鎖定目標，挑戰新高度
———榮成考察歸來採取的新舉措
榮成之行，大家深感啟發很大，受益匪淺。榮成的實際情況和我區可能沒有太多可比性，但可比與不可比並不重要，重要的是我們受到了鞭策，拓寬了思路；重要的是我們看到了自身的潛力，學到了別人精神。回來後，我們結合我區、我處實際，進行了多輪次認真的反思和討論，最後我們統一了認識，一致認為：
榮成能做到的我們沒有理由做不到，我們只能做得更好，我們要在最短的時間內趕上並超過榮成。為保障此目標的完成，我們採取了以下措施：
一、 加大巡查力度，提高發現問題的能力和解決問題的效率。
問題並不可怕，關鍵要及時發現並有效解決。為此我處建立了多層級巡查機制，特別加強了節假日和縫隙時間段的巡查，要求：（一）一線養護和保潔工人，對所有有關我局工作的問題要及時處置或報告。
（二）各養護和保潔片區負責人員及養護公司管理人員，每週要完成對各自片區全部綠地或道路的步行巡檢一遍。（三）質量檢查科，機動掌握時間，節假日不間斷，在全面巡查的基礎上，每日步行抽檢不少於500公尺；（四）處分管領導，每週率領各自相關負責人員，隨機步行抽檢不少於一次。（五）處主管領導每週組織科室負責人，就檢查中發現的重點、難點以及落實情況進行督導。
對於巡查過程中發現的問題，屬於各自責任範圍的，要立即整改，不屬於自己責任範圍的互相通知並監督整改。街道及其他兄弟單位的，或直接通知或通過幻燈片的形式，報送城管辦，由城管辦協調解決。
對於檢查發現的問題和整改的情況，要求在每週五的集體學習後，採用幻燈片的形式，向全體職工匯報。處主管領導，當場對責任不明確的問題進行界定，對存在的問題進行點評並限定整改時間，由質檢科跟蹤落實情況，並將落實情況，在下一周的幻燈片匯報中進行通報。
質量檢查科還針對行人路、果皮箱、門前三包等保潔難點、盲點，提出了「專項檢查法」。分別設定周
一、周二、週三為上述三項的專項檢查日，保證上述三項，每週至少有一天引起保潔工的重視；針對問題重複出現，點多面廣，人手短缺的現狀，提出了「分割檢查法」即對某條道路或某個區域，進行重點和重複檢查。盯住不放，直至存在問題得到解決。「專項檢查法」和「分割檢查法」的提出，使質量監督檢查工作，更有針對性和更具程式化，道路保潔質量得到了明顯改善。
上述措施的實施大大縮短了問題存在的時間，大大提高了解決問題的效率，形成了齊抓共管的良好局面。經我們測算，如果保潔工人、保潔組長和流動保潔車，能按要求作業，落地垃圾和丟棄物完全可在十五分鐘內得到清理。
二、強化責任意識，從重點、難點入手，提公升城區整體形象
當前，困擾我處環衛工作的難點有三，一是行人和臨街網點自律意識較差，亂扔垃圾現象嚴重。二是施工工地和運料車輛的撒漏汙染。三是周邊街道、結合部的垃圾死角。
而這三點都不是憑我處一己之力可以解決的。使命意識和責任意識是我們感到，這些問題我們必須解決而且必須解決好。
為此我們採取措施1、印製宣傳材料，登門和沿途發放，宣傳環境衛生知識。同時引進了十輛流動保潔車，作為垃圾收運的補充，每日在網點和人口密集區不間斷流動，隨時清理網點放置和行人丟棄的垃圾，既解決了保潔工人清掃垃圾無處傾倒的問題，又大大縮短了垃圾落地的留滯時間。2、會同執法局，監管處等部門，深入工地和運輸單位，講解法規，加強溝通，促進互相理解。
同時組織應急隊伍，加快對汙染路面的清理；安排灑水車輛加強對汙染道路的沖刷。3、通過和利用局城管辦，加強同周邊各街道的聯絡，進一步明確責任，共同提高。為此，我處啟用運輸車輛，專門用於清理結合部及責任不明區域的垃圾死角。
目前已清理和整治新華書店柳樹林、中城路虹子河北岸、中城路204南、春城路虹子河南、康城路東側、正陽路交204東北角等垃圾死角20餘處共清理垃圾1000餘噸。目前城區及結合部已難見垃圾死角。大大提公升了城區的整體形象。
三、 創新獎勵機制，推進深度精細化，挑戰高標準。
招工難長久以來一直困擾著道路保潔工作，由此帶來了保潔工人不珍惜崗位、工作積極性不高，這給管理工作帶來了很大的難度。在推進深度精細化的今天，如何調動保潔工人的積極性，顯得尤為重要。
針對此，我處經過充分論證，在廣泛徵求意見的基礎上，通過多輪完善，最終推出了道路保潔深度精細化，挑戰高標準競賽活動。
挑戰活動制定了詳細的方案和嚴格的標準，要求自願參加挑戰的保潔工人必須按規定將自己的責任路段清掃徹底，達到規定標準，通過驗收後，方可參加挑戰。
挑戰成功的保潔工人，當月可獲得50元的獎勵，若第二個月繼續挑戰成功則可獲得80元的獎勵，第三個月後繼續挑戰成功即可連續獲得每月120元的獎勵。反之，當月沒達到規定標準，即宣告挑戰失敗，並失去下一月的參賽機會，同時得到相應的處罰。
挑戰初期採取自願參加的方式，隨著挑戰活動的深入，重要路段將強制參加挑戰，不參加者將被調整出該路段。最終使重要區域乃至整個城區全部達到深度精細化標準。
此活動的開展，得到了廣大保潔工人的積極向應，報名參加者踴躍。尤其是對那些平時工作消極的工人觸動很大，我們適時的展開思想工作，幫助分析工作中存在問題的原因，鼓勵他們增加信心，勇敢面對挑戰。
目前，挑戰活動進展順利，大部分挑戰路段的保潔質量得到了較大幅度的提高，保潔工人的精神面貌有了很大的改善。
四、 建立互動機制，打破條塊分割，再上新水平。
新的獎勵機制給工作帶來了新的活力，保潔工人的挑戰活動得到了綠地養護工人的積極回應。我們打破原來道路和綠地報潔各司其職的固有方式，要求道路兩側綠地的保潔必須在每天早晨的7：30前完成，7：
30以後綠地的漂浮物由道路保潔人員負責，道路保潔人員也打破號段的框框，對相鄰號段的漂浮相互撿拾。上述行為和保潔質量與保潔工人的獎勵緊密掛鉤，大大調動了保潔人員的積極性。
現在我們隨處可見，綠地養護工人保潔行走的路上，隨手撿拾道路上的漂浮物；道路保潔工深入綠地內撿拾垃圾。從而形成了良好的互動，使整體保潔質量得到了較大的提公升。
五、下一步的打算
良好的開局，堅定了我們的信心。接下來，我們將：1、進一步擴大道路保潔挑戰路段的範圍，完善流程和制度，使高標準的保潔成為保潔工人的一種自覺行為，使高標準的保潔成為一種常態，讓「潔、淨、美」成為城陽一張亮麗的名片。
2、擴大對周邊道路及區域的保潔輻射，採取多種方式，加大對周邊街道的影響力，改變一枝獨秀的現狀，營造萬紫千紅的局面。3、**利用**和其他載體，加大愛護環境的宣傳力度，引導大家尊重保潔工人的勞動，使講究衛生，愛護環境成為一種自覺，成為一種時尚。
我們前面的路還很長，我們面對的困難還很多，展望未來我們任重而道遠同時又信心百倍。我們將在局黨委的正確領導下，群策群力，銳意進取，將園林環衛各項工作推向新的高度。
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