菸草企業整合裝置管理系統設計與實現

2022-04-27 08:18:03 字數 939 閱讀 6308

摘要:基於菸草企業裝置管理的需求和菸草企業內部管理的實際狀況,整合裝置管理系統的體系結構的提出,實現裝置管理的目標,不僅能夠提供對裝置管理主要任務的綜合管理,而且能夠在對裝置管理的基礎上進行實時監控,通過移動通訊技術和資料採集技術,設計實現整合的裝置管理系統,並與菸草企業其它系統形成系統整合,提高菸草企業裝置管理資訊化水平。本文通過對菸草企業整合裝置管理系統需求的分析,設計實現整合裝置管理資訊系統。

關鍵詞:菸草企業;整合;裝置管理

一、整合裝置管理系統需求的分析

對與菸草企業來說,裝置管理涉及的部門比較多,管理裝置的種類繁雜,裝置資訊**廣泛,並且輸出的資料結構複雜。根據菸草企業這種實際情況,提出整合裝置管理系統,這個系統是處理這些困難的技術措施,整合主要包括以下:

1.系統內的資訊整合是針對菸草企業業務之間的資訊管理整合。在每個業務部門裝置之間的資訊是相對獨立的,每乙個裝置各自有著自己的檔案、引數、維護、維修等獨立資訊,並且在傳統的菸草裝置管理中,同乙個裝置的資訊管理與裝置維護分別由不同的部門管理。

這為企業資訊管理帶來了很大的困難,資訊管理工作量大,涉及部門多,不僅制約管理工作的程序,而且嚴重影響其他部門的工作。

2.在生產過程中,裝置前期、資產、維護等管理也是屬於不同的部門,如果不能統一的管理裝置的資訊,在出現問題的時候,需要聯絡各各部門,這樣勢必會帶來裝置管理效率的低下,不能準確、可靠、及時的獲取裝置的資料資訊,由於涉及的部門過多,在資訊資料的收集中,出現的誤差可能性也會隨之加大,影響資料資訊的收集或收集錯誤的資訊就會延誤裝置的維修和正常生產的時間,給企業帶來嚴重的經濟損失。

因此,在菸草企業有效的集合裝置管理資訊,就必須建立整合的裝置管理系統,以便能快速、準確地為裝置提供服務,提高企業的工作效率。

二、設計整合裝置管理資訊系統分析

根據菸草企業裝置管理系統管理的業務領域複雜的情況,通過分析,可以把菸草企業整合裝置管理系統劃分為四個過程,即裝置前期管理、裝置檔案管理、裝置執行維護管理、裝置維修管理。

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