物料出倉控制作業指導書

2022-04-29 03:27:03 字數 839 閱讀 3929

1.目的:對本公司物料出倉的數量進行控制,確保發料的數量滿足生產的需求。

2.適用範圍:適用於本公司所有原材料,生產輔料。

3.職責:

3.1 資材課:負責物料發放工作。

3.2 製造各課:負責物料的接收清點工作。

3.3 業務部:負責染色之排程。

3.4 生管課:負責生產命令下達。

4.工作內容:

4.1 業務部根據《生產指令表》及《物料耗用表》簽發《託染通知單》分別派發到生管課、製造部門及資材課。

4.2 製造各課根據《託染通知單》開立《領料單》到資材課領料。

4.3 資材課倉管員接收《託染通知單》、《領料單》後,首先核對兩者是否有誤,有誤時及時通知業務部開單人員,直至確認更正無誤後才開立《出倉單》,並過磅發料。

4.4 物料交接:倉管員再次核對《領料單》《出倉單》及實物完全正確後,清點給製造領料員並簽上各自名字,並各自取回相應聯單。

4.5 帳目記錄:倉管員按《出倉員》的實際發出數量入好帳目。

4.6 表單的儲存與分發:倉管員將有關的單據分類整理好存檔並集中送到統計員處,由統計員次日上午交到財務部門。

6.相關檔案:

6.1生產管制程式

7.相關表單:

7.1 生產排程表

7.2 物料耗用表

7.3 託染通知單

7.4 領料單

7.5 出倉單

車間編制: 日期: 審核: 日期: 批准: 日期:

車間: 時間: 月日到月日

編制: 日期: 批准: 日期:

領料部門編號:sc-7.5-04

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