賈伯斯走的其實就是一條應用創新的路徑。他擅長激發創意人才的潛力，產品都能深深打動人的心靈。賈伯斯信奉「烤麵包機」哲學——拋棄繁雜的技術路線，尋找打動消費者內心的最直接路徑。
不管是imac，還是ipad、iphone、app store都遵循這種應用創新理念。
蘋果公司內部有不少這樣的故事。2023年的一天，賈伯斯帶著一本**薄走進一場設計會議，並把**薄扔在桌子上。他說：
「那是麥金塔能夠做的最大尺寸，絕對不能更大。如果再大，消費者會受不了。」
當時，房間的人都傻了，這本**薄只是過去出現過的電腦的一半大小，實現它是根本不可能的，那些電腦配件、cpu等絕對無法放進那麼小的箱子裡。
後來，他又要求把膝上型電腦做到最薄，甚至能放到牛皮紙袋裡。
當然，賈伯斯也有不少大的失敗，比如next電腦、powermac g4電腦、apple tv。他也並非能夠完全搞定消費者的神人。但對中國ceo而言，這種以「消費者為中心」的應用創新模式有著非同一般的意義。
這種獨特氣場，才是蘋果能夠做到「深潛」的核心。
這就是賈伯斯之道。「以微小方式改變世界」——光有雄心和豪情遠遠不夠，一定要有切實可行的戰術和手段來實現它。對中國ceo而言，這其實比蓋茨之道更容易複製。
賈伯斯留給我們的十條經驗
2011年10月06日08 45 大 幾年後，兒孫會問，生活在史蒂夫 賈伯斯擔任蘋果ceo的時代是怎樣的。他們會說 賈伯斯是最棒的商界ceo。他是怎樣的人？你從他那裡學到了什麼？你怎樣回答？忽視當下事物的重要之處是人之天性。他的每次重要演講，或者收入報告會或者 youtube上 的閒談，在他離去之後...
賈伯斯留給我們的十條經驗
幾年後，兒孫會問，生活在史蒂夫 賈伯斯擔任蘋果ceo的時代是怎樣的。他們會說 賈伯斯是最棒的商界ceo。他是怎樣的人？你從他那裡學到了什麼？你怎樣回答？忽視當下事物的重要之處是人之天性。他的每次重要演講，或者收入報告會或者 youtube上 的閒談，在他離去之後看起來都會智慧型10倍，只因為他不在了...
關於賈伯斯的幾點看法
賈伯斯去世，哀思遍及全球。乙個企業家成為了近年來全球最受關注的去世人物，非常罕見。不過，若從賈伯斯生前受到的關注程度看，死後備極榮哀也在意料之中。然而，也有很多人並不理解，為什麼要如此大張旗鼓地紀念賈伯斯。誠然，iphone ipad在多數人眼裡都是很好的產品，但也有很多人使用別的手機 平板。也有很...