****
財務部檔案
一、盤點流程
注：1. 各倉庫必須嚴格按《資產盤點制度》規定對存貨進行月度盤點。
2. 各倉月度盤點時間，原則上為月末的最後一天。在每年的1月31日前，各倉庫主管領導可根據具體情況與財務協商調整下一財年的月度盤點的盤點時間，經雙方簽字確定，備案財務部。
年度內的月度盤點的盤點時間一經確定不得修改。財務部可根據情況安排人員監盤。
3. 存貨月度盤點原則上為全盤，若因倉庫物料數量龐大，可申請月度為抽盤。申請月度存貨盤點為抽盤的，必須在每年1月31日前，書面向財務部申請報總經理審批。
（09年度生產採購辦石料倉的月度盤點為抽盤，但每半年必須全盤一次，並在十五前通知財務，由財務部安排人員監盤。）
4. 為滿足臨時使用所需，增設的臨時存放倉：內部借調倉和r702展會倉不設定期盤點，內部借調倉由商品部管理，嚴格按商品部《借貨管理規定》執行；展會倉由當次展會責任人負責，展會責任人由招商經理書面確認，在展會開始前五天（申領展會貨品前）通知商品部同時備案財務。
貨品出庫必須有展會責任人簽收。展會結束後十個工作日內辦清退庫手續，否則，給予招商經理50元/天的處罰，展會責任人20元/天的處罰。
5. 在月度盤點結束後的7個工作日內，各倉庫責任人必須將盤點資料交財務備案。沒有按規定進行月度盤點，第一次給予責任人50元的處罰；第二次100元處罰，第三次調離本職或解除合同。
6. 財務因故無法排人前往監盤時，月度盤點仍必須按時進行，並按規定提交相關資料。但財務對各倉貨品全盤的監盤每年不得少於一次（外圍機場店、省外市民店除外）。
7. 若因財務監督盤點不全面，沒有按規定執行處罰，給予財務直接責任人50元/次處罰，主管領導100元/次處罰。
二、不定期抽盤
本檔案自簽字之日起正式生效。本檔案制定前的所有類似制度流程如與本檔案有牴觸的，以本檔案為準。本檔案解釋權歸發文單位所有。
擬文議會成員審核批准
存貨盤點SOP流程
盤點標準作業程式 1 目的 為加強公司存貨資產管理，保障公司存貨資產的安全性 完整性 準確性，及時 真實地反映公司存貨資產的結存及利用狀況，使公司存貨資產的盤點更加規範化 制度化，為公司銷售 生產計畫及財務成本核算提供依據，根據公司實際情況，特制定本制度。2 適用範圍與有關定義 2.1 適用範圍 2...
存貨盤點計畫
年末存貨盤點計畫表 盤點單位 參與盤點的審計員 監盤目的 確認客戶的存貨數量和狀況 存貨內容及勾構成 1 原材料 主要用於生產木板 木材，石蠟，氫氧化鈉，尿素等 2 在產品 本期未完工的木板 3 庫存商品 本期已完工的可以用於銷售的木板及次品 4 委託加工物資 委託其他單位加工的物資 5 發出商品 ...
存貨盤點報告
首先就是倉庫貨品存放太亂，乙個型號的貨品多處存放導致在盤點記錄時出現了同一款服裝多次記錄，給以後輸盤點單造成了麻煩。都放到了貨架上出現了這種問題由於可以直觀的看到所以能及時的找出來 但是對於老款，放到箱子裡的貨品，由於我們不能直觀的看到貨品，所以我們想把同款同時的找出來還真是不容易，只有把他們都扔到...