礦山採掘施工企業安全生產管理

2022-05-03 02:33:05 字數 852 閱讀 8357

摘要:隨著我國經濟的快速發展,礦山採掘施工企業的安全生產管理面臨著新的挑戰與機遇,並且安全管理在礦山採掘施工企業的整體管理活動中扮演著越來越重要的角色。本文通過對我國礦山採掘施工企業的安全生產管理的現狀進行分析**,從中找出問題所在,並結合相關安全管理工作實踐,提出了相應礦山採掘施工企業的安全管理措施。

關鍵字:礦山採掘;施工企業;安全生產;管理作為國民經濟發展的基礎行業,礦山採掘施工企業的安全生產對經濟的發展和推動作用有著十分重要的意義。然而施工地點一般都遠離公司本部,施工人員、裝置多且分布廣泛,任務重,工期要求緊,涉及特殊工種及危險物品比較多,安全危險性大,從而給的安全管理帶來許多困難。

調查顯示,近些年來我國礦山事故頻發,因此,礦山採掘施工企業的安全生產管理工作越來越受到國家相關部門的重視,出台了一系列措施來加強礦山企業的安全監管力度以及強化了重特大安全責任事故的懲治力度[1]。因此,怎樣在新的形勢下最大程度地保證企業的生產安全,努力提高企業的安全管理水平,實現企業長期生存和可持續發展目標,是進行企業管理的乙個很重要的課題。本文主要從以下幾方面來**當前新型高效的安全管理模式,從而不斷提高企業的安全管理水平。

一、礦山採掘施工企業安全管理的問題和障礙分析1、執行體系與實際不相適應,執行能力較差

礦山採掘企業的執行和運營模式難以建立與實際相適合的模式,從而在很大程度上阻礙了礦山採掘企業的發展。礦山的採掘施工企業多以崗位責任制為中心,以安全生產為中心,同時建立了多種質量管理體系。從而保證了礦山採掘施工的完善和理論系統。

雖具有完善的理論體系,但實際的執行體系與實際不相適應,導致了各種管理和理念和安全管理的措施難以發揮實效。實際採掘過程中,施工作業人員的安全意識不強,安全管理的措施也未執行到位,從而整體上導致了安全管理執行的不合理和不科學。

2、崗位責任制未量化,崗位科學程度不夠

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