；新建機耕道路工程21條，長度17.16公里。
五、監理過程情況
工程施工中，我們圍繞「三控制，兩管理，一協調」的職責努力做好監理工作。
1．關於質量控制
監理部監督幫助施工單位健全質量保證體系,檢查進場材料,構配件和裝置是否合格，進行工序和單元工程施工監督，預防和糾正可能影響工程質量的施工方法及違章作業行為。要求施工單位做好質量自檢工作，按施工質量評定驗收規範標準對單元工程、分部工程和單位工程質量進行質量評定，監理工程師進行檢查和確認。
2．關於進度控制
監理部根據合同要求的工期總目標，階段性目標控制施工進度，審查施工單位的施工方案和措施，幫助其完善人力、材料和裝置等資源的配置；檢查實際進度，召開生產協調會，隨著工程進展和施工條件的變化提出調整和進度意見，針對施工中存在的問題採取措施，及時排除影響工程進度的障礙，使工程專案順利實施，於2023年4月底完成了全部任務。
3．關於投資的控制
監理部注重做好以下資金控制工作：一是對施工單位按合同要求實際完成的工程量進行計量、簽字確認；二是會同縣農綜辦按有關程式要求處理好工程變更，保證資金使用的嚴肅性，確保投資效益。
4．協調建設各方的關係
農業綜合開發專案面廣分散，外部環境複雜、施工條件和施工環境較差，因而做好協調工作至關重要。監理部一是注重宣講上級關於農綜開發工作的政策，取得受益區幹群的理解、配合和支援；二是發現問題及時向縣農綜辦匯報，召開協調會，研究對策，解決矛盾，消除影響，促進工作；三是對施工管理人員進行深入淺出的技術培訓和業務指導，提高其管理水平，調動其主動性和積極性，切實搞好施工。
六、對工程質量控制成效的評價
在藍田縣農綜辦的精心組織和施工單位的努力下，通過監理部對工程質量的控制，2023年度農綜開發水利工程專案施工質量達到了合同目標。
單位工程質量等級：
1、新打機井單位工程質量為優良等級。專案區共新打機井19眼，經質量評定，單井施工的鑽進成孔、下管填礫及抽水試驗等工序施工質量符合設計和規範要求，單井單元工程質量全部合格，其中優良18眼，優良率95%，7個村機井分部工程質量均合格，其中6個村機井分部工程質量為優良，優良率86%，故新打機井單位工程質量為優良等級。修復配套機井15眼，其中優良13眼，合格2眼，優良率87%，機電井質量為優良等級。
（2）鋪設地埋管單位工程質量為優良等級。專案區共鋪設地埋管單元工程33處，經質量評定，每處地埋管工程的土方工程和管道鋪設連線等工序施工質量符合設計和規範要求，地埋管單元工程質量全部合格，其中29個優良，優良率88%；8個村地埋管分部工程質量均合格，其中7個村為優良，優良率87.5%，故專案區鋪設地埋管單位工程質量為優良等級。
（3）鋪設地埋線單位工程質量為優良等級。專案區共鋪設地埋線28處，經質量評定，每處地埋線工程的土方工程和電線鋪設連線等工序施工質量符合設計和規範要求，地埋線單元工程分部工程質量全部合格，地埋線8個分部工程，其中7個分部工程為優良，優良率88%。故專案區地埋線單位工程質量為優良等級。
（4）噴灌工程。面積1000畝，14個單元工程，配套移動式噴灌機組14臺（套），機組、軟帶、支架、噴頭質量除錯合部合格，故噴灌單位工程質量為合格等級。
（5）滴灌單位工程質量為優良等級。經質量評定，土方工程、管網和裝置安裝工程施工質量符合設計和規範要求，6個單元工程全部合格，其中5個優良，優良率83%；2個分部工程全部合格，其中2個優良，優良率100%。故滴灌單位工程質量為優良等級。
（6）機耕道路工程。8個分部工程，21個單元工程，長度17.16公里，道路拓寬、調直、鋪沙、碾壓機械及碾壓工序符合設計要求，硬化質量檢測全部合格，其中4個分部工程檢測為優良，優良率50%，故機耕道路單位工程質量檢測為合格等級。
以上5個水利單位工程質量全部合格，其中優良為4個，優良率80%，故藍田縣2023年農業綜開發水利工程專案質量為優良等級。
七、對工程工期控制成效的評價
農綜開發水利工程專案在建設單位、施工單位和監理單位的共同努力下，採取措施，克服困難，合理安排，優化方案，在保質保量的前提下於2023年4月底竣工，歷時300天，完成了全部目標任務。
八、對工程投資控制成效的評價
根據施工合同，施工單位完成了相應的工程建設專案，監理部會同藍田縣農綜辦進行了檢查驗收，按程式進行了工程計量和簽證，經農綜辦審核後分別予以支付。財政資金支付程式嚴格、手續健全、款項明確、運作規範。水利專案共完成建設投資729萬元，其中，財政資金532萬元，群眾自籌資金36萬元，以物抵資16.
7萬元，群眾投勞折資144.2萬元。
2023年監理工作總結
砌體施工我們堅持二次結構程式的驗收，嚴格控制拉結筋植入深度和質量，經查檢查砌體用磚的含水率，對不合格的二次結構 砌體工程 如本工程部分牆面平整度不符合要求的 灰縫砂漿不飽滿的 拉結筋設定不規範 構造柱砼強度達不到要求的 進行全部拆除重新施工，直到符合要求。主體結構施工完成後我們督促施工單位進行了外牆...
2023年監理工作總結
冷德紅一 本人2010年參與工作 監理的工程如下 工民建工程 1 唐府經濟區鄭莊居住組團1 樓 主體 唐府經濟區鄭莊居住組團2 樓 主體 唐府經濟區鄭莊居住組團3 樓 主體 唐府經濟區鄭莊居住組團4 樓 主體 唐府經濟區鄭莊居住組團5 樓 主體 唐府經濟區鄭莊居住組團6 樓 主體 建築面積21000...
2023年監理工作總結
現在，我又被派駐到青島專案組參加青島移動建設工作。新的工作已經開始，新的征程已經揚帆，我將繼續服從公司的安排，努力認真做好每一項自己應該做好的工作。三 多聽 多看 多想 多做 少說 有工作經驗的親朋好友曾告誡我 到公司工作以後，首先讓自己在很短的時間內明白 自己能否勝任這份工作，是否適合這份工作。如...