三分能力七分責任

在現代日趨激烈的職場競爭中，人才之間的較量，已經突破了以前單純的能力對比範疇，而是逐漸向綜合素質方面的對比滲透和延伸。其中責任便是競爭中的乙個專案，當然也包括能力。責任，是一種神聖的使命，是一種綜合素質。

切實履行責任，盡職盡責地對待自己的工作，才能完美的展現自身的能力和價值。

《三分能力七分責任》的主要觀點是：它主要從站在員工的角度和立場上，著重從什麼是責任，責任與能力的關係，忠誠、細節、方法、績效等多方面展開論述，全面揭示了「三分能力、七分責任」這一重要工作理念。明確提出了責任就是對工作的圓滿完成，就是對職位的堅守，就是對人性的昇華；責任勝於能力，責任體現人格魅力。

同時，責任又是意味著付出，意味著奉獻的觀點。

在現實社會中，責任常為人們所忽視，大家只是片面地強調能力。在工作中，能力的確很重要，但是，乙個員工即使能力再強，如果他無心付出，甚至根本就不願意付出，那麼他是不可能為單位創造太大的價值的。而乙個願意為單位全身心付出、高度負責的員工，即使能力稍遜一籌，也能創造出價值來。

更何況對單位而言，員工的責任和使命是無法用價值來衡量的寶貴的財富。「三分能力七分責任」，這個工作準則不是意味著對能力的否定。但乙個毫無責任感可言的員工，能力再強，其成績也終歸有限。

乙個富有責任感的員工，才能使自己的能力發揮到極致，真正實現自我的價值。

「責任，是一種與生俱來的使命。切實的履行責任，盡職盡責地對待自己的工作，才是完美展現自身能力與價值。在《三分能力七分責任》這本書的扉頁就有這樣的一句話。

這說明了什麼呢？說明在我們現實生活中責任占有非常重要的地位，這也並不意味著就全盤否定了能力,乙個富有責任感然而毫無能力的人,同樣也是無用之人，只有能力與責任兼備的員工才是最完美的員工。

對於企業而言，員工的責任感比能力更加重要。乙個員工能力再強，如果他不願付出，或者疏忽大意，敷衍塞責，不但不能為企業創造價值，相反還會產生負面影響。然而乙個有責任感意識的員工，即使在能力上稍遜一點，但他忠於職守，盡心盡力，每天比別人多做一點，久而久之也能夠為企業創造價值。

顯然之企業是非常重視有責任感的員工，強調負責任的行為態度。只有具有高度責任感與使命感的員工，才是為著心目中理想與信念而去努力工作的人。他們面對困難堅持不懈，面對成功依然冷靜，面對絕境毫不放棄，不僅不會推卸責任，相反還會自覺的去承擔責任，也正是他們這樣的人推動了企業的發展。

在今後的工作和生活中，我要努力加強自己的理論知識水平和實踐能力的提高，避免理論與實際脫節。認真培養自己的責任感，要端正自己的工作態度，要有遠大的人生目標，要始終牢記自己的責任，一門心思，心無旁騖，要熱愛自己的單位、同事還有自己的工作，時刻牢記「不是工作需要人，而是任何乙個人都需要工作」。