學習課程：如何提高管理者的影響力
單選題1.關於管理者的職位權力特點，表述正確的是： 回答：正確
1. a屬於主觀因素
2. b不具有強制性
3. c以法定權力為基礎
4. d高於個人權力
2.關於管理者個人權力的特點，表述錯誤的是： 回答：正確
1. a主體自身修養引起下屬的信賴和服從
2. b是管理者權力的基礎
3. c更能使被管理者信服
4. d由內在因素起作用
3.人脈互惠品質決定人生品質，管理者要善於了解對方的能力，其中不包括： 回答：正確
1. a需求層次
2. b人格層次
3. c能量層次
4. d經濟層次
4.作為管理者，想要使團隊永葆活力，要採取的有效途徑是： 回答：正確
1. a博學睿智
2. b激勵人心
3. c挑戰現狀
4. d遠見卓識
5.管理者要想形成影響力，需要具備六方面能力，其中不包括： 回答：正確
1. a經濟實力
2. b寬廣胸懷
3. c工作政績
4. d真摯情感
6.下列選項中，不屬於管理者造勢的具體方式的是： 回答：正確
1. a設儀式
2. b講故事
3. c制定規則
4. d製造符號
7.領導的本質在於影響，管理者常用來影響員工的領導力是： 回答：正確
1. a人格魅力
2. b規章制度
3. c獎懲措施
4. d權力威嚴
8.管理者培養影響力的行為途徑主要有五個方面，其中不包括的是： 回答：正確
1. a共享願景
2. b加強實踐
3. c以身作則
4. d使眾人行
9.關於管理者塑造人格魅力的特質，表述錯誤的是： 回答：正確
1. a委屈中求平衡
2. b虛懷中充實
3. c放棄中收穫
4. d思想中求高遠
10.下列選項中，不屬於管理者個人領導力的培養方式的是： 回答：正確
1. a學會造術
2. b學會造勢
3. c提高眼界
4. d道的境界
判斷題11.作為管理者，只依靠權力管理員工，效果就會微乎其微。此種說法： 回答：正確
1. a正確
2. b錯誤
12.管理者要用寬廣的胸懷接納和包容，最大程度地調動下屬的聰明才幹。此種說法： 回答：正確
1. a正確
2. b錯誤
13.為了節約人才資源，管理者要學會依靠少數人花費較多力量完成工作。此種說法： 回答：正確
1. a正確
2. b錯誤
14.淡泊名利的前提是有名有利，具備影響力的前提是有財富。此種說法： 回答：正確
1. a正確
2. b錯誤
15.管理者要盡量把簡單的溝通關係演化為複雜的人際關係，為以後的工作發展打下基礎。此種說法： 回答：正確
1. a正確
2. b錯誤
時代光華課件職責管理
前言今天我們的課題是職責管理，職責是我們在企業當中，經常談及的乙個話題或者術語，我們經常在企業裡聽見這樣的議論 某些崗位的職責是什麼？某些部門的職責又是什麼？某些崗位的任職人或者某些部門盡職盡責了，而有些崗位的任職人沒有盡職盡責，給我們帶來了很多麻煩，總之我們經常在公司經常聽見大家用職責來議 司管理...
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時代光華培訓心得
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